【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展中我協(xié)會(huì)以“全校更新最快”的博客，積極上傳協(xié)會(huì)的相關(guān)文檔資料和照片等，為協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)宣傳和資料備案等作出積極努力。在內(nèi)部建設(shè)管理方面，協(xié)會(huì)在正規(guī)化建設(shè)的同時(shí)，同時(shí)注重培養(yǎng)協(xié)會(huì)的人文氣息，關(guān)注協(xié)會(huì)的成員、會(huì)員，對(duì)協(xié)會(huì)成員、會(huì)員進(jìn)行生日提醒和祝福，節(jié)日送禮等，讓協(xié)會(huì)成員感到協(xié)會(huì)的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協(xié)會(huì)，讓大家更加團(tuán)結(jié)向上，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足指導(dǎo)力度不夠協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)會(huì)在很早就提出了的部門特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會(huì)的棋牌部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動(dòng)，而其他部門都還沒(méi)有提出本部門的特色活動(dòng)，更沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類和體育競(jìng)技類活動(dòng)，而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動(dòng)，宣傳部可以開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。干事的主人翁意識(shí)不夠協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任，對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。溝通交流不夠協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息傳達(dá)不夠到位部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。自我批評(píng)我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料，無(wú)論是在競(jìng)選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己的努力，無(wú)論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好，因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比較高，很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事，畢竟對(duì)他們而言，協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。三、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會(huì)發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止協(xié)會(huì)的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對(duì)協(xié)會(huì)以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)會(huì)通過(guò)集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。協(xié)會(huì)也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會(huì)的更好的管理和運(yùn)作，能夠更好的將協(xié)會(huì)的活動(dòng)和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會(huì)發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會(huì)的活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的的根本目的。所以，協(xié)會(huì)需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)，同時(shí)堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會(huì)只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過(guò)來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會(huì)更好發(fā)展。大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化實(shí)踐。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也同樣是一個(gè)社團(tuán)生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過(guò)各種各樣的活動(dòng)形式和內(nèi)容，有的活動(dòng)在發(fā)展中被繼承下來(lái)，而有的則被無(wú)情的拋棄了，這些眾多協(xié)會(huì)的活動(dòng)也同樣經(jīng)歷了人們的選擇，為協(xié)會(huì)留下了比較經(jīng)典的有“棋牌樂(lè)”活動(dòng)和“舞蹈交流會(huì)”活動(dòng)。