鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度工作務(wù)虛會講話(編輯修改稿)
2024-10-28 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 受到。剛才很多都楊鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)都講到任務(wù)壓力很大，所以一方面，我們對有關(guān)工作的開展要解放思想，就是要敢干。尤其是城區(qū)來講，特殊的地位、區(qū)域的位置，特殊的要求，工作開展起來不，如果沒有解放思想，沒有我們剛才講的努力爭取上級的支持，我們的工作很難去開展、很難取得成效，最后還可能落得很多領(lǐng)導(dǎo)有意見，所以，第三個是敢干要解放思想，區(qū)委定下來的東西，大家要堅定信心、下定決心去把它做好。因為我們現(xiàn)在是法制社會，我們強調(diào)依法行政，尤其是現(xiàn)在的群眾，這個老百姓，法制的觀念很強，法律的意識也都很強，所以在具體的工作過程中，一定要依法，就是要會干。按照黃強書記講的，現(xiàn)在不是考你的工作能力，還要考你的智慧，事要辦成，還不能違法，所以的話要考智慧，所以黃強書記“兩會”講抓落實講了三點，全委會剛才也作了傳達(dá)，也是講了三個抓落實，“四個到位”，所以接下來的一個很重要的工作就是要狠抓落實，抓落實的話我想了一下，接下來的幾件事，包括謝區(qū)講的幾件事，這些事都是具體的工作，我們要從五個方面來抓好落實：一是明確目標(biāo)。就是對市委、市政府對城區(qū)的要求，還有區(qū)委、區(qū)政府，“兩會”提出來我們未來五年發(fā)展的目標(biāo)，我們大家要明確，作為“十二五”的整個目標(biāo)，另外的話總的目標(biāo)我們也是要非常明確的，因為現(xiàn)在已經(jīng)是二月初了，今年，整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的計劃，剛才是陳區(qū)長講的，我看提出來以后，有關(guān)的部門協(xié)調(diào)一下，幾個分管的領(lǐng)導(dǎo)要再協(xié)調(diào)一下，盡快要把定下來，市里已經(jīng)明確了2012年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的計劃指標(biāo)，區(qū)里2012年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的計劃指標(biāo)也要盡快確定，因為如果這個指標(biāo)不定下來的話，大家心中沒數(shù)，努力的方向不明確，具體的一些目標(biāo)，包括剛才講財稅的目標(biāo)，到時候我們再具體的分析，具體的去講，你們幾個部分先統(tǒng)籌一下，彭書記，把這個要盡快定下來，這個是目標(biāo)。還有就是明確目標(biāo)也講一個原則，原來區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)定下來的，包括一些措施、政策，包括剛才講的一些激勵、獎勵的辦法，一方面我們要完善，但是在我們沒有完善以前，大家還是按照原來的規(guī)定去實行，這個讓大家心中有個數(shù)，原定的，沒有新的調(diào)整以前，按照原來的去執(zhí)行，大家不用去擔(dān)心，這是我要講的第一點。二、突出重點。幾方面的內(nèi)容，一個是區(qū)委報告里面提到的一些重點工作，我不知道辦公室有沒有做了，就把區(qū)委今年年初報告的內(nèi)容，工作的要點、重點，要把他形成一個簡要的報告，作為2012年我們區(qū)委的重點工作，要讓大家都明確，知道，這是第一個重點。第二個就是政府工作報告的工作要點，每年區(qū)長都有一個政府工作報告，作為今年的工作報告，里面分成多少項具體的工作，哪一個領(lǐng)導(dǎo)分管的副職，2012年重點有多少項，要把他提煉出來，年初的市委常委（擴(kuò)大）會議，市委全會也專門研究了這件事，韓常委、劉常委要組織兩辦迅速的將這兩項搞出來，讓大家盡快的去討論，去定稿。第三個是有關(guān)全區(qū)的重點工程，重點項目，原來辦公室提出的四十項，其實都好像關(guān)系不大，首先是要把市的重點工程、重點項目要把它列進(jìn)來，第二個是根據(jù)區(qū)委的報告、區(qū)政府的工作報告、還有近期外商來洽談的具體的情況，把它列出來，四十項，好，三十項，好，我覺得這個是動態(tài)的，是不斷的變換的，所以像近期的四十項你就把它四十項列出來，這個是要突出重點，把它明確，兩辦要組織好，其中有一個重點項目，沃爾瑪，也叫印象新城，因為春茗會，市的四套班子，全部領(lǐng)導(dǎo)都參加，我跟謝區(qū)長和彭書記也有參加，對方專門提出來要簽訂合同，問題要摸清楚，調(diào)整目標(biāo)來努力，你們要知道，很多工作不一定的話要區(qū)，但區(qū)要努力。