三c合同及項(xiàng)目管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-10-28 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條； 內(nèi)容變更：甲乙雙方變更協(xié)商、制單、記錄； 履約監(jiān)視：指導(dǎo)、法律部門對合同執(zhí)行審查、比照、監(jiān) 督、催促； 責(zé)任記錄：涉辦人員，合同雙方所有過程內(nèi)容的不可更 改記錄； 工程管理：工程進(jìn)度，一個工程中多內(nèi)容的協(xié)調(diào)、方案 與實(shí)際進(jìn)度比照，直觀視圖。,第六頁，共十三頁。,五、形式變化與本質(zhì)(běnzh236。)變革〔1〕,網(wǎng)絡(luò)上各參與人員對合同的修改意見匯總至主管人員， 代替多部門參與人員面對面的會議或討論――嚴(yán) 謹(jǐn)而進(jìn)步效率； 挪動辦公概念可解決參與人員出差(chū chāi)影響進(jìn)展； 流程設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)、時間要求嚴(yán)格、辦事效率大大進(jìn)步； 合同履約過程實(shí)時統(tǒng)計(jì)、歸類、綜合、評估，使工作人 員從采集數(shù)據(jù)、對照資料、匯總進(jìn)度的繁雜中解脫； 指導(dǎo)與法律部門的監(jiān)視已進(jìn)入非人格化的數(shù)字游戲。,第七頁，共十三頁。,六、形式變化(bi224。nhu224。)與本質(zhì)變革〔2〕,網(wǎng)絡(luò)手段已使人為因素的隨意性變成責(zé)任語言； 網(wǎng)絡(luò)化及時預(yù)計(jì)、匯總、便于安排資金，使與合同單 位的才能和速度進(jìn)步，強(qiáng)化了管理(guǎnlǐ)水準(zhǔn)； 網(wǎng)絡(luò)化的合同工程執(zhí)行過程，由不同部門反映的意見 及時讓
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