【文章內容簡介】 技術開發(fā)區(qū)花山工業(yè)園，占地約230畝，廠房面65000㎡，員工500余人，年產2億平方瓦楞紙板、紙箱，是華東地區(qū)乃至全國大型印刷包裝企業(yè)。xx包裝的前身是從1998年西圣工業(yè)園的xx包裝廠、經過2004年民營經濟園的二期創(chuàng)業(yè)，在2008年經濟危機席卷全球，xx包裝董事長薛文強帶領自己的包裝團隊，抓住機遇，大膽果斷地進行了決策，投資興建安徽xxxx包裝工業(yè)園，將xx包裝全面推進了發(fā)展綠色包裝產業(yè)，促進循環(huán)經濟發(fā)展的快車道。xxxx包裝工業(yè)園項目分兩期實施，一期項目包括瓦楞紙板、紙箱生產線項目，彩印精品包裝項目，蜂窩復合紙板、紙護角項目，二期為紙漿模塑項目、pp板、印鐵制罐三個項目。一期項目已經于2009年底順利實施，二期項目正在興建當中。綠色包裝工業(yè)園的建立實現了綠色包裝產業(yè)鏈的升級，包裝商業(yè)運作模式得到了優(yōu)化和轉變，徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領域有電子、家電、食品、飲料、醫(yī)藥、化工等諸多領域，整個項目的建成，預計將實現年銷售收入4~5個億，真正成為華東地區(qū)乃至全國的包裝龍頭企業(yè)。綠色包裝產業(yè)得到進一步的整合、產業(yè)實力進一步壯大、產業(yè)品牌進一步提升，產業(yè)鏈得到進一步的升級和衍生，包裝產業(yè)的商業(yè)運作模式得到進一步的優(yōu)化和轉變，為xx區(qū)域經濟的快速發(fā)展起到了積極的帶動作用。二、生產設備和生產過程全自動化，為xx包裝建立了現代化的生產體系為了適應印刷包裝產業(yè)快速的發(fā)展，包裝產業(yè)規(guī)模的不斷提升，公司引進了德國曼羅蘭9056+LV全張五色過油膠印機，全自動制膠系統(tǒng)，青島美光、廣州南臺、日本精益全自動平壓平模切機、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動生產聯動線、紙護角生產線、以及全套精品包裝生產設備等。公司建有恒溫恒濕標準紙箱檢測室及包裝設計室，電腦設計雕刻制版設備，硬件的配套設施不斷的更新換代，保障了生產銷售供應、提高了產品品質，滿足客戶日益增長的包裝需求，讓包裝產品的品質上檔次、更具品位，同時也逐步提升了xx包裝的品牌形象，讓xx包裝的整體實力顯著提升，xx包裝在行業(yè)內影響力進一步的擴大。包裝產業(yè)生產的智能化、全自動化，一流先進的硬件配套設施，為xx包裝建立一個現代化的包裝體系，奠定了堅實的基礎?，F代化的生產體系，為包裝生產加工注入了新的生機和動力，生產效率大大提高，是以前的數倍、甚至數10倍，生產成本大大降低，企業(yè)有限的資源得到充分的運用，紙箱包裝的加工方式，由傳統(tǒng)的勞動密集型逐漸向技術性轉變，實現了紙箱包裝產業(yè)生產體系質的飛躍。三、注重信息化技術的在企業(yè)內實施與運用，構建了現代化的兩型產業(yè)體系，為了適應企業(yè)信息化管理和信息技術的發(fā)展和需求，推進信息化與工業(yè)化的深度融合，充分利用計算機IT技術，xx包裝在公司內部建立計算機局域網，實現信息資源共享，公司引進印刷包裝企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(簡稱ERp)、宇寰科技生產管理系統(tǒng)、金蝶 K自動化辦OA等信息化管理手段，并成功實施、運用于企業(yè)管理中。為規(guī)范企業(yè)內部管理，提高企業(yè)在市場中的競爭力，成為提供印刷包裝產品服務和印刷包裝整體解決方案的全國性包裝企業(yè)，奠定了堅實的基礎；同時積極推進印刷包裝產業(yè)現代化、信息化建設，為綠色包裝產業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用。工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路，成功實施運用信息化管理手段，注重信息化技術在企業(yè)的實施與運用，企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)應做好充分的準備，并根據企業(yè)自身的特點和需要，選擇一套適合企業(yè)長遠發(fā)展和需要的應用軟件，實現辦公數據、信息的網絡化，從而達到數據共享，發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢，充分體現了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產經營活動中去，真正實現企業(yè)全面信息化管理之路，構建現代化兩型產業(yè)體系。