【文章內(nèi)容簡介】 、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我渴望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。第二，?985年參加工作的那天起，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行。在13年的教學(xué)工作中我多次榮獲“先進(jìn)教師”稱號，自己的教學(xué)工作得到了單位的肯定，在校期間編寫了《仿真運(yùn)行實(shí)習(xí)教材》，磨練了自己的專業(yè)寫作能力。在璧山供電局從事電力生產(chǎn)的8年時(shí)間里，先后兩次被市電力公司評為“繼電保護(hù)先進(jìn)工作者”，在重慶市電力《技術(shù)監(jiān)督》雜志上發(fā)表了專業(yè)技術(shù)論文。這些微不足道的成績，說明我具備一定的文字處理能力和專業(yè)技術(shù)能力，時(shí)代需要復(fù)合型人才，時(shí)代呼喚復(fù)合型人才，我對電力生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)有深入的了解是我競聘的一大優(yōu)勢，電力生產(chǎn)的相關(guān)政策需要專業(yè)知識做鋪墊，我相信電力生產(chǎn)專業(yè)知識和辦公室管理知識的結(jié)合更能創(chuàng)造出現(xiàn)代辦公室的光彩第三，多年的專業(yè)管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動能力。在多年的繼電保護(hù)專業(yè)管理崗位上，我較好地把握了工作方法和處事分寸，先后組織開展了我局的繼電保護(hù)專業(yè)技能競賽，繼電保護(hù)專項(xiàng)治理活動，擬定了繼電保護(hù)專業(yè)管理文件并通過保護(hù)定值的計(jì)算結(jié)果對璧山電網(wǎng)的建設(shè)提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認(rèn)識以及如果競聘成功后開展工作的打算。局辦公室的主要職責(zé)概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。具體為協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、參與處理局政務(wù)和日常事務(wù)，協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及機(jī)關(guān)重要活動。負(fù)責(zé)重要會議有關(guān)文稿的起草、組織籌備和安排。負(fù)責(zé)上報(bào)、下發(fā)文件的核稿等文秘工作；負(fù)責(zé)信息收集、綜合利用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供工作建議和意見；督查和綜合反饋上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的重要指示及部署的貫徹落實(shí)情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)文書的檔案管理和保密工作。修訂局內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施；進(jìn)行局政務(wù)公開、新聞宣傳和信息發(fā)布；進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò)的協(xié)調(diào)及行政接待?？傊?，局辦化室是全局各項(xiàng)工作中起輔助作用的綜合協(xié)調(diào)部門，擔(dān)負(fù)著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項(xiàng)工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要上情下達(dá)，又要下情上呈，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目，其工作服務(wù)對象是局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和基層群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨，為此，必須牢固樹立奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識。辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。如果我這次競聘成功，我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“四項(xiàng)措施”。一個(gè)目標(biāo)：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。四項(xiàng)措施:找準(zhǔn)職責(zé)定位、搞好內(nèi)部建設(shè)、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)一、找準(zhǔn)職責(zé)定位，做辦公室主任的副手。做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，做好績效考核管理、本公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和本部門歸口費(fèi)用預(yù)算的管理等各項(xiàng)工作，在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。二、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是按照整體效能原則，根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，落實(shí)崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié)，以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。三、突出工作重點(diǎn)：辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出，因此，要按照突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，局辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的政策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來，要建立縱橫交錯(cuò)的信息網(wǎng)絡(luò)。疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增加信息量。同時(shí)搞好信息加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息。進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量，辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和