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正文內(nèi)容

先進(jìn)班集體代表發(fā)言稿[推薦閱讀](編輯修改稿)

2024-10-29 00:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,集體以我們?yōu)榘粒∽詈?,祝愿老師們工作順利、身體健康;祝愿同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展,早日成才;祝福我校明天更加輝煌!謝謝大家!二零**年十月十七日第四篇:先進(jìn)班集體代表發(fā)言稿保障部集團(tuán)先進(jìn)發(fā)言稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各車(chē)間的同事們:大家早上好!非常榮幸能夠代表2010年集團(tuán)先進(jìn)集體保障部發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表保障部全體人員,向關(guān)心支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們表示衷心的感謝。沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),沒(méi)用全體同事們的鼎力配合,就沒(méi)有保障部在2010年工作中的突出表現(xiàn)。2010年的保障部,從改變工作作風(fēng)著手,加強(qiáng)所屬員工工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),取得了建廠(chǎng)以來(lái)保障部業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)、作風(fēng)改變最大、員工滿(mǎn)意度最高的優(yōu)異成績(jī)。接下來(lái)我將從五個(gè)方面介紹保障部2010年完成的主要工作情況:一、加強(qiáng)設(shè)備保障力度,業(yè)務(wù)能力和效率明顯提高。設(shè)備安全高效運(yùn)行是保障部工作的核心任務(wù),但設(shè)備老化過(guò)程中新的故障現(xiàn)象層出不窮;2010年年初,劑車(chē)間干壓機(jī)每次維修只能使用3天,壓片機(jī)大小問(wèn)題一大堆,備用機(jī)無(wú)法啟用;高效包衣機(jī)溫度時(shí)常失控;糖衣鍋粉塵常常進(jìn)入電器開(kāi)關(guān);制劑車(chē)間包裝間送風(fēng)系統(tǒng)癱瘓;鍋爐供水水泵經(jīng)常停水,鍋爐無(wú)缺水報(bào)警裝置,4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸;提取酒精回收塔無(wú)缺水停汽安全裝置;小號(hào)多能提取罐無(wú)法正常操作開(kāi)啟;提取三效濃縮真空效率差;高速?lài)婌F干燥機(jī)頻繁損壞霧化器;空壓機(jī)系統(tǒng)供氣時(shí)常不足等;多達(dá)20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復(fù)維修又反復(fù)損壞的異常狀況,嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn)。為此保障部組織技術(shù)骨干人員采取反復(fù)分析反復(fù)論證的有力措施,學(xué)原理、借經(jīng)驗(yàn)、不失修不過(guò)修。經(jīng)過(guò)近一年的努力,這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全,影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進(jìn)行攻克。目前因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生,設(shè)備維修正朝著有序有計(jì)劃、更加規(guī)范的方向發(fā)展。二、保障部在換證檢查整改工作中,迅速、高效成績(jī)突出。廠(chǎng)房設(shè)施維修和GMP檢查整改項(xiàng)目是保障部日常工作細(xì)則的主要內(nèi)容。今年省局兩項(xiàng)檢查整改項(xiàng)目屬保障部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共計(jì)60多項(xiàng),從一盞燈、到一份記錄,保障部都能認(rèn)真執(zhí)行,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。在房屋設(shè)施維修方面,解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問(wèn)題。提取和制劑車(chē)間潔凈區(qū),在下雨或清場(chǎng)用水時(shí)經(jīng)常受到漏水污染,漏水點(diǎn)多達(dá)20處,如徹底解決不但費(fèi)用高操作難度也大,其他堵漏方法都無(wú)明顯效果。為此保障部安排人員10多次地進(jìn)出技術(shù)夾層,標(biāo)記所發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn),采用簡(jiǎn)單有效的方法,徹底解決了車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中一次又一次的漏水問(wèn)題。三、提高一線(xiàn)崗位業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)銜推行“三懂四會(huì)”.為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備,保障部按照公司要求,在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會(huì)”,并起草了“三懂四會(huì)”實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)??紤]到生產(chǎn)人員的不同接受能力,保障部在編制培訓(xùn)教材中,以最簡(jiǎn)單直觀(guān)的方法告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡(jiǎn)單故障,教材已經(jīng)發(fā)放20套。保障部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和考核工作,實(shí)實(shí)在在地把“三懂四會(huì)”工作長(zhǎng)期推行下去。四、明確保障職責(zé),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真真正正服務(wù)好生產(chǎn)。轉(zhuǎn)變保障部技術(shù)人員的工作作風(fēng),加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)管理,培養(yǎng)一批有工作熱情和責(zé)任心的技術(shù)骨干,是公司領(lǐng)導(dǎo)多年的愿望。一年來(lái)保障部技術(shù)人員不論是在業(yè)務(wù)技能上還是在日常的工作作風(fēng)上,都有著質(zhì)的變化。服務(wù)于生產(chǎn)服務(wù)好生產(chǎn)是保障部基本的工作任務(wù),隨叫隨到解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題,是保障部人員最基本的職責(zé)。從穿著一身油跡工作服不停忙碌的機(jī)械專(zhuān)家黃興福,整天笑呵呵安全帽不離身的全能手李長(zhǎng)福,專(zhuān)業(yè)技術(shù)提高迅速的徐景明,到操作鍋爐連續(xù)運(yùn)行200天無(wú)重大停機(jī)故障的鍋爐工,在2010年的保障工作中都有著突出的優(yōu)秀表現(xiàn)。今年4月23日21時(shí)鍋爐發(fā)生爐排電機(jī)燒毀故障,保障部人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),連夜聯(lián)系電機(jī)進(jìn)行搶修,于當(dāng)晚12點(diǎn)之前恢復(fù)了生產(chǎn)。5月25日車(chē)間生產(chǎn)銀黃顆粒在即,干壓機(jī)壓輥再次漏水停機(jī),保障部連夜突擊并安裝試機(jī),11點(diǎn)正常后才離開(kāi)公司。這樣的事例今年來(lái)不勝枚舉,工作作風(fēng)和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。五、技術(shù)上主動(dòng)出擊,技術(shù)改造和小技小改的成效顯著。實(shí)施提取多能罐的
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