但在鄭州大學(xué)里，這兩項(xiàng)活動(dòng)均有相應(yīng)專一的社團(tuán)進(jìn)行承辦，對(duì)本協(xié)會(huì)的活動(dòng)和名聲都形成巨大的沖擊，這也造成了協(xié)會(huì)的知名度小，很難發(fā)展出去。因此，尋找一項(xiàng)本協(xié)會(huì)所特有的活動(dòng)項(xiàng)目便成了協(xié)會(huì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而，結(jié)果并不佳，我們并沒(méi)有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會(huì)內(nèi)涵特色的活動(dòng)項(xiàng)目來(lái)。然而，協(xié)會(huì)只要在發(fā)展在進(jìn)步，我們也從沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)特色活動(dòng)的探索和實(shí)踐。既然，協(xié)會(huì)是全校一個(gè)綜合性社團(tuán)，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢(shì)來(lái)，為什么要苦苦尋覓一項(xiàng)別人獨(dú)一無(wú)二的活動(dòng)項(xiàng)目來(lái)呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨(dú)一無(wú)二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以，將彌補(bǔ)協(xié)會(huì)的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿?shì)并逐步轉(zhuǎn)化為協(xié)會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)上來(lái)，才是我們協(xié)會(huì)發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會(huì)綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。根據(jù)協(xié)會(huì)的名稱，確定了我們協(xié)會(huì)的活動(dòng)項(xiàng)目主要包含在“文化”和“娛樂(lè)”兩個(gè)方面，協(xié)會(huì)宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù)，發(fā)揮和鍛煉他們的能力，讓大家在各種活動(dòng)中娛樂(lè)身心，得到快樂(lè)，有所收獲。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭(zhēng)霸賽、宣傳海報(bào)大賽、協(xié)會(huì)發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動(dòng)，在娛樂(lè)等方面，除舞蹈外，可盡量多的舉辦些室外活動(dòng)，如素質(zhì)拓展、體育競(jìng)技、出游等活動(dòng)，還有諸如為更多的人服務(wù)的看電影，送問(wèn)候等等。然而，這些活動(dòng)舉辦起來(lái)，尤其是沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的我們，更是有難度，因?yàn)殡S時(shí)伴隨著活動(dòng)失敗的危險(xiǎn)及其帶來(lái)的惡果。這些創(chuàng)新活動(dòng)是某些社團(tuán)所沒(méi)有的，他們也是不可能具備多項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的。因此下定決心舉辦這些活動(dòng)的同時(shí)，便更需要我們大膽實(shí)踐，大膽跨出第一步來(lái)，為協(xié)會(huì)以后的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失。如果不大無(wú)畏的跨出第一步，永遠(yuǎn)等待下一屆的同學(xué)來(lái)做，就永遠(yuǎn)沒(méi)有要做的時(shí)候了。然而，即使做了這些小型的創(chuàng)新活動(dòng)，仍然不會(huì)有太大的影響力。所以將這些活動(dòng)聚在一起，由各部門分別承辦并繼承下來(lái)，形成部門的特色活動(dòng)，以“xx協(xié)會(huì)文化活動(dòng)月”的形式在一個(gè)月內(nèi)集中承辦協(xié)會(huì)各部門的精品活動(dòng)，這樣將會(huì)有更大的協(xié)會(huì)影響力。所以，協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中，還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q，這也是一條充滿荊棘，前人沒(méi)有走過(guò)的道路，需要我們大無(wú)畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。下學(xué)年總體工作規(guī)劃(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會(huì)雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂(lè)觀，特別是伴隨著部門特色活動(dòng)理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展要求。(2)協(xié)會(huì)十周年慶典。