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正文內(nèi)容

倉庫統(tǒng)計崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-29 00:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 駛證)是否一致,若發(fā)現(xiàn)問題停止操作。提貨方司機(jī)三證一致,各復(fù)印一份歸檔。主動把物資質(zhì)量保證出原件復(fù)印一份交予(提貨方司機(jī))。核實單據(jù)上的信息與系統(tǒng)信息、實發(fā)信息是否一致,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止發(fā)貨并告知主管助理。確認(rèn)提貨通知單信息,并核實與系統(tǒng)信息是否一致,若發(fā)現(xiàn)問題告知主管助理并停止操作。仔細(xì)錄入單據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時改正。手續(xù)齊全后,告知收費(fèi)員相應(yīng)的費(fèi)用。待費(fèi)用收取完后,與提貨方司機(jī)一同去現(xiàn)場發(fā)貨。監(jiān)督合作方裝貨時操作是否正確,若發(fā)現(xiàn)問題告知合作方現(xiàn)場發(fā)貨負(fù)責(zé)人(郭進(jìn))1若發(fā)貨同時現(xiàn)場物資出現(xiàn)損壞現(xiàn)象應(yīng)予以拍照取證,并告知主管助理。1制作出庫臺賬,發(fā)送至主管助理匯總。1待發(fā)貨完畢后次日到出口崗?fù)ぬ幦∏叭盏牡谖迓?lián),并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全,若發(fā)現(xiàn)問題及時告知倉庫主管。1單據(jù)(第五聯(lián))收回后、錄入系統(tǒng)實體操作并將出庫單據(jù)整理歸檔。1嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。1熟悉各崗位操作流程。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、單證員(收費(fèi))嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)(徽商)庫出入庫流程。待手續(xù)齊全后,按照正確流程收取相應(yīng)的出庫費(fèi),若提貨時發(fā)生在節(jié)假日及周末每噸加收5元加班費(fèi)。收取費(fèi)用時“四舍五入”取整數(shù)。(嚴(yán)禁與提貨方司機(jī)發(fā)生爭執(zhí),靈活收費(fèi))收費(fèi)過程中若出現(xiàn)其他問題,及時告知主管助理。若收取假票自行承擔(dān)后果。收費(fèi)完畢后開具收據(jù),收據(jù)信息要求填寫完整。收據(jù)填寫完畢后,交予客戶(提貨司機(jī))第二聯(lián),并告知14個工作日后換取發(fā)票。核實各單據(jù)齊全,打印出庫單并在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。1留存第一聯(lián),后四聯(lián)交予提貨方司機(jī)并告知收發(fā)員收費(fèi)完畢。1妥善保管收取的費(fèi)用及開票收據(jù),每7個工作日將款項匯于公司賬戶并將客戶開票收據(jù)寄于總公司財務(wù)部。1待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。1熟悉各崗位操作流程。第四篇:倉庫崗位職責(zé)成品庫管理員崗位職責(zé),建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)帳,為財務(wù)部、銷售部提供及時、準(zhǔn)確的報表。,確保出入庫報表與實物一致。、發(fā)貨單及時登記成品明細(xì)帳,必須做到日清月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對,做到帳實相符,并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。、圖號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對,如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃。,及時上報部門主管。、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。,月底最后1日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)完畢,參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,對每月盤點(diǎn)報表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)。、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。,并在外包裝上貼上裝箱清單。,月底最后1日組織盤點(diǎn),盤點(diǎn)完畢,參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,對每月盤點(diǎn)報表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。原材料倉庫崗位職責(zé)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異
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