四、統(tǒng)籌推進信息化與工業(yè)化融合，發(fā)展綠色包裝、促進循環(huán)經濟快速發(fā)展xx包裝長期以來，堅持以加快轉變經濟發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標和方向，堅持以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化，重點圍繞改造提升包裝產業(yè)產業(yè)，加大和推進制造業(yè)信息技術的實施應用，用信息技術促進包裝生產性產業(yè)發(fā)展。在企業(yè)內部，把信息技術作為一項管理工具和手段，整合企業(yè)內外部的資源，提高包裝產業(yè)支撐融合發(fā)展的能力，加快走現代化工業(yè)體系道路步伐，促進工業(yè)結構整體優(yōu)化升級。xx包裝統(tǒng)籌推進信息化和工業(yè)化的融合，以信息化帶動綠色包裝工業(yè)化的經濟效益快速發(fā)展。2012年，xx包裝銷售經營得到前所未有的提升和拓展，在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎上，成功開拓了并進入了電子、家電包裝領域，讓企業(yè)的經營渠道得到了進一步的提升和發(fā)展，經營模式得到了進一步的優(yōu)化和轉換，為公司的2012年及未來的更長遠的發(fā)展奠定了良好的基礎，讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在新客戶的開發(fā)上，相繼開發(fā)成功美的集團、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業(yè)領先的品牌客戶。這些目標客戶的確立，并建立了良好的業(yè)務關系，使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場占有率進一步擴大，始終處于領先位置，行業(yè)影響力和知名度。xx包裝在公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，堅持以信息化管理推動綠色包裝產業(yè)的發(fā)展，力爭實現未來3年內，實現年銷售額4~5個億的戰(zhàn)略目標，作為xx包裝的董事長薛文強和他帶領的包裝團隊，早已做好準備，為了企業(yè)的更高更遠的發(fā)展，向著綠色包裝產業(yè)更大更強的目標邁進！為推進包裝產業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，發(fā)展綠色包裝，促進循環(huán)經濟的發(fā)展，帶動xx地方區(qū)域經濟健康快速的發(fā)展做出不懈的努力！第四篇：信息化工業(yè)化融合發(fā)展潘云鶴：實現信息化與工業(yè)化的融合導讀：實現信息化和工業(yè)化的融合，主要有以下途徑：第一條途徑是用信息技術來管理企業(yè)的經營生態(tài)服務資源；第二條途徑是用信息技術來改造生產，這對于我們提高生態(tài)效益、降低資源成本、保護環(huán)境也有很大意義。第三條途徑是將信息技術融入產品。第四條途徑是將信息技術融入研究和規(guī)劃。關鍵字：潘云鶴 兩化融合 最近的世界經濟金融危機，給中國的沿海地區(qū)帶來了一些困難。如何戰(zhàn)勝這些困難，并把世界經濟金融危機的挑戰(zhàn)變成機遇？今天我要和大家討論的信息化與工業(yè)化融合的問題，就與此相關。此次世界經濟金融危機給我們的一個教訓是，美國虛擬經濟發(fā)展得過分了。虛擬經濟應該建立在實體經濟的基礎之上。在這方面，我國政府的頭腦是非常清醒的。談到實體經濟，我這里想講的一個問題是，走中國工業(yè)科學發(fā)展之路，必須推進信息化與工業(yè)化融合。一、信息化和工業(yè)化融合的國際視野和中國特色信息化和工業(yè)化的融合必須富有中國特色，這既來自于中國的現實需求，又來自世界發(fā)展的需要。信息化與工業(yè)化的融合，是新世紀我們國家確立的一項重大戰(zhàn)略。世界各個國家的信息化戰(zhàn)略，都是根據各國經濟和文化發(fā)展的階段而提出的。例如，日本政府在2001年制訂了《電子日本戰(zhàn)略》（eJapan），這一戰(zhàn)略提出日本要力爭在5年之內成為世界上最先進的IT國家。到了2003年，日本推出了《電子日本戰(zhàn)略二》，提出要發(fā)展7個領域——醫(yī)療、食品、生活、中小企業(yè)、知識、勞動就業(yè)和行政。歐盟于2000年制定了“電子歐洲”的計劃，其目標是每一個居民家庭、企業(yè)和政府都進入數字時代，享用最先進的公共服務，建立以創(chuàng)業(yè)精神為支柱的“數