【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。建強(qiáng)“紅色堡壘”?；鶎狱h組織是人民群眾的“主心骨”，是攻堅(jiān)克難的“橋頭堡”，是危急時(shí)刻的“定心丸”。面對(duì)汛情，沒(méi)有黨組織發(fā)揮引領(lǐng)作用，防汛救災(zāi)必將是一盤(pán)散沙，要構(gòu)建起上下貫通的責(zé)任體系和執(zhí)行有力的組織體系，才能將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗優(yōu)勢(shì)。各基層黨組織要堅(jiān)決把黨中央對(duì)防汛救災(zāi)工作各項(xiàng)要求落實(shí)到一線陣地，堅(jiān)決把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，統(tǒng)籌各領(lǐng)域黨員干部隊(duì)伍組建起防汛救災(zāi)臨時(shí)黨支部，成立黨員突擊隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等攻堅(jiān)隊(duì)伍，深入受災(zāi)群眾，開(kāi)展汛情排查、人員撤離、醫(yī)療救助、生活服務(wù)等工作，切實(shí)做到“哪里有汛情發(fā)生，哪里就有黨旗飄揚(yáng)”。鍛造“紅色先鋒”?！霸谏厦嬉笕?、在后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用。”廣大黨員干部是防汛救災(zāi)的“先鋒營(yíng)”，關(guān)鍵時(shí)刻挺得出、危難關(guān)頭頂?shù)米。钅荏w現(xiàn)一名黨員干部的理想信念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)汛情，廣大黨員干部要堅(jiān)決做到“帶頭干”而不是“帶頭看”，做到“干在前”而不是“喊在前”，主動(dòng)把防汛救災(zāi)一線當(dāng)做檢驗(yàn)黨性和踐行初心使命的戰(zhàn)場(chǎng)。要發(fā)揮先鋒模范作用，積極幫助受災(zāi)群眾走出困難，做好群眾思想工作，堅(jiān)定重建家園信心，用一言一行號(hào)召身邊更多的黨員群眾參與到防汛救災(zāi)中來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)向人民群眾交出一份滿(mǎn)意的戰(zhàn)“汛”答卷。筑牢“紅色防線”。防汛救災(zāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，既要科學(xué)合理積極“防”，也要緊盯災(zāi)情重點(diǎn)“救”。各地各級(jí)黨組織要強(qiáng)化“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的防汛理念，時(shí)刻繃緊“戰(zhàn)時(shí)”的弦，制定完善防汛救災(zāi)預(yù)案，成立黨員應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，積極組織黨員干部全覆蓋開(kāi)展隱患排查，儲(chǔ)備好防汛救災(zāi)物資，組織群眾開(kāi)展應(yīng)急演練。要建立“一盤(pán)棋”思維，加強(qiáng)和周邊地區(qū)黨組織的預(yù)警信息、人員隊(duì)伍、資源物資共享，構(gòu)建起預(yù)警預(yù)報(bào)、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在打好“有準(zhǔn)備的仗”同時(shí)，做好受災(zāi)地區(qū)的援助。要用好一切可以利用的資源，動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，與汛情賽跑、與時(shí)間賽跑，建立起最堅(jiān)實(shí)、最廣泛的防線。第四篇：充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊(duì)黨支部**公司*隊(duì)黨支部現(xiàn)有職工**人，黨員*人，團(tuán)員*人，下設(shè)兩個(gè)黨小組，支部組織健全。該支部所在小隊(duì)多次被評(píng)為處級(jí)“甲級(jí)精品示范隊(duì)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程”、“雙文明先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。幾年來(lái)，該黨支部緊緊圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，積極探索基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全隊(duì)職工奮力拼搏，積極進(jìn)取，創(chuàng)新管理，挑戰(zhàn)市場(chǎng)，年年超額完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。2002年作業(yè)交井**口，上繳利潤(rùn)**萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的**%。今年**月份，作業(yè)交井**口，上繳利潤(rùn)**萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的**%，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無(wú)事故，確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提高。一、適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要，充分發(fā)揮“一班人”的帶頭作用作業(yè)隊(duì)黨支部既處于生產(chǎn)建設(shè)的前沿陣地又生活在群眾之中，支部一班人帶頭作用如何，對(duì)職工群眾的影響極大。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要，在班子建設(shè)上，該黨支部做到了以下幾點(diǎn)：一是忘我工作，率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工促生產(chǎn)?