【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查工作力度,減少稅收流失,要進(jìn)一步強(qiáng)化措施,在收入征管上狠下功夫,堅(jiān)決做到依法治稅、依率計(jì)征、應(yīng)收盡收,保證收入均衡入庫(kù)。從1一10月份的財(cái)政收入進(jìn)度情況看,車船使用稅、屠宰稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等稅種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間收入差距很大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)對(duì)工商稅收的征收管理工作,努力做到應(yīng)收盡收。要大力清理欠稅。從現(xiàn)在開始,企業(yè)新欠稅只能減少,不能增加。對(duì)于有意拖欠的,實(shí)行銀行直接扣款,并給予相應(yīng)處罰。對(duì)欠稅的企業(yè),稅務(wù)部門要逐戶進(jìn)行分析,查清原因,制定出相應(yīng)的清欠措施,以確保國(guó)家收入的完整入庫(kù)。三是加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。財(cái)政部門要真正負(fù)起管理責(zé)任,不斷提高我市的預(yù)算外資金管理水平。各部門、各單位都要從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金管理的重要性,顧全大局,積極配合,切實(shí)把加強(qiáng)預(yù)算外資金管理變成自覺行動(dòng)。預(yù)算外資金是財(cái)政性資金,是政府用于發(fā)展事業(yè)的資金,其所有權(quán)、調(diào)控權(quán)屬于政府,管理權(quán)屬于財(cái)政,不是部門和單位的自有資金,任何單位和個(gè)人都無(wú)權(quán)自行支配,都不得把各項(xiàng)行政性收費(fèi)、基金及附加收入作為謀取部門、小團(tuán)體利益和個(gè)人利益的手段。要堅(jiān)決杜絕濫收濫罰、擅自支用、揮霍浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。預(yù)算外資金管理中心要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算外資金的管理,建立健全各項(xiàng)管理稽查制度、舉報(bào)制度,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。財(cái)政部門要通過(guò)嚴(yán)格審查預(yù)算外資金收支計(jì)劃、調(diào)劑部分預(yù)算外收入、督促落實(shí)“收支兩條線”和“罰繳分離、票款分離”等辦法,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算外資金收入、支出、使用的監(jiān)督,提高綜合財(cái)力,增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。我市的“票款分離”工作從現(xiàn)在開始,11月份全面鋪開。各部門各單位要認(rèn)認(rèn)真真地把這項(xiàng)工作做好，不能以任何借口推讀和拒絕。四是嚴(yán)格支出管理。各級(jí)各部門要牢固樹立過(guò)緊日子的思想,按照量力而行、量入為出的原則,勤儉辦一切事業(yè)，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。要嚴(yán)格按照保工資、保穩(wěn)定、保法定支出的順序安排財(cái)政支出,集中資金保證重點(diǎn)支出需要。要保證工資及時(shí)發(fā)放。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,各級(jí)一定要從講政治的高度給予足夠重視,合理調(diào)度資金,采取有效措施妥善加以解決。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),凡是工資不能兌付的鄉(xiāng)鎮(zhèn),財(cái)政支出一律不得安排非生產(chǎn)性建設(shè)支出。要進(jìn)一步完善政府采購(gòu)制度。抓緊制定政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)的管理操作制度,規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)。盡快制定政府采購(gòu)目錄,編制政府采購(gòu)預(yù)算。進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,提高政府采購(gòu)的規(guī)模效益。五是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督。財(cái)政部門要采取有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能。當(dāng)前,一些單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛,財(cái)政資金被擠占、挪用、浪費(fèi)的現(xiàn)象屢禁不止。對(duì)此,財(cái)政、審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門一定要堅(jiān)決查處,嚴(yán)肅處理,決不能心慈手軟。要突出財(cái)政監(jiān)督的重點(diǎn),對(duì)于工資、社會(huì)保障、國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金等重點(diǎn)支出和各項(xiàng)?？?要進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)控和專項(xiàng)檢查,切實(shí)提高財(cái)政支出效益。要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。要深入貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,試行會(huì)計(jì)委派制,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理,防止侵蝕稅基、隱匿收入、違規(guī)開支等行為,為開展增收節(jié)支活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們,現(xiàn)在離年底還有不到兩個(gè)月的時(shí)間,需要做的工作還很多,面臨的任務(wù)還很重，希望大家進(jìn)一步振奮精神,以更高的熱情、更大的干勁投入到招商引資工作中去，以招商引資推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平。