【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑2040cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會(huì)得到有效控制。三、敢于探索，理論結(jié)合實(shí)踐，專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著xxxx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。xxxx年2XX年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害，通過(guò)近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過(guò)彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00+300k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。xxxx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門第四篇：公路工程管理人員崗位職責(zé)專題項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針政策及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系；二、主持制定施工組織設(shè)計(jì)。編制總體規(guī)劃和各控點(diǎn)計(jì)劃；編制各項(xiàng)工序管理文件及質(zhì)量、安全的保證措施并組織實(shí)施；三、全面推行工序程序管理，各項(xiàng)施工過(guò)程管理達(dá)標(biāo)；四、對(duì)單價(jià)承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；五、根據(jù)項(xiàng)目部的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織有關(guān)部門簽訂租賃合同和責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同；六、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同目標(biāo)；七、組織制定項(xiàng)目部各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督，定期向上級(jí)報(bào)告工作；八、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，定期或不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；九、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，并組織落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。二、組織施工工程的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問(wèn)題的處理。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。四、組織做好各項(xiàng)施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完工交工指標(biāo)。五、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量。六、真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)管理工作日?qǐng)?bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級(jí)、地方有關(guān)部門的相關(guān)決議；二、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題必須及時(shí)解決；三、編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保措施等并督促檢查實(shí)施情況；四、組織好施工工程的圖紙會(huì)審，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，并及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系協(xié)調(diào)解決辦法，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。五、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。六、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程