【文章內(nèi)容簡介】 著自己的那份職責。是他們這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：B超引導下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導下的肺穿術(shù)等，填補了醫(yī)院的空白。無創(chuàng)呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創(chuàng)呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了2008年海淀科委的科研基金。和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗的巾幗英雄們。第四篇：關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本將一如既往的實現(xiàn)“愛心、耐心、細心、責任心”，“不忘初心、牢記使命”，下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【一】在兒科還有一道亮麗的風景，就是整天辛勤忙碌的護士們，印象深刻的是她們對患兒的高度責任感和無私奉獻?！耙会樢娧笔羌议L對兒科護士護理技術(shù)的最直接的要求。為了這個目標，很多年輕的護士，早上班、晚下班虛心向前輩學習。操作技術(shù)幾乎個個身手不凡，工作中患兒的屎、尿、嘔吐物濺到衣服上，已不是什么新鮮事，可是她們?nèi)徊活?。最有趣的是兒科護士形容她們“吃飯像打仗”。由于工作繁忙，越到中午，兒科病人護理工作越集中，能吃上飯已經(jīng)是阿彌陀佛了。護士們不忍心因為自己吃飯時間長，而讓其他人承擔更大壓力。熱飯、醫(yī)院院長先進事跡材料吃飯、喝水不到十五分鐘，盆、碗、勺不停的演奏著交響曲，哪能顧得上吃像。沒有人要求她們，但大家以對患兒高度的責任心和無私的愛，做到了這一點。關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【二】影像科在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)，影像科在全體人員中開展了黨的十六大精神、“三個代表”重要思想藥業(yè)公司個人先進事跡材料和黨性黨風學習教育活動。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，專業(yè)技術(shù)的學習，專業(yè)知識的講座，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【三】回首即將過去的2011年，我纖維素二期車間全緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，認真落實各項生產(chǎn)指標，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，車間的綜合管理工作逐步提高。一、取得的成績生產(chǎn)方面針對集團公司下達的2011生產(chǎn)任務(wù)，我纖維素二期領(lǐng)導小組認真對其進行了學習并統(tǒng)籌規(guī)劃車間的生產(chǎn)?？偨Y(jié)分析以往的經(jīng)驗以及本生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的問題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車間的正常生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售供求。本生產(chǎn)HPMC單批***噸，成品入庫量***噸。這組數(shù)據(jù)正說明了在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。在完成上述產(chǎn)量的同時，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為車間員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。安全管理方面在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團公司下達關(guān)于加強現(xiàn)場管理的指示，根據(jù)公司要求學習車間6S管理，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視，我車間在衛(wèi)生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設(shè)備管理、工具管理、勞動紀律等方面做出了詳細的規(guī)定使員工的綜合素質(zhì)、車間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。成本及降耗方面一個企業(yè)，在市場經(jīng)濟條件下，要想持續(xù)發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營成本，講究節(jié)支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。為此，我纖維素二期制定出了相應(yīng)的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益：①。實行生產(chǎn)物品統(tǒng)一管理，規(guī)范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數(shù)量要求進行審批；對設(shè)備及時保養(yǎng)，配件要根據(jù)需要領(lǐng)取。②。總結(jié)操作經(jīng)驗，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結(jié)合起來并從中找到平衡點，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節(jié)能意識。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。人員管理方面2011年，因公司生產(chǎn)車間管理層人員的變動，以及新招聘員工和其他車間學習培訓員工很多，而且很大一部分都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我車間及時進行了整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。二、車間管理總結(jié)加強班組管理管理，提高車間管理水平①加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。②創(chuàng)建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機制，完善班組建設(shè)考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現(xiàn)了職工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作為確保車間正常運行，順利完成生產(chǎn)計劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：①制定質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度。②產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強員工的質(zhì)量意識，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。③本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。④實行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。關(guān)于醫(yī)院科室先進集體主要事跡范本【四】把促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為首要任務(wù)，進一步搭建平臺、加強培訓、培育品牌，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)婦女發(fā)展。