存在的問題，下來我還要加強與市的溝通，因為我來的時間很短，我也聽到不少的同志跟我埋怨，這個工作做的很多，其中這個區(qū)做的一些工作，一直掛著在哪里，不是我們的責(zé)任，我們要加強溝通，當(dāng)然我們主要領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任。三、落實責(zé)任。目標(biāo)有了，重點也突出了，關(guān)鍵的話是要分解任務(wù)，以后落實責(zé)任，也是請兩辦把剛才講的這個工作，每一項的工作都有哪一個領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，把它列出來，做方案，我們討論來實施，另外對這四十項重點工程、重點項目，由三級的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，每一項任務(wù)，每一項重點工程的項目，有一位區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有一位所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，有一個重點聯(lián)系的部門的領(lǐng)導(dǎo)來掛鉤，一定要落實這個責(zé)任，我們希望完善這個三級掛鉤聯(lián)系制度以后，并且參照市委、市政府的要求，近期市也完成了這項工作，韓常委組織兩辦也把這個方案落實下來。四、加強督查。原來，每項工作，我們區(qū)委、區(qū)政府，兩辦也有督查，但是為了加強督查的力度，我建議，區(qū)再成立1到2個的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，具體是1個還是2個，由我們兩辦根據(jù)工作再研究一下，但是要成立有一名區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)做組長，政協(xié)的有一名領(lǐng)導(dǎo)做副組長，我們的區(qū)紀(jì)委、兩辦、相關(guān)部門組成小組，成立具體的辦公室，分工的話就是每一周，或者沒十天，對每一個重點項目都有督查，每一個月都有一個報告，每個季度都有一個分析，半年的話有一個總結(jié)，一年有一個考核，這個督查組的組長直接對區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體的組成人員，由辦公室再研究，相關(guān)的部門該派人參加的就要派人參加，希望的每項工作一件一件來抓落實，希望件件有成效。五、完善獎懲的機制?，F(xiàn)在大家也很辛苦，干好的、干壞的不能一個樣，所以希望兩辦能夠?qū)ⅹ剳蜋C制、方案制定得更加科學(xué)，剛才提交給大家的兩個初步的方案也是交給大家去參考、去討論的，我覺得兩辦搞出來后一定要讓相關(guān)的部門，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的看過以后，最后的話去敲定，這兩個方案我是沒看到的，希望我們進(jìn)一步的來完善，整個獎罰，就是對完成工作，尤其是重點項目、工程工作完成得好的，一定要重獎，不是辦公室計劃寫著的2萬、5萬，這個已經(jīng)沒有達(dá)到這個效果，也沒有達(dá)到這個目的，當(dāng)然的話，你按照他剛才講的一個是兌現(xiàn)投資的一個方面，另一個的話按照整個工程的工作量，工程的總投資，落實的總的工作量，每人的工作情況，這個要的完善更加科學(xué)，這個也請韓常委、劉常委組織兩辦提出方案，最后來討論，這個是我要講的第二方面的第二點。最后一點是近期的工作。有關(guān)經(jīng)濟(jì)的工作按照剛才謝區(qū)長剛才的布置，大家抓好落實，原來已經(jīng)定好的東西，不要等，要著手去開展，近期的工作，有三點要在這里跟強調(diào)一下的：一、確保班子和干部的穩(wěn)定問題。我們區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)近期作了調(diào)整，但是作為區(qū)的班子近期肯定不會再作大的調(diào)整了，這個是一點，第二點就是我們的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，在一定時期內(nèi)要確保穩(wěn)定，今年初后，各項工作已經(jīng)開展，我們希望近期的干部該到位就要盡快到位，包括原來有研究過的，我跟肖書記、謝區(qū)長還有彭書記我
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