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正文內(nèi)容

企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度(編輯修改稿)

2024-10-29 00:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的控制,及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備案。 項目負(fù)責(zé)人每日帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%,因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作管理。、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安全科和技術(shù)中心研究處理。、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報公司安全科和技術(shù)中心。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。、對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行監(jiān)督考核,管理人員落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門報告。相關(guān)要求:、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假,由項目經(jīng)理安排替班人員,并做好替班前的交底工作,同時執(zhí)行替班等記制度。、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,要為所有作業(yè)人員做出表率。、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并簽字確認(rèn),于每日碰頭會上匯總通報、落實整改。、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予主管管理人員和勞務(wù)主管人員進行處罰,并對嚴(yán)重違規(guī)人員進行安全教育。、在執(zhí)行項目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴(yán)格執(zhí)行公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度,對公司領(lǐng)導(dǎo)進行的現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好記錄??己艘?guī)定、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。、現(xiàn)場帶班人員請假后,項目經(jīng)理未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰項目負(fù)責(zé)人50元。、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。第四篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人帶班制度,進一步加強建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人(公司、分公司)帶班形式為帶班安全檢查,項目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
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