xx協(xié)會(huì)將近整整走過(guò)十個(gè)年頭，其中有過(guò)光榮輝煌的時(shí)刻，也有過(guò)低迷消沉的時(shí)候，在這十周年之際，我們需要將十周年的慶典活動(dòng)辦得更好，來(lái)展示我們協(xié)會(huì)的發(fā)展歷史和艱難歷程。(3)文化活動(dòng)月。文化活動(dòng)月是協(xié)會(huì)新提出來(lái)的發(fā)展方向，這是將協(xié)會(huì)眾多的精品活動(dòng)聚集在一個(gè)月里來(lái)由各部門集中進(jìn)行承辦，從而對(duì)外展示我協(xié)會(huì)的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動(dòng)形式和內(nèi)容，同時(shí)也是對(duì)協(xié)會(huì)的一個(gè)重要考驗(yàn)，在一個(gè)月內(nèi)舉辦如此眾多的活動(dòng)，需要消耗眾多的人力、物力、財(cái)力和精力，在也是協(xié)會(huì)發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。(4)團(tuán)支部申請(qǐng)。協(xié)會(huì)無(wú)論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實(shí)力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會(huì)，因此我們協(xié)會(huì)也需要申請(qǐng)團(tuán)支部，這樣對(duì)于協(xié)會(huì)的發(fā)展和內(nèi)部管理運(yùn)作都有好處，能有利于協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)和管理。(5)正規(guī)的換屆。經(jīng)過(guò)下學(xué)年的幾個(gè)大活動(dòng)后，協(xié)會(huì)干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會(huì)工作的組織開(kāi)展過(guò)程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作。因此在下學(xué)年后期開(kāi)始協(xié)會(huì)的換屆工作，篩選出3至5位會(huì)長(zhǎng)候選人，并讓他們?cè)诤笃讵?dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。第三篇：協(xié)會(huì)工作總結(jié)在我們這些理事的帶領(lǐng)下，11屆校陽(yáng)光英語(yǔ)協(xié)會(huì)走過(guò)了一個(gè)學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期里，總體上來(lái)說(shuō)，不算差，相對(duì)一些協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，其實(shí)還是蠻不錯(cuò)的。當(dāng)然，萬(wàn)事皆有兩面性，有好也有不好，沒(méi)有人能做到十全十美。先說(shuō)好的吧。一、相當(dāng)多的同學(xué)能堅(jiān)持晨讀。這不用說(shuō)太多，對(duì)比外俱和外協(xié)是可以看出來(lái)的。這個(gè)我覺(jué)得大家真的很不錯(cuò)，特別是后期，天才蒙蒙亮，加上天氣冷那時(shí)還有四五十人早起晨讀，這個(gè)難道不值得表?yè)P(yáng)嗎。呵呵二、開(kāi)會(huì)到會(huì)率相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。這個(gè)別的協(xié)會(huì)我也不怎么了解，憑感覺(jué)，我們的大例會(huì)和理事會(huì)議的到會(huì)率還是蠻高的。三、大部分理事很盡職盡責(zé)。特別是準(zhǔn)備大的活動(dòng)時(shí)，分配下來(lái)的任務(wù)大家都努力去完成，有些理事加班加點(diǎn)地趕，這我都看在眼里，很感動(dòng)。雖然活動(dòng)的結(jié)果不怎么讓人滿意，但有時(shí)候努力了就值得欣慰了，自己能問(wèn)心無(wú)愧就好。下面說(shuō)說(shuō)存在問(wèn)題及本人的一些建議吧。一、理事整體的凝聚力不夠。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是整體不夠團(tuán)結(jié)。注意，是“整體”，理事之間有些人合不來(lái)，甚至有些人處于“離群”狀態(tài)。比如我、賓妃、小偉等幾個(gè)就很合得來(lái)，再比如李香媛，好像和我們不怎么合得來(lái)。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題原因主要有兩：性格和態(tài)度。有些人性格就是不合群的，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，這個(gè)可以說(shuō)是沒(méi)辦法的所以不需要糾結(jié)性格這個(gè)問(wèn)題。但說(shuō)到態(tài)度，我可得啰嗦一下了。有些理事處事的態(tài)度不怎么好，容易計(jì)較，憑心情做事?！案吲d就做，不高興就不想做?！北热缃裉炷衬骋?yàn)榇蠹业淖鍪滦侍途蛯?duì)大家說(shuō)狠話了，有些人心里聽(tīng)著就有意見(jiàn)了“耶，你老幾啊，憑什么這樣罵人，有本事你自己來(lái)做試試……”于是晚上的會(huì)議就有人缺席了，給出一些似乎和合理的理由，其實(shí)可能是他心情不爽，還在怨。這個(gè)問(wèn)題雙方都有錯(cuò)，我覺(jué)得。事情怎么做效率才高？這個(gè)不僅要看付出了多少努力，更要看應(yīng)該用什么方法來(lái)做會(huì)更好。任務(wù)分配下來(lái)，很多人（特別是處于這個(gè)年齡的時(shí)候）喜歡留在最后才做，或者是一味埋頭做，像臺(tái)機(jī)器，不動(dòng)腦想想是不是有更好的辦法。最終做事的人拼死拼活，但卻沒(méi)做好，分配任務(wù)下來(lái)的人就不高興了波，”給你們那么多時(shí)間，最后還是沒(méi)有做完，（如果再加句狠話）”。