【文章內容簡介】 00元。經過黨支部及全體班子成員共同努力，村經濟不斷增長，村民的生活水平有了很大的提高，居住環(huán)境得到了徹底的改善，村民思想覺悟有了很大提高，黨支部有了較強的凝聚力，獲得了廣大村民的支持。六、著眼未來，全面啟動城中村改造項目圍繞社會主義新農村建設提出的“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標以及懷柔區(qū)的城中村改造政策的出臺，xxx村黨支部結合本村的實際情況，做出啟動城中村改造項目。該項目經兩委班子討論，黨員大會和村民代表大會通過，并已經報懷柔區(qū)、鎮(zhèn)人民政府批準。xxx村的改造工作，前期規(guī)劃設計已經完成，總體改造計劃分三期進行。預計5年內完成，一、二期工程采用自籌資金和銀行貸款的方式完成可供全村人居住的住宅樓工程，同時拆遷約70000平方米的村民住宅，騰退出大量的土地。三期工程依托歐曼重型企業(yè)的地理優(yōu)勢在騰退出的大量土地上建設工業(yè)廠房，村民用原有的宅基地面積，以入股的形式發(fā)展環(huán)保型工業(yè)，增加農民收入和村集體收入，為農民入社會保險，解決農民的后顧之憂。最后，在前期改造的基礎上將小山周圍的剩余土地，充分利用xxx村小山的獨特地理優(yōu)勢，在前期對小山綠化保護的基礎上，依托紅螺山旅游景區(qū)，配合懷柔區(qū)對西區(qū)開發(fā)的總體規(guī)劃和步驟，發(fā)揮旅游沿線的優(yōu)勢，發(fā)展休閑、旅游、度假項目和特色餐飲項目，建設部分高、中、低檔仿古四和院，以滿足不同層次人員的休閑、旅游及住宿的要求，使之與餐飲旅游渾然成為一體，提高餐飲旅游的接待能力和檔次，達到壯大村集體經濟和快速回收資金的目的。通過城中村改造，使xxx村在集約了大量土地的基礎上，增加了村民收入，改善了村民居住環(huán)境，解決了村民后顧之憂，減少了社會矛盾。最終必將達到建設社會主義新農村所要求的“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目的。七、2008年的工作思路2008年是我區(qū)經濟社會大戰(zhàn)略大發(fā)展的開局之年，我們xxx村更應該把握住這個良好的機遇，緊緊圍繞懷柔區(qū)三屆黨代會提出的“建設文化新都、宜居名城、和諧懷柔，全面推進經濟社會戰(zhàn)略大發(fā)展”的奮斗目標，做好城中村改造工程，改善xxx的居住和生活條件，同時抓緊以下各方面的工作：一是加強黨支部領導班子建設和干部隊伍建設，抓好黨員教育，努力提高黨員素質；二是認真貫徹黨在農村的各項方針、政策，發(fā)展農村經濟致富農民；三是加大精神文明創(chuàng)建力度，密切聯(lián)系群眾，為民排憂解難；四是擴大農村基層民主，領導和推進民主政治建設，加強村委工作。第三篇：創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料創(chuàng)建五個好黨支部工作匯報材料各位領導：現(xiàn)我代表鄉(xiāng)黨委將紅星鄉(xiāng)“五個好”黨委創(chuàng)建情況做以簡要匯報，請予以指正。紅星鄉(xiāng)位于市區(qū)南部，現(xiàn)有12個黨支部，407名黨員。幾年來，我們按照創(chuàng)建“五個好”黨委的標準，以構建和諧社會為目標，在三個文明建設上取得了一定的成績。，實現(xiàn)銷售收入8億元，比上年分別增長11％、11％和10％。財政稅收完成1,073萬元，％，農民人均純收入達到3,，％，均創(chuàng)歷史最高水平。多次被市委、市政府命名為農業(yè)和農村工作先進鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進鄉(xiāng)、農業(yè)和農村工作標兵鄉(xiāng)等榮譽稱號。我們的主要做法是：一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，提高鄉(xiāng)村兩級干部的戰(zhàn)斗力去年以來，我們按照“五個好”的標準，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。對鄉(xiāng)黨政班子成員，一是加強教育，利用中心組學習、參加市區(qū)培養(yǎng)等方式，使班子成員能夠自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，堅定不夠地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。