【文章內(nèi)容簡介】 步健全學習的組織管理制度。要按照《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的意見》要求，嚴格執(zhí)行集體學習、個人自學、調(diào)查研究、崗位培訓、主題教育、學習考核和成果轉(zhuǎn)化等各項規(guī)定，確保落實到位。要注意總結(jié)各級黨組織在實踐中創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗，及時用制度的形式固定下來，形成完善的組織學習機制，更好地規(guī)范和細化學習過程管理。二是進一步健全學習考核評價制度。要把建設(shè)學習型黨組織工作納入領(lǐng)導班子綜合考評體系，研究制定具體考評辦法，定期對各級黨組織進行考核，形成科學合理的學習績效評價制度。要加強對黨員干部學習情況的考評，把學習態(tài)度、學習精神、學習能力和學習成效作為考察的重要內(nèi)容，把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，形成注重學習的用人導向。三是進一步健全學習型黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)制度。要建立健全工作責任制，加強協(xié)同配合，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、宣傳部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責、各級黨組織積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制。宣傳部門作為牽頭單位，一定要切實負起責任，加強組織協(xié)調(diào)，增強服務意識，積極主動加強與各部門、各單位的溝通聯(lián)系，定期通報學習進展，及時掌握新情況新問題，確保各項工作高效有序運轉(zhuǎn)，努力把建設(shè)學習型黨組織的任務落實好、完成好。第四篇：黨組織建設(shè)工作總結(jié)黨組織建設(shè)工作總結(jié)油田公司組建以來，分公司各級領(lǐng)導班子認真學習貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神，以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設(shè)為重點，加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，加強黨員干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創(chuàng)新，取得了顯著成績。一、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力造就一支適應天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的經(jīng)營管理者隊伍一是突出重點，進一步搞好領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。各級黨組織以中心組學習為單位，層層制定學習計劃，落實學習內(nèi)容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和“七一”講話、學習十五屆六中全會《決定》、十六大精神、市場經(jīng)濟理論以及法律法規(guī)，用科學理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后，分公司領(lǐng)導班子帶頭參加了專家學者的十六大輔導報告會，主動下到各大隊宣講十六大精神，分公司上上下下形成了學習十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時，把理論學習與政策法規(guī)學習、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識學習有機地聯(lián)系起來，提高了各級領(lǐng)導班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導能力，樹立了團結(jié)、進娶廉政、務實的領(lǐng)導班子形象。學習中，各級黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)化和形勢任務，組織黨員學習，使廣大黨員和領(lǐng)導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻，爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。二是堅持標準、著眼發(fā)展，推進干部交流，為分公司發(fā)展提供人才保證。分公司黨委按照“擴大民主、完善考核、推進交流、加強監(jiān)督”和“建設(shè)一支政治上靠得注學歷上高層次、知識上復合型、結(jié)構(gòu)上多元化、年齡上跨世紀的高素質(zhì)的干部隊伍”的要求，以建設(shè)能夠擔當起油田二次創(chuàng)業(yè)重任和實現(xiàn)分公司奮斗目標的跨世紀領(lǐng)導班子為目標，加大干部交流力度。按照油田公司關(guān)于選拔任用經(jīng)營管理者有關(guān)規(guī)定，分公司黨委對分公司機關(guān)部（室）副職崗位及大隊單位副職崗位采取競聘方式競爭上崗，通過公平競爭，擇優(yōu)聘用，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。在競聘中堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重工作業(yè)績的原則，公開競聘崗位、競聘條件、競聘程序，經(jīng)本人申請、組織審查，共有70名同志報名參加49個副職崗位的競聘。分公司黨委召開了分公司兩級機關(guān)副職崗位競聘大會，經(jīng)過競聘演說，民主投票，分公司黨政領(lǐng)導班子聯(lián)席會議討論批準，有43人競聘上崗。在競聘工作中，有20名副科級以上干部因年齡原因退出領(lǐng)導崗位，有8名在崗科級干部向組織申請自愿退出領(lǐng)導崗位，有9名科級干部在崗位競聘中落聘。以上退出科級領(lǐng)導崗位的干部共37人。有9名正科級在職干部被調(diào)整到副科級崗位。通過改革，在“領(lǐng)導干部能上能下”問題上邁出了新步伐，一大批優(yōu)秀的年輕干部充實到各級領(lǐng)導班子中來，實現(xiàn)了老中青相結(jié)合，使班子年齡形成梯次結(jié)構(gòu)，文化程度進一步提高，專業(yè)搭配更加合理，班子整體功能進一步增強，發(fā)揮了管理工作職能，保證了生產(chǎn)經(jīng)營等各項事業(yè)的穩(wěn)步進行，也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象，受到群眾好評。調(diào)整之后，我們通過嚴格組織生活，加強教育和提高規(guī)范、崗位職責等措施，統(tǒng)一各級領(lǐng)導班子，形成合力，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。三是認真貫徹落實民主集中制原則。各級領(lǐng)導班子成員正確處理好黨政兩個主要領(lǐng)導的關(guān)系，演好“將相和”；正確處理正職領(lǐng)導與副職領(lǐng)導的關(guān)系，激發(fā)每個班子成員的積極性；正確處理集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，保證決策的順利實施；正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，嚴格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”，樹立事業(yè)重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點和出發(fā)點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經(jīng)常談心、交心、溝通感情，班子內(nèi)部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領(lǐng)導經(jīng)常幫助書記做思想政治工作，書記不僅參與生產(chǎn)經(jīng)營問題的決策，而且許多生產(chǎn)經(jīng)營過程中要辦的事，都積極幫助解決。樹立了為天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)建功立業(yè)的信心和決心，促進了各級黨員干部隊伍的穩(wěn)定。四是抓好組織作風建設(shè)，用黨的紀律統(tǒng)一協(xié)調(diào)班子成員的步調(diào)。分公司黨委始終強調(diào)和要求各級領(lǐng)導班子成員增強紀律觀念，提高執(zhí)行黨紀政紀的自覺性。通過嚴肅黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治上同黨中央保持一致；嚴肅黨的組織紀律，自覺遵守黨的組織原則，嚴格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”，加強民主集中制，堅持按程序辦事；嚴肅經(jīng)濟工作紀律