【文章內(nèi)容簡介】 藍(lán)色跨越”、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等經(jīng)濟(jì)宣傳，深入報(bào)道“三大規(guī)劃”和董家口港區(qū)、地鐵等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展成效。三是積極做好保障和改善民生、創(chuàng)建全國文明城市、大干300天市容整治、文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點(diǎn)工作宣傳。四是優(yōu)質(zhì)高效完成國際極限帆船賽、亞洲羽毛球錦標(biāo)賽、歐洲杯足球賽及中俄聯(lián)合軍演、世園會(huì)倒計(jì)時(shí)兩周年、循環(huán)經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)等重大賽事和重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道。五是加大對(duì)外宣傳力度，在中央電臺(tái)和中央電視臺(tái)發(fā)稿繼續(xù)保持全國同等城市領(lǐng)先地位，對(duì)省臺(tái)發(fā)稿數(shù)量增長30%，在美國、澳大利亞舉辦了“電視周”活動(dòng)。六是建立長效機(jī)制，深化“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)，取得階段性成效。（二）加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新和品牌定位，著力提升廣電節(jié)目質(zhì)量。一是應(yīng)對(duì)媒體市場競爭，貼近受眾需求，出臺(tái)激勵(lì)政策，加大資金投入，大力開展節(jié)目研發(fā)創(chuàng)新，引進(jìn)安徽、山東衛(wèi)視等節(jié)目團(tuán)隊(duì)，精心籌劃開辦《全民大挑戰(zhàn)》、《加油老爸》、《藍(lán)色周刊》、《開心一百萬》等10余檔綜藝娛樂和新聞評(píng)論節(jié)目，豐富了節(jié)目形態(tài)。二是突出頻道頻率定位特色，注重節(jié)目改版和編排包裝，鞏固拓展《1377早新聞》、《生活在線》、《行風(fēng)在線》等品牌欄目影響力，廣播、電視在本地市場份額繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)地位。三是打造一系列有影響力的活動(dòng)，推出“尋找身邊的雷鋒”、“設(shè)立897慈善公益基金”、“電視模特大賽”、“青城熱戀季”等活動(dòng)，歷時(shí)3個(gè)月的第三屆全國主持人大賽首次設(shè)立廣播組和省外城市海選分賽區(qū)，產(chǎn)生廣泛社會(huì)影響。（三）推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展，打造有競爭力的市場主體。一是通過“宣傳經(jīng)營兩分開”，切實(shí)增強(qiáng)廣告代理經(jīng)營能力，不斷優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，上半年廣告創(chuàng)收繼續(xù)保持兩位數(shù)增長；二是打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊，做精做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效益突出項(xiàng)目，廣電無線傳媒、中視文化、小白帆影視等骨干企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。三是深化體制改革，正式組建運(yùn)營廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司，按照規(guī)定程序完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和工商登記注冊(cè)，確立了宣傳與經(jīng)營兩大板塊分開運(yùn)行、分類管理的新體制。四是對(duì)外合作取得新進(jìn)展，特別是抓住山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇，聯(lián)合煙臺(tái)、濰坊等半島五市廣電發(fā)起合作聯(lián)盟，共同出資組建了山東藍(lán)色傳媒股份公司。（四）確保廣電安全優(yōu)質(zhì)播出，重大項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成果。一是抓好技術(shù)保障，完善措施、細(xì)化責(zé)任，確保日常安全優(yōu)質(zhì)播出，按期完成中波發(fā)射天線和電視塔維護(hù)施工，順利通過了國家廣電總局安全播出大檢查。二是廣電影視劇場和音像資料館全面竣工并錄制了春節(jié)晚會(huì)等重大活動(dòng)，廣電媒資系統(tǒng)主體工程建設(shè)完成。三是電視高清項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，基本完成高清演播室、制作機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施和高清播出總控系統(tǒng)建設(shè)。四是“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)?；七M(jìn)實(shí)施階段，已實(shí)現(xiàn)終端業(yè)務(wù)集成，形成了涵蓋3種硬件產(chǎn)品、11種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、10種套餐設(shè)計(jì)在內(nèi)的三網(wǎng)融合產(chǎn)品體系。（五）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善內(nèi)部精細(xì)化管理。一是抓好基層黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，迅速部署“干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)”并啟動(dòng)幫扶項(xiàng)目建設(shè)。二是進(jìn)一步完善全覆蓋目標(biāo)考核體系，健全宣傳、人力資源、財(cái)務(wù)、廣告、后勤保障等管理體系，落實(shí)臺(tái)務(wù)公開制度。