第二篇：在全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)議上的講話同志們：縣委、縣政府召開這次全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)議，主要是總結(jié)今年以來(lái)的工作，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題差距，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和壓力感，有針對(duì)性地采取措施，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。從剛才傳愛局長(zhǎng)通報(bào)的情況看，我縣招商引資指標(biāo)完成情況不很理想，位次居（上級(jí)市）縣第四位，形勢(shì)不容樂觀。對(duì)此，我們必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感和壓力感今年以來(lái)，全縣上下按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力以赴抓招商，千方百計(jì)搞引資，全縣招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備后勁充足。1—10月份，全縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目337項(xiàng)，合同利用縣外資金537億元,實(shí)際到位縣外資金399億元,按照（上級(jí)市）縣下達(dá)的任務(wù)口徑，完成全年目標(biāo)的2228%。二是利用外資有較大增長(zhǎng)。突出表現(xiàn)在境外資金項(xiàng)目建設(shè)上。110月份，共審批落實(shí)境外資金項(xiàng)目27項(xiàng)，合同利用外資4018萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資2741萬(wàn)美元，分別比去年同期增長(zhǎng)131%和876%。三是大項(xiàng)目進(jìn)展較為順利。今年以來(lái)，全縣共引進(jìn)總投資過(guò)億元的大項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金過(guò)億元的大項(xiàng)目5個(gè)，過(guò)3000萬(wàn)元的41個(gè)?？偼顿Y58億元的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、總投資36億元的電力工業(yè)園、3億元的三工子午胎、3億元的中紡金旭高檔針織生產(chǎn)線、2億元的恒大注塑、15億元的恒發(fā)熱電、15億元的田龍鑄業(yè)等項(xiàng)目，都已陸續(xù)開工建設(shè)。原有的招商引資項(xiàng)目也紛紛追加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)。中紡桑莎工業(yè)園今年又與日本客商合資2億元興建二期工程，25萬(wàn)平方米的車間正在建設(shè)中；福田汽車工業(yè)園也在增資新上中型卡車和專用車項(xiàng)目。這些大項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，對(duì)于優(yōu)化我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大招商引資和振興經(jīng)濟(jì)，必將起到積極的推動(dòng)作用。四是引資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)等不同領(lǐng)域各有側(cè)重，均實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展。農(nóng)業(yè)方面，以發(fā)展壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，主要吸引外資投向農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植和農(nóng)副產(chǎn)品加工。如得利斯集團(tuán)引進(jìn)的15萬(wàn)噸肉制品加工項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)。工業(yè)上，圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接改造，像中紡金維、中紡金旭、澳華紡織等項(xiàng)目建設(shè)，提高了紡織服裝這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整體水平。三產(chǎn)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、旅游開發(fā)等方面引進(jìn)外資工作也有新進(jìn)展。投資145億元的青城房地產(chǎn)開發(fā)、投資12億元的銀河污水處理廠、投資6000萬(wàn)元的障日山開發(fā)等項(xiàng)目都已經(jīng)全面啟動(dòng)。回顧總結(jié)前段的招商引資工作，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，開創(chuàng)了招商引資工作的新局面。今年以來(lái)，縣委、縣政府先后多次召開會(huì)議進(jìn)行組織調(diào)度，各級(jí)各部門也采取多種形式，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，形成了全黨動(dòng)員、全民參與、齊心協(xié)力抓招商的良好局面?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后率領(lǐng)有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)負(fù)責(zé)人赴深圳、廈門、北京、香港和日韓等國(guó)家和地區(qū)，廣泛開展招商活動(dòng)，成效顯著。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也積極動(dòng)作，多路出擊，談成了一大批招商引資項(xiàng)目。街道堅(jiān)持黨員干部帶頭招商、以商招商、以友招商、節(jié)會(huì)招商等多路并進(jìn)，招商引資工作呈現(xiàn)出項(xiàng)目多、投資額大的特點(diǎn)。截止10月底，全縣已有21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成或超額完成縣里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，其中、龍都、舜王、昌城、辛興、相州、林家村、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都完成全年任務(wù)的400%以上。