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?，幾年來(lái)，小隊(duì)班子始終堅(jiān)持干部上井制度，隊(duì)干部跟班勞動(dòng)天數(shù)每年都達(dá)到180天以上，而且做到了關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖在前，搶在先，為全隊(duì)職工作出樣板。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會(huì)戰(zhàn)，我隊(duì)承擔(dān)了幾口重點(diǎn)上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。在***井檢泵施工中，由于井漏洗井不通，只能頂噴作業(yè)。黨支部書(shū)記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工，在做好防污工作后，毫不猶豫地展開(kāi)了頂噴施工，每起一根油管?chē)娖鸬挠土骶蛷奶於拢麄內(nèi)徊活欉@些，始終堅(jiān)持著緊張的作業(yè)。一天下來(lái)共起下管桿350根，工服上的原油足有一公分厚。這口井開(kāi)抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評(píng)。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)，成為生產(chǎn)上的行家里手。作業(yè)隊(duì)的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸，只有成為生產(chǎn)的行家，技術(shù)上的能手，才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。隊(duì)上每周的技術(shù)課，隊(duì)干部總是一課不落地堅(jiān)持聽(tīng)講，并帶頭堅(jiān)持自學(xué)，隊(duì)干部每人的自學(xué)筆記均達(dá)萬(wàn)字以上。生產(chǎn)當(dāng)中每次上新措施、新工藝，隊(duì)干部首先研究資料，弄懂弄通，每當(dāng)遇到難題，支部班子就迎難而上，展開(kāi)攻關(guān)。三是抓好管理，努力實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。一線基層隊(duì)干部只會(huì)抓生產(chǎn)還不行，還必須學(xué)會(huì)抓管理。因此，該隊(duì)黨支部把抓管理作為發(fā)揮作用的有效途徑，抓住質(zhì)量管理這個(gè)突破口，促進(jìn)生產(chǎn)管理整體上水平。為消滅無(wú)功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)懲制度等，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實(shí)到人，全部記錄在現(xiàn)場(chǎng)班報(bào)表上，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，在該班報(bào)表上可以直接查出責(zé)任者，這一辦法大大增強(qiáng)了全隊(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)。今年3月份，在***井施工中，共產(chǎn)黨員副班長(zhǎng)***發(fā)現(xiàn)有5根抽油桿彎曲，為保證施工質(zhì)量，不影響作業(yè)進(jìn)度，他帶領(lǐng)班里另外三名職工步行往返一公里，到兄弟隊(duì)井場(chǎng)借了5根抽油桿，保證了該井一次作業(yè)成功。幾年來(lái)，該隊(duì)一直保持修井一次合格率100%，%以上，被采油甲方稱(chēng)為質(zhì)量信得過(guò)的作業(yè)隊(duì)。二、結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的保證作用該黨支部結(jié)合職工隊(duì)伍的狀況和生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，在積極探索黨建工作為生產(chǎn)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)上，著力抓了以下幾項(xiàng)工作：認(rèn)真做好一線職工的穩(wěn)定工作，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)期從事野外作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級(jí)制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風(fēng)餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒(méi)啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。隊(duì)黨支部認(rèn)為，如不做好這部分人的工作，勢(shì)必會(huì)影響小隊(duì)整個(gè)工作的正常開(kāi)展。于是，支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地做了三項(xiàng)工作：一是通過(guò)多種形式對(duì)職工進(jìn)行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級(jí)優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了廣大職工的榮譽(yù)感和使命感。二是教育黨員要帶頭安心一線工作，以實(shí)際行動(dòng)做出表率的同時(shí)，在工作和生活中多做身邊群眾的思想工作。二是樹(shù)立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。大班司機(jī)*