大隊20xx文化市場管理工作總結(編輯修改稿)
2024-10-29 01:42 本頁面
【文章內容簡介】 管理隊伍。要開展多種形式的學習、培訓、考核，不斷提高業(yè)務水平和執(zhí)法能力，要高標準、嚴要求，真正建立一支政治素質高、作風硬、執(zhí)法水平高的文化市場執(zhí)法隊伍。三、要加強法制宣傳教育，建立社會監(jiān)督體系。一是要加強法制宣傳教育。很多違法違規(guī)行為，都是由于思想意識落后、法制觀念淡薄造成的。要通過組織多種形式的學習培訓，切實提高文化經營從業(yè)人員的法制意識和思想道德水平；二是要組織形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，增強人們的法制觀念，使全社會的人都了解文化市場管理工作，參與文化市場管理工作；三是建立社會監(jiān)督體系。各級部門必須要設立舉報中心，公布舉報電話，設置舉報箱，認真受理社會和人民群眾的舉報、投訴，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。四、加大傳統(tǒng)文化的保護力度。以文化資源普查為基礎，以學術研究為依托，以生態(tài)保護區(qū)（村）為基地，以民間傳承和學校教育為主要方式，以開發(fā)利用為動力，引入商業(yè)運作機制，確保傳統(tǒng)文化得于流傳。五、加強基層群眾文化建設。一是加強領導，狠抓落實。要牢固樹立為基層廣大群眾服務的意識，切實把加強基層文化建設列入文化領導部門的重要議事日程，目標量化，責任到人。二是重心下移，務求實效。把工作的重心放到讓基層見實效、群眾得實惠上來，組織推出更多內容健康向上、形式活潑多樣、為基層群眾喜聞樂見的文化產品和文化活動，為基層群眾提供優(yōu)質便捷的文化服務。三是培養(yǎng)人才，增強活力?；鶎尤罕娂仁俏幕氖芤嬲?，也是文化的建設者，要大力培養(yǎng)基層文藝骨干和組織管理人才，充分調動基層群眾參加文藝活動的積極性，煥發(fā)他們的文化創(chuàng)造力，加強特色文化村鎮(zhèn)建設，發(fā)揮群藝館、青少年宮和文藝培訓學校的作用，增強基層文化的內在活力。四是健全機制，壯大實力。建立健全基層文化扶持、獎勵機制，最大限度發(fā)揮基層文化建設資金的作用和效益，同時鼓勵基層文化單位和實體采取多種措施，探索市場化和產業(yè)化經營的路子，滿足群眾文化需求，不斷增強自我發(fā)展能力。六、要改革管理方式，改進工作方法，運用現代科技手段管理文化市場。進一步調整管理思路，積極推進文化市場管理由直接管理向間接管理為主的轉變，由以行政手段為主向法律手段為主的轉變。充分利用市場機制，轉變職能，加強宏觀調控。要充分發(fā)揮行業(yè)協會的作用，加強行業(yè)自律，協調管理部門對文化市場進行管理和服務?？傊?，我們要積極探索新形式下文化市場管理的規(guī)律，借鑒國外的先進管理經驗，切實解放思想，做好、做細服務工作，開拓創(chuàng)新，轉變職能，運用高科技的管理手段，建立一套行之有效的管理體制，切實貫徹落實“一手抓管理、一手抓繁榮”，兩手都要硬的工作方針，我們的文化市場必將有一個輝煌的明天。第三篇：文化市場管理(網)擦亮“平安肇慶”招牌——我市創(chuàng)建平安校園、平安文化市場工作綜述連續(xù)四次16年榮獲全國綜治優(yōu)秀市，并蟬聯“長安杯”殊榮；教育部門投入9000多萬元進行“人防、技防、物防”建設積極創(chuàng)建“平安校園”；文化部門上半年出動執(zhí)法人員10914次，??翻開肇慶近年來的成績單，一個個鮮活的數字讓“平安肇慶”的招牌更锃亮，我市群眾的安全感、幸福感指數不斷提升，而其中，建設平安校園、打造平安文化市場，成為這份成績單中濃墨重彩的一筆。平安是社會發(fā)展的需要，是人民群眾的共同愿望和根本利益所在。近年來，圍繞建設“平安肇慶”的目標，我市始終把建設平安校園、平安工作作為常抓不懈的重心工作，著力于校園安全教育和管理、因地制宜積極開展平安文化市場建設。如今，“平安”已如甘露灑向全市每一個角落，滋潤每個市民的心田，并成為促進我市科學和諧健康發(fā)展的新優(yōu)勢。完善機制聯動治理校園“保護傘”遍布全市青少年是國家的未來，青少年的健康成長，離不開校園“保護傘”體系的健全和完善。為此，我市堅持完善工作機制，不斷夯實基礎建設，加強聯動治理，為校園構筑安全的屏障。近年來，我市把創(chuàng)建平安校園作為民生工程，按照“誰主管誰負責”和“屬地管理”的原則，健全責任機制。在建立肇慶市校園及周邊治安綜合治理專項組和肇慶市護校安園行動領導小組后，我市教育局還與市校園及周邊治安綜合治理專項組與各縣（市、區(qū)）相應領導小組簽訂學校社會治安綜合治理工作
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