縣屬大中型企業(yè)也充分發(fā)揮主體作用，加大工作力度，千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資成果。像福田汽車、三工、外貿(mào)等都引進(jìn)了過(guò)億元的大項(xiàng)目。二是招商方式靈活多樣，大大增強(qiáng)了招商引資實(shí)效。首先，充分利用傳統(tǒng)方式招商：請(qǐng)進(jìn)來(lái)談。今年以來(lái)，全縣共邀請(qǐng)韓、日、港、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)客商20余批、200余人次，通過(guò)實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)介紹等，使外商對(duì)有了更清晰、更全面的認(rèn)識(shí)。走出去招。縣里先后6次組團(tuán)，境內(nèi)赴北京、江蘇、浙江、福建、廣東、香港、澳門，境外赴韓國(guó)、日本等地，有針對(duì)性開展招商活動(dòng)。在北京期間，共談成和達(dá)成合作意向10多個(gè)，總投資30多億元；在蘇、浙、粵等地，共簽訂投資合同、達(dá)成合作意向8個(gè)，總投資35億元，其中外資2億元。在溫州及周邊地區(qū)，共簽訂合同及協(xié)議6項(xiàng)，總投資額101億元。8月15日至29日，在日韓招商活動(dòng)期間，共簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目13個(gè)，總投資133億美元；達(dá)成項(xiàng)目意向3個(gè)。9月5日，我縣隨（上級(jí)市）縣組團(tuán)赴廈門開展了招商活動(dòng)。活動(dòng)期間，共簽訂合同協(xié)議項(xiàng)目10個(gè)，總投資534億元。10月16日，我們又組團(tuán)隨（上級(jí)市）縣參加了第五屆高交會(huì)暨深圳招商引資活動(dòng)?；顒?dòng)期間，共簽訂合同項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議項(xiàng)目3個(gè)，總投資1977億元。目前，由韓國(guó)巨巖通商株式會(huì)社投資18億元牽頭建設(shè)的韓國(guó)貿(mào)易加工區(qū)正在辦理相關(guān)手續(xù)，其他如元康食品有限公司、針織品物流中心、高檔針織面料生產(chǎn)線、高檔青銅鑄件來(lái)料加工、黃原膠及矩形管等項(xiàng)目也都正在建設(shè)當(dāng)中。通過(guò)“走出去”，不僅有效地宣傳推介了，提高了的知名度，引進(jìn)了資金和項(xiàng)目，也使我們進(jìn)一步了解了國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和外商投資取向，與各地外商建立了經(jīng)常性的友好往來(lái)關(guān)系，為二次招商打下了良好基礎(chǔ)。其次，積極利用現(xiàn)代化的通信手段搞好網(wǎng)上招商。建立了“招商網(wǎng)”，網(wǎng)上招商工作已初步展開。再是，突出以商招商。誠(chéng)心誠(chéng)意為在我縣投資的外商搞服務(wù)、釋難題，營(yíng)造親商、安商、富商的良好環(huán)境，增強(qiáng)他們的投資熱情和信心，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，介紹和帶動(dòng)其他外商來(lái)我縣投資興業(yè)。同時(shí)，采取親情招商、企業(yè)招商、小分隊(duì)招商等靈活多樣的招商方式，增強(qiáng)了招商實(shí)效，取得了較好效果。三是園區(qū)建設(shè)搭建平臺(tái)，拓出了招商引資的新天地。按照“建園區(qū)、引項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展”的工作思路，縣里克服困難，精心組織，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及新郎、福田、三工、桑莎等一批新的工業(yè)園區(qū)。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)趨于完備，一批大項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)區(qū)建設(shè)，成為全縣招商引資的重要載體。目前，已有88個(gè)項(xiàng)目進(jìn)區(qū)或準(zhǔn)備入?yún)^(qū)建設(shè)，協(xié)議總投資80多億元。與此同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也充分利用各種機(jī)遇，或無(wú)中生有，或有中做大，加快了園區(qū)建設(shè)。、龍都、辛興、朱解、相州、郭家屯、九臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的園區(qū)建設(shè)有聲有色，為下步超常規(guī)、跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。舜王街道抓住“城區(qū)北擴(kuò)”的機(jī)遇，規(guī)劃建設(shè)了占地1000畝的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園和占地1200畝的舜王外商投資創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)外資38億元，興辦了汽車配件、環(huán)保設(shè)備、針織服裝、木器加工、食用油等50多個(gè)項(xiàng)目。四是服務(wù)水平明顯提升，外商投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)變化了的新形勢(shì)，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，縣委、縣政府重新修訂完善了招商引資優(yōu)惠政策，降低了門檻，提高了政策優(yōu)惠度。成立了行政審批服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心，并對(duì)外來(lái)投資項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合辦公、“一站式服務(wù)”。各職能部門也紛紛強(qiáng)化措施,加大力度,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)城縣，加快基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)步伐，完善城縣功能，提高城縣品位，極大地改善了外商投資硬環(huán)境。肯定成績(jī)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，并不意味著我們的工作已盡善盡美。