搭建服務(wù)平臺，激發(fā)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)活力。召開全區(qū)實施藥業(yè)公司個人先進事跡材料推進大會，命名表彰了30名區(qū)“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、19個“巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”；與區(qū)人社局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的實施意見》，對婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策支持和優(yōu)惠；成立了“巾幗創(chuàng)業(yè)導師團”，掛牌命名了10處“巾幗創(chuàng)業(yè)實踐基地”和1處“巾幗創(chuàng)業(yè)培訓基地”。召開了巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)場推進會，實地參觀了淄川佳美制衣有限公司和西河鎮(zhèn)護寶泉村織網(wǎng)廠。加強與女企業(yè)家的聯(lián)誼和溝通。召開女企業(yè)家“話成長、促發(fā)展”座談會；推薦1名女企業(yè)家參加“聯(lián)通杯”首屆x省婦女創(chuàng)業(yè)大賽，進一步提升了女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力；積極開展小額擔保貸款財政貼息推動婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，為2名婦女提供小額擔保貸款182萬。新星集團被表彰為“全國女大學生創(chuàng)業(yè)基地”。培育家政品牌，拓寬婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道。開展家政服務(wù)需求及用工情況調(diào)研，積極了解下崗女職工、4050人員的就業(yè)需求，建立淄川區(qū)陽光職業(yè)培訓聯(lián)系點；舉辦了4期x“陽光大姐”淄川家政服務(wù)培訓班，免費培訓330余名婦女，24名婦女與x“陽光大姐”簽訂了勞動合同。加強技能培訓，提升婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。實施了“新型女農(nóng)民培訓工程”和“巾幗星火創(chuàng)業(yè)培訓計劃”，舉辦涉及縫紉、家政等適合婦女的6個工種的培訓班9期700余人。開展“爭創(chuàng)巾幗文明崗優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎省運”主題活動，對新申報的3處市級巾幗文明崗進行達標驗收，11人參加全市巾幗文明崗負責人培訓班。衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科先進事跡材料x地區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督員4名，承擔著醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查等職能。為預防、控制和消除職業(yè)病、傳染病，保障x人民的健康作出了積極貢獻。一、牢固樹立一個辦事效率、群眾滿意的監(jiān)督執(zhí)法隊伍新形象新的衛(wèi)生監(jiān)督體制的建立和完善，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了一次絕好的機會。因此醫(yī)療保健管理科從開始就把樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象。首先，轉(zhuǎn)變了衛(wèi)生監(jiān)督工作方式，工作中，注意克服以往重許可輕監(jiān)督的衛(wèi)生監(jiān)督模式，重點加強發(fā)證前審查及醫(yī)學院副院長時代先鋒先進典型事跡材料發(fā)證后管理，實行全程監(jiān)督管理。公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)和服務(wù)指南，實行“陽光作業(yè)”。認真開展創(chuàng)“文明窗口”活動，在全所推行文明用語，工作中實行微笑服務(wù)，使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。二、加強隊伍建設(shè)、建立了一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)督執(zhí)法隊伍為保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公證性和樹立良好的社會形象，醫(yī)療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)能力強、廉潔自律、公正執(zhí)法和辦事效率高的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍作為重要內(nèi)容來抓。在所領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用，尤其是在2010年民族運動會公共衛(wèi)生、食品安全保障工作中，醫(yī)療保健管理科全體監(jiān)督員在民運會期間從未休息，全科密切配合，圓滿的完成了民運會期間的公共衛(wèi)生安全、食品安全工作。三、加強法制教育，保證了監(jiān)督員的廉潔自律、公正執(zhí)法醫(yī)療保健管理科作為衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所履行政府職能的一個科室，抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作至關(guān)重要。首先，加強政治學習，不斷提高思想素質(zhì)。堅持每月一次的政治學習和廉政教育。第二，開展紀律教育，加強廉政建設(shè)。結(jié)合“黨風廉政教育月”活動，開展了以貫徹“八個堅持、八個反對”，及廉潔從政教育為目的的各項政治思想教育活動。把學習先進典型和實際工作結(jié)合起來，通過學習典型，以身邊的人教育大家，增強了大家廉潔自律的自覺性，對工作人員實行崗位責任制，向社會公布咨詢和舉報電話，對各類投訴案件一查到底。對改善監(jiān)督所的工作作風，約束衛(wèi)生監(jiān)督員不良行為起到了良好的效果。四、堅持依法從政，建立一個監(jiān)管有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的執(zhí)法體系。醫(yī)療保健管理科的全體人員以踏踏實實、真抓實干的工作作風認真開展各項監(jiān)督執(zhí)法和疫情處置工作，以嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)為工作信條，以保障公共衛(wèi)生、服務(wù)人民群眾為宗旨和理念，使監(jiān)督執(zhí)法工作干得有特色、有舉措、有創(chuàng)新，而且深入落實服務(wù)意識，無論是對監(jiān)督執(zhí)法的對象還是面臨重大疫情事件，都能夠詳細講解有關(guān)規(guī)定和要求，積極指導他們改正、完善，在做到實體公正和程序公正的基礎(chǔ)上，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一，使監(jiān)督對象滿意率達到100%全體科室人員能夠做到監(jiān)督執(zhí)法程序規(guī)范、行為嚴謹，在進行醫(yī)院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料監(jiān)督檢查時，既重事實，又重證據(jù)，使監(jiān)督執(zhí)法工作能夠落到實處。同時自覺、模范地遵章守紀，使監(jiān)督執(zhí)法工作公正，廉潔，自覺抵制行業(yè)不正之風，全年無行業(yè)作風方面的投訴。在工作的各個環(huán)節(jié)中都注重科室人員自身修養(yǎng)的引導，謹言慎行，保持良好的監(jiān)督執(zhí)法形象，樹立起監(jiān)督執(zhí)法高度的責任感和使命感，形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團結(jié)互助、積極向上，共同研討各項工作任務(wù)，互相學習，經(jīng)過科室人員的共同