這樣聽(tīng)的人肯定難以接受了，于是就出現(xiàn)了情緒問(wèn)題，辦事效率就自然而然變低了，甚至影響到理事之間的感情。所以本人認(rèn)為，盡可能不要說(shuō)狠話。分配任務(wù)要講究，回收“作業(yè)”更加要講究，十天要完成的任務(wù)我分兩批兩個(gè)時(shí)間段來(lái)完成，把比較重要比較急的工作前五天完成并且上交，后五天的工作即使沒(méi)有完成也不過(guò)是少部分沒(méi)有完成并且是不怎么重要的。這個(gè)辦法不知道可不可行，我只是覺(jué)得這樣可以避免工作的堆積。理事們要心胸寬容點(diǎn)，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度想想?？梢栽徱粫r(shí)不高興，但本人厭惡那些記仇記個(gè)十年半載的人。有什么不可以原諒對(duì)方的，有些不高興的事情過(guò)去了就讓它過(guò)去嘛，自己又沒(méi)流血掉肉的。所以呢，任務(wù)的分配要注意方法，說(shuō)話要注意態(tài)度，心胸要開(kāi)闊。因?yàn)檫@些都很容易影響到理事之間的感情或者說(shuō)凝聚力。二、晨讀亂。這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要是我，我搞的分組不僅讓會(huì)員亂，理事也亂。在此，我向大家致歉。去晨讀的人變動(dòng)很大，像我所說(shuō)的那樣分組是經(jīng)不起人員的流動(dòng)的，久而久之組與組之間就失去了平衡，有些組幾個(gè)甚至一個(gè)，有些組就十幾二十幾個(gè)，搞得晨讀相當(dāng)亂。還有，晨讀的時(shí)間分配不怎么好，有時(shí)候集體讀書(shū)的時(shí)間過(guò)多了。本人覺(jué)得，集體讀書(shū)的時(shí)間盡可能少些，多還他們自由讀的時(shí)間；盡可能不要用晨讀的時(shí)間來(lái)講事情；時(shí)間分配要合理并且嚴(yán)格按照分配的時(shí)間進(jìn)行。我們還得想一個(gè)針對(duì)會(huì)員變動(dòng)的分組方式，想個(gè)“以變制變”的方法。三、和社聯(lián)出現(xiàn)了點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題屬于雙方性的，雙方都有錯(cuò)。從講座到最后的英語(yǔ)秀，在社聯(lián)眼里，我們做的事都問(wèn)題不斷。從我們自身來(lái)剖析，我們辦事確實(shí)不夠縝密。比如缺少指導(dǎo)老師的簽字。和社聯(lián)的溝通不好。在他們的印象中，可能有點(diǎn)“遇到事情時(shí)老喜歡興師動(dòng)眾”。在商量一些事情時(shí)，本人覺(jué)得最好不要讓“整個(gè)理事團(tuán)”在他們面前出現(xiàn)，這樣他們肯定不高興。我們大家可以集中意見(jiàn)，然后讓某個(gè)理事去商量就行了，“聲勢(shì)浩大難免讓人壓力過(guò)大，感覺(jué)好像以勢(shì)壓人，不是平等談判”。這個(gè)溝通的問(wèn)題，會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)黃慧玲是很關(guān)鍵的人物。要想辦法和社聯(lián)的人成為朋友，朋友與朋友總比同事與同事更談得來(lái)些。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)并不容易，這和性格有很大關(guān)系，親和力起到至關(guān)重要的作用。彼此印象不好。經(jīng)過(guò)這么多事我們協(xié)會(huì)本身對(duì)社聯(lián)是有一點(diǎn)意見(jiàn)的對(duì)他們有點(diǎn)看法。換個(gè)角度想想也知道，他們對(duì)我們的印象也差不多。這需要彼此的寬容，寬容彼此的不好，寬容彼此的過(guò)去。這個(gè)我們左右不了他們，但我們可以從自身出發(fā)，從內(nèi)心真心地去寬容他們，忘記以前的不快樂(lè)，設(shè)法去尋找他們的優(yōu)點(diǎn)，理解他們的辛苦。去盡可能認(rèn)可他們，去“覺(jué)得他們好”，多給他們點(diǎn)肯定和微笑。時(shí)間會(huì)讓彼此互相肯定，關(guān)系會(huì)更加融洽的。四、與指導(dǎo)老師的溝通太少。這是我們這一屆相當(dāng)失敗的一點(diǎn)。指導(dǎo)老師對(duì)一個(gè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，指導(dǎo)老師講的話也是最重最有用的。我們一直以來(lái)忽視了指導(dǎo)老師，浪費(fèi)了一筆重要的資源。從講座到英語(yǔ)秀，特別是秋游，沒(méi)有過(guò)指導(dǎo)老師的參與，我們和指導(dǎo)老師的關(guān)系怎么可能搞得好呢。站在她的角度想想也是很悲哀的：這個(gè)英協(xié)已經(jīng)忽視了我?？傊屠蠋煖贤ê?，必須重視她，重視她的感受，重視她的作用。忽視了她，對(duì)她來(lái)說(shuō)其實(shí)是一種不尊重。五、我覺(jué)得，在每個(gè)活動(dòng)之前應(yīng)該有個(gè)小會(huì)議來(lái)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。別以為大家都是大人了，什么都懂，不必強(qiáng)調(diào)。英語(yǔ)秀服裝的事就是一個(gè)大教訓(xùn)。比如春秋游，之前要強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題；英語(yǔ)秀，要強(qiáng)調(diào)結(jié)束后的會(huì)場(chǎng)處理、外校朋友的接送問(wèn)題等。等到時(shí)候了才大聲大聲地喊大家去做，有多少個(gè)人會(huì)去理會(huì)呢。六、相互認(rèn)識(shí)不夠。進(jìn)入一個(gè)協(xié)會(huì)，一是學(xué)習(xí)二是交流，彼此認(rèn)識(shí)有助于提高工作效率。我感覺(jué)我們