二是認真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》，凡是重大事項都通過黨委會決定，在堅持黨委統(tǒng)一領導的基礎上做到了集思廣益。三是以民主生活會作為突破口，深入開展兩風建設。鄉(xiāng)黨委于今年1月26召開了警示教育專題民主生活會，會中大家能夠暢所欲言，從自身出發(fā)，實事求是的認真剖析，制定整改措施，并對他人提出中肯的意見，促進了鄉(xiāng)黨政班子的團結，提高了黨政班子的戰(zhàn)斗力。四是在堅持黨務公開、政務公開和財務公開的同時完善了民主監(jiān)督制度，去年末組織全體機關干部、村干部和部分村民代表對班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面進行測評，既密切了干群關系，又對班子成員起到了激勵作用。五是提倡調查研究，鄉(xiāng)黨委要求黨政班子成員每人每年至少安排兩個調研題目，為所包村選出一條好的發(fā)展路子，使鄉(xiāng)黨政班子成員都能深入基層搞調查研究，并根據(jù)每個村的具體情況幫助研究發(fā)展思路，確定發(fā)展方向。雞興村是遠近聞名的青玉米專業(yè)村，但是長期以來農戶分散經營，惡意競爭，導致效益很不理想，根據(jù)這一實際情況，黨委班子經調研后認為應該以致富聯(lián)合體的形式將各青玉米種植戶組織在一起，成立了青玉米生產銷售集團，申請了國家級無公害標識，形成了集約經營，大大降低了成本，提高了農戶的經濟效益，使青玉米種植由雞興村向全鄉(xiāng)推廣，產品不但占領了雞西市場，而且遠銷韓國及南方大中城市。在機關干部管理上，一是利用創(chuàng)建學習型機關、培養(yǎng)學習型人才活動，狠抓了機關干部政治理論學習，要求每名機關干部制定學習計劃，并為每人建立了學習檔案。同時堅持選派優(yōu)秀干部參加市委黨校的本科班學習，提高了全體機關干部的政治修養(yǎng)和理論素質，現(xiàn)在，鄉(xiāng)機關干部全部達到了大專以上學歷，其中，本科學歷占40％以上。二是完善了各項制度。我們制定了嚴格的干部考核辦法，將考核結果做為評選先進、推薦后備干部的重要條件，從制度上對機關干部進行了約束。三是加強了管理，為提高機關干部的服務意識，我們嚴格執(zhí)行《六項制度》，實行每周三天下鄉(xiāng)工作制，要求機關干部工作期間必須佩帶胸卡上崗，并不定期進行檢查，對違反規(guī)定人員一次批評、二次罰款、三以上停職反省，嚴肅了機關風紀。以上措施的實施提高了機關干部的服務意識，使大家能夠自覺轉變工作作風，受到了群眾的好評。對村干部，我們采取動態(tài)管理方法，建立了村干部檔案，與村干部簽訂了目標管理責任狀，下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)村干部2005年考核方案》，將工作成績與工資掛鉤，2004年11月末在全區(qū)率先開展了針對村級兩委班子的“雙投雙評”和“村官述職”活動。把黨員、村民代表請上來，讓他們聽取村兩委班子一年來的工作匯報，與村干部一同總結本村一年來的工作，提出意見和建議，并由村主要領導現(xiàn)場解答，通過此項活動拉近了村干部與村民間的距離，村民對村干部的滿意率達到85以上。2004年12月，又召開了全體村干部述職大會，8個村的村官進行了公開述職，鄉(xiāng)黨委成立了考評小組，根據(jù)述職情況進行了現(xiàn)場評分。今年又按照區(qū)委組織部的要求為各村配備了專職副書記，加強了基層黨組織力量，從而大大提高了村干部的責任心和緊迫感，增強了他們工作的主動性和積極性。紅星村黨總支書記劉福友經常帶領兩委班子成員深入村民之中，聽取村民對本村發(fā)展的意見和建議，集思廣益后一舉解決了困擾紅星村多年的70畝荒山發(fā)包、3－4組200戶村民吃水難等問題，為紅星村創(chuàng)建了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，朝陽村兩委班子在廣泛征求黨員意見后，確定了本村的發(fā)展思路，在先后創(chuàng)辦了工業(yè)小區(qū)、養(yǎng)牛小區(qū)后又創(chuàng)建了朝陽村小雜糧生產銷售集團，使朝陽村一躍站在了鄉(xiāng)里的排頭。備春耕生產期間，各村干部都能深入到田間地頭，深入到農戶家中，了解村民備春耕生產的實際困難，努力尋