事實(shí)上，與上級(jí)要求和先進(jìn)地區(qū)相比，從任務(wù)目標(biāo)完成情況看，我們還存在很多問(wèn)題和很大差距。突出表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是重視不夠，措施不力。現(xiàn)在已臨近年底，一些基本完成或超額完成任務(wù)的單位，思想有所放松，工作抓得不緊，缺乏“更上一層樓”的精神；一些沒有完成任務(wù)或至今沒有實(shí)績(jī)的單位，信心喪失，存在“破罐子破摔”的現(xiàn)象，缺乏壓力感和緊迫感；個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)把招商引資工作看作可干可不干的副業(yè)，不過(guò)問(wèn)、不研究、不動(dòng)作、不督促，對(duì)縣委決策麻木不仁，無(wú)動(dòng)于衷；還有的一味強(qiáng)調(diào)客觀原因，唯條件論，工作上畏難發(fā)愁，缺乏過(guò)硬的招數(shù)和干事創(chuàng)業(yè)的魄力。二是差距拉大，發(fā)展不平衡。截止目前，全縣有招商引資任務(wù)的210個(gè)單位，有61個(gè)單位完成或超額完成了全年任務(wù)，有60個(gè)單位完成了部分任務(wù)，還有89個(gè)單位至今毫無(wú)實(shí)績(jī)。從我們本縣范圍內(nèi)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、企業(yè)之間有差距，影響了全縣招商引資實(shí)績(jī)。與兄弟縣縣區(qū)比較，我們的差距也不小。從今年1—10月份招商引資合同數(shù)和實(shí)際到位數(shù)看，高密縣分別比我們多出304億元和68億元，壽光縣分別比我們多148億元和26億元，青州縣的合同數(shù)雖然比我們少，但實(shí)際到位資金比我們多了4000多萬(wàn)元。位次居我們之后的幾個(gè)縣縣區(qū)，差距也不太大，我們稍有不慎，就有被趕超的危險(xiǎn)。我們必須看到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，正視差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。三是外資項(xiàng)目少，利用外資水平不高。應(yīng)該說(shuō)，今年我們引進(jìn)的內(nèi)資項(xiàng)目較多，利用境外資金項(xiàng)目太少。110月份，全縣合同利用境外資金4100萬(wàn)美元，實(shí)際到位境外資金2741萬(wàn)美元，僅占實(shí)際到位縣外資金的5%。前不久召開的（上級(jí)市）縣利用外資工作會(huì)議上，又給各縣縣區(qū)追加了任務(wù)，合同利用外資額和實(shí)際利用外資額分別給我縣追加了3000萬(wàn)美元和1300萬(wàn)美元，這樣到年底我們必須完成合同利用外資7000萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資4000萬(wàn)美元。這項(xiàng)任務(wù)非常艱巨，希望全縣上下共同努力，想盡一切辦法，確保完成任務(wù)。四是大項(xiàng)目特別是高新技術(shù)項(xiàng)目少。資源型、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目較多，真正投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、拉動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目太少。五是瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象較為突出。（上級(jí)市）縣改變招商引資的考核認(rèn)定辦法以后，個(gè)別單位對(duì)招商引資項(xiàng)目的上報(bào)程序不適應(yīng)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)所需材料掌握不全面，造成許多項(xiàng)目上報(bào)以后不能認(rèn)定；有些項(xiàng)目因?yàn)槿狈τ嘘P(guān)手續(xù)，不能及時(shí)提供上報(bào)材料，影響了我縣在（上級(jí)市）的考核成績(jī)；個(gè)別單位覺得已完成或超額完成全年任務(wù)，后來(lái)辦成的項(xiàng)目便不再上報(bào)，打算留待下年使用。還有極個(gè)別單位自己完成任務(wù)后，私自外借招商引資指標(biāo)，擾亂了正常的統(tǒng)計(jì)上報(bào)秩序，給全縣的招商引資工作帶來(lái)了不必要的麻煩。第二個(gè)問(wèn)題，奮戰(zhàn)45天，鞏固招商成果，確保完成或超額完成全年招商引資工作任務(wù)從現(xiàn)在到年底，還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，雖然我們已經(jīng)超額完成（上級(jí)市）縣委、縣政府年初下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，但離縣委工作會(huì)議提出的全年招商引資任務(wù)翻番的目標(biāo)還有很大距離，尚差1055億元。各級(jí)各部門一定要認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和緊迫感，真正瞪起眼來(lái)，采取更加扎實(shí)有效的措施，奮戰(zhàn)45天，確保完成或超額完成既定的招商引資工作任務(wù)。工作中，要突出抓好以下六點(diǎn)：（一）認(rèn)識(shí)再提高，真正把招商引資工作擺到重中之重的位置來(lái)抓。招商引資工作是我們?nèi)抗ぷ鞯念^等大事。縣委、縣政府的指導(dǎo)思想非常明確，要求全縣上下把招商引資作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來(lái)抓。這絕不是一句口號(hào)，而是一件實(shí)實(shí)在在的工作，必須時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹縣委決策，確保完成任務(wù)。從目前面上進(jìn)展情況看，存在著很大的不平衡。時(shí)至今日，在全縣210個(gè)有招商引資任務(wù)的單位中，還有89個(gè)單位沒有動(dòng)作、沒有實(shí)績(jī)，這絕不是干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。為什么同等條件下，有的單位能夠完成任務(wù)，而有的單位卻沒有進(jìn)展？我在這里再次強(qiáng)調(diào)，凡是沒有完成招商引資任務(wù)，特別是時(shí)至今日還沒有實(shí)績(jī)的單位，不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還是企業(yè)，不論你有多