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)，舉辦“傳媒創(chuàng)新發(fā)展與干部能力提升”中層干部培訓(xùn)班，開辦“廣電大講堂”、“青年學(xué)堂”等。四是圓滿承辦“全國廣電系統(tǒng)乒乓球比賽“和“中德廣播影視法治論壇”，兩大活動(dòng)規(guī)格高、規(guī)模大，參會(huì)總?cè)藬?shù)超過800人，充分展示了廣電精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與代表的贊譽(yù)。二、工作中存在的問題和不足面臨新形勢(shì)新任務(wù)，把握機(jī)遇、及時(shí)應(yīng)變、勇于開拓創(chuàng)新的能力還不足；節(jié)目整體質(zhì)量不夠平衡，節(jié)目創(chuàng)新和亮點(diǎn)不夠多，收聽收視下滑的壓力日漸增大；經(jīng)營創(chuàng)收形勢(shì)不容樂觀，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小，市場競爭力不足；人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，結(jié)構(gòu)不夠合理，業(yè)務(wù)人才鏈條出現(xiàn)斷層。三、下半年工作計(jì)劃當(dāng)前重大主題重點(diǎn)工作的宣傳任務(wù)更加艱巨，在輿情態(tài)勢(shì)復(fù)雜多變形勢(shì)下，必須全力抓好黨的十八大這一頭等大事的宣傳；當(dāng)前國內(nèi)媒體競爭格局“震蕩劇變”，特別是面對(duì)新媒體沖擊，必須全力鞏固和提升城市臺(tái)競爭力；當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在不確定性，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形勢(shì)比較嚴(yán)峻，必須確保經(jīng)營創(chuàng)收持續(xù)增長。下半年要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：（一）緊緊圍繞服務(wù)全市中心工作，牢牢把握正確導(dǎo)向，全力以赴抓好重大戰(zhàn)役性宣傳。一是以“迎接宣傳貫徹黨的十八大”作為下半年宣傳工作首要政治任務(wù)，充分發(fā)揮廣電特色、突出全媒體優(yōu)勢(shì)，為十八大召開營造濃厚輿論氛圍。二是繼續(xù)深化“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障改善民生、打造文化強(qiáng)市、加強(qiáng)黨的建設(shè)等主題宣傳，組織好倫敦奧運(yùn)會(huì)、啤酒節(jié)、帆船周、世園會(huì)籌備等重大活動(dòng)宣傳。三是對(duì)中央臺(tái)及省臺(tái)發(fā)稿要確保數(shù)量、提高質(zhì)量，增加重點(diǎn)稿件，保持領(lǐng)先地位。四是切實(shí)加強(qiáng)宣傳管理，改進(jìn)輿論監(jiān)督，對(duì)負(fù)面報(bào)道把好關(guān)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。（二）緊緊圍繞滿足受眾精神文化需求，堅(jiān)持三貼近原則，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程。一是對(duì)新打造的重點(diǎn)節(jié)目進(jìn)一步提升品牌影響力，適時(shí)籌劃推出新節(jié)目，加大跟蹤扶持力度。二是抓好精品工程，加快推進(jìn)大型連續(xù)劇《往事》的創(chuàng)作攝制，推出《制造》等一批有份量的專題片紀(jì)錄片，在全國、省級(jí)創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)中取得優(yōu)異成績。三是繼續(xù)策劃組織有特色的大型活動(dòng)，有效拉動(dòng)收聽收視份額。（三）緊緊圍繞發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)，深化體制機(jī)制改革，推進(jìn)廣電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一是重點(diǎn)抓好廣電影視傳媒集團(tuán)的全面運(yùn)營，建立完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，加大資源整合、集約管理、市場開拓力度，提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收能力，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力開拓市場空間。三是擴(kuò)大對(duì)外合作領(lǐng)域，圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)六城市廣電合作，以山東藍(lán)色傳媒公司為平臺(tái)，在廣告代理、影視劇購銷、節(jié)目制作等方面實(shí)現(xiàn)地域突破、深化業(yè)務(wù)合作。（四）緊緊圍繞廣電技術(shù)保障與創(chuàng)新，健全安全播出管理體系，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是完善細(xì)化各項(xiàng)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保十八大期間安全播出萬無一失。二是扎實(shí)推進(jìn)高清電視建設(shè)，力爭10月份實(shí)現(xiàn)新聞綜合頻道高清化播出。三是加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目，力爭早日推廣應(yīng)用。四是積極協(xié)調(diào)推進(jìn)廣播發(fā)射臺(tái)整體搬遷工作。（五）緊緊圍繞改進(jìn)作風(fēng)、激發(fā)活力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好思想作風(fēng)建設(shè)，建立健全“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機(jī)制，掀起學(xué)習(xí)十八大精神熱潮，深入開展治理“庸、懶、散、慢、拖、瞞”活