【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、財(cái)政部、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”組織的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實(shí)施方案的評(píng)審。六、取得榮譽(yù)自治區(qū)級(jí)（1）、車輛管理科榮獲自治區(qū)級(jí)“工人先鋒號(hào)”。（2）、供電站電開水器改造項(xiàng)目，榮獲了由自治區(qū)經(jīng)信委、人社廳、區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)、區(qū)科技及區(qū)質(zhì)協(xié)6家單位聯(lián)合頒發(fā)的“自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。（3）、供電站榮獲由自治區(qū)經(jīng)信委、人社廳、區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)、區(qū)科技及區(qū)質(zhì)協(xié)6家單位聯(lián)合頒發(fā)的“自治區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào)。市級(jí)（1）榮獲烏魯木齊市“煤改氣”工程先進(jìn)集體榮譽(yù)。（2）榮獲由烏魯木齊市總工會(huì)及烏魯木齊地區(qū)鍋爐職工技術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“先進(jìn)供熱單位”稱號(hào)。（3）榮獲20112012天山區(qū)冬季冰雪清除先進(jìn)單位。行業(yè)協(xié)會(huì)（1）急救綜合病房樓中心配電室被烏魯木齊電業(yè)局授予“重點(diǎn)科室標(biāo)準(zhǔn)配電室示范點(diǎn)”。（2）醫(yī)院各餐廳被評(píng)為“食品衛(wèi)生A級(jí)達(dá)標(biāo)單位”。膳食營(yíng)養(yǎng)科10項(xiàng)小吃產(chǎn)品榮獲“新疆名小吃”稱號(hào)。七、存在不足與改進(jìn)在工程項(xiàng)目實(shí)施中，工期拖延的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后的現(xiàn)象缺乏有效的應(yīng)對(duì)及管理措施。市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控還需不斷完善，需進(jìn)一步建立完善供方體系，同時(shí)需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，建立質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保入庫(kù)物資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗(yàn)收。與臨床科室的溝通需進(jìn)一步加強(qiáng)，保證各項(xiàng)工作逐步提高，不斷提高服務(wù)意識(shí)，更好的為臨床一線服務(wù)。細(xì)節(jié)管理及創(chuàng)新管理方面還有所欠缺，今后要不斷加強(qiáng)探索新的管理方法。八、2013年工作思路及重點(diǎn)定期組織各級(jí)管理人員深入學(xué)習(xí)“十八大”精神，統(tǒng)一思想，開拓思維，不斷加強(qiáng)探索創(chuàng)新管理方法和模式，保證后勤各項(xiàng)工作有序開展。以等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，對(duì)存在的不足進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，使后勤在制度、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督評(píng)價(jià)等方面的管理得到進(jìn)一步的提高和細(xì)化，提高了后勤的管理水平。進(jìn)一步加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)，充實(shí)后勤專業(yè)技術(shù)力量，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)與臨床科室溝通，以滿足臨床一線需求為目標(biāo)，優(yōu)化后勤服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，推行后勤精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高職工能動(dòng)性，為臨床一線服務(wù)提供高質(zhì)量的保障服務(wù)。第三篇：后勤服務(wù)中心后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)根據(jù)學(xué)?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以提高實(shí)力和水平為根本”的基本思路，結(jié)合學(xué)校07年后勤服務(wù)工作要點(diǎn)和中心實(shí)際情況，特制定后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)如下：一、總體目標(biāo)：緊跟學(xué)校步伐，把握學(xué)校后勤工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和后勤服務(wù)特點(diǎn)，確立教學(xué)中心地位，以平穩(wěn)過(guò)渡、方便師生為宗旨，以安全、質(zhì)量、效益為核心，完善并提高后勤服務(wù)保障水平；堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則，創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作機(jī)制，調(diào)整資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建和諧校園；積極推進(jìn)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的實(shí)施和目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、具體目標(biāo)：（一）加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理水平；加強(qiáng)道德修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立服務(wù)第一的思想。（二）根據(jù)學(xué)校2007年教學(xué)水平評(píng)估工作的要求，認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證每項(xiàng)工作都能按時(shí)按質(zhì)按量完成。（三）切實(shí)做好消防安全工作，確保人、財(cái)、物的安全和資源的合理使用，無(wú)重大事故發(fā)生。（四）按時(shí)完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)1做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。（五）認(rèn)真貫徹后勤服務(wù)中心的質(zhì)量方針，組織實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)記錄。（六）健立完善后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，改進(jìn)服務(wù)設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，主動(dòng)為教學(xué)、科研服務(wù)。水電管理服務(wù)方面：（1）分期分批對(duì)學(xué)校公共照明線路進(jìn)行技術(shù)改造，安裝時(shí)控或聲控開關(guān)，盡可能解決“長(zhǎng)明燈”問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所用水設(shè)施的巡查，減少“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。（2）配合有關(guān)部門對(duì)主校區(qū)中心電房和2電房的擴(kuò)容改造工作，力爭(zhēng)能在年內(nèi)完成并投入使用。（3）爭(zhēng)取上半年完成主校區(qū)第三教學(xué)樓應(yīng)急電源高壓電纜的敷設(shè)工作。（4）力爭(zhēng)在上半年對(duì)海濱校區(qū)新電房進(jìn)行部分?jǐn)U容。（5）配合學(xué)校有關(guān)部門完成海濱校區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)的擴(kuò)容工作。（6）在主校區(qū)綜合館電房（10電房）投入使用后，將對(duì)東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進(jìn)行調(diào)整，解決電壓時(shí)有的偏低。環(huán)衛(wèi)園林服務(wù)方面：（1）完成主校區(qū)南門約50萬(wàn)元的綠化建設(shè)工程任務(wù)。完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場(chǎng)、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。（2）完成主校區(qū)鵬程路、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場(chǎng)、藝術(shù)學(xué)院樓北等地方的綠化建設(shè)任務(wù)。（3）做好校園衛(wèi)生保潔工作，校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。（4）按三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)新植或重點(diǎn)區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)；按四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)多年植的進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。（5）完成教職工認(rèn)種“愛(ài)校樹”的種植任務(wù)。教室管理服務(wù)方面：（1）做好教室的日常管理工作，及時(shí)改造和修繕教室設(shè)施，教室門、窗、玻璃完好率達(dá)90%；課桌、椅完好率達(dá)90%；黑板完好率達(dá)95%；教室及走廊燈完好率達(dá)90%；空調(diào)、風(fēng)扇、閘刀開關(guān)完好率達(dá)90%；師生滿意率90%。（2）強(qiáng)化教學(xué)樓水電巡查工作，盡可能減少教學(xué)樓水電浪費(fèi)現(xiàn)象。（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風(fēng)扇、開水器等線路的技術(shù)改造工作。（4）建立和健全教室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如