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鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度工作務虛會講話-文庫吧在線文庫

2024-10-28 23:49上一頁面

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【正文】 班子工作量非常大、壓力很重任務很重,所以在新的形勢下,我們各級領導班子如果不繼續(xù)發(fā)揚這種好的傳統(tǒng)、好的作風,我覺得可能我們很難按照市委市政府的要求去完成我們新一年的工作。因為我是利用假期這幾天的時間初步學習了一下、基本也了解一下。第三點是加強廉潔,轉變作風。汪洋書記也講過:“現(xiàn)在擺在我們面前的任務只有一個字,干!不干,那些目標措施形同虛設,半點價值也沒有。所以從這個方面來說,市委市政府抓落實的力度、強度非常大,大家也可以看到。就是對市委、市政府對城區(qū)的要求,還有區(qū)委、區(qū)政府,“兩會”提出來我們未來五年發(fā)展的目標,我們大家要明確,作為“十二五”的整個目標,另外的話總的目標我們也是要非常明確的,因為現(xiàn)在已經是二月初了,今年,整個經濟社會發(fā)展的計劃,剛才是陳區(qū)長講的,我看提出來以后,有關的部門協(xié)調一下,幾個分管的領導要再協(xié)調一下,盡快要把定下來,市里已經明確了2012年的經濟社會發(fā)展的計劃指標,區(qū)里2012年的經濟社會發(fā)展的計劃指標也要盡快確定,因為如果這個指標不定下來的話,大家心中沒數(shù),努力的方向不明確,具體的一些目標,包括剛才講財稅的目標,到時候我們再具體的分析,具體的去講,你們幾個部分先統(tǒng)籌一下,彭書記,把這個要盡快定下來,這個是目標。目標有了,重點也突出了,關鍵的話是要分解任務,以后落實責任,也是請兩辦把剛才講的這個工作,每一項的工作都有哪一個領導掛鉤聯(lián)系,把它列出來,做方案,我們討論來實施,另外對這四十項重點工程、重點項目,由三級的領導掛鉤,每一項任務,每一項重點工程的項目,有一位區(qū)的領導掛鉤,有一位所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)領導掛鉤,有一個重點聯(lián)系的部門的領導來掛鉤,一定要落實這個責任,我們希望完善這個三級掛鉤聯(lián)系制度以后,并且參照市委、市政府的要求,近期市也完成了這項工作,韓常委組織兩辦也把這個方案落實下來。二、確保大局的穩(wěn)定。今年是黨員干部最苦的一年。我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力,成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗收。2019年,我們將把“推進G322國道工程項目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓,目前已完成前期所有工作,順利開工建設。梅岐所有地塊,基本處于600至1000米的高海撥,總面積有86平方公里,我們將加快土地流轉力度,進行利用和開發(fā),做大做強綠色產業(yè)、生態(tài)文章。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊伍建設、抓好黨風廉政建設等方面下功夫,將加強基層黨組織的建設與政府中心工作相結合,堅持不懈地狠抓黨風廉政建設,切實履行黨風廉政建設主體責任。如何更好地抓好抓實這項工程,成為2012年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。一要把好選拔關。不斷優(yōu)化培訓內容,改進培訓方法,拓寬培訓渠道,整合培訓資源,提高培訓質量。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發(fā)展目標,找準組織工作服務經濟發(fā)展的結合點和著力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。加強全縣人才庫的調整充實,抓好人才儲備工作。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要進一步深化為民服務全程代理工作。為此,2014年要采取三項措施,突出開展兩大方面工作。同時還要全力增進民生福祉,著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題,當好“店小二”,提升服務能力和服務質量。我們將積極探索黨性教育的新路徑,爭當紅色基因的傳承者和實踐者。三、謀劃好局,堅定地干好明天一是堅定不移地圍繞清水源頭,護好縣城大水缸。2018年我鄉(xiāng)趕考目標有xx個,xx個標兵,xx個標桿。同志們,我相信有市委、市政府的正確領導,有我們各位各級領導共同的努力,團結拼搏,有全區(qū)人民的支持,我相信我們新一年的工作,一定能夠按照市委、市政府的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府年初提出來的部署,完成好。現(xiàn)在大家也很辛苦,干好的、干壞的不能一個樣,所以希望兩辦能夠將獎懲機制、方案制定得更加科學,剛才提交給大家的兩個初步的方案也是交給大家去參考、去討論的,我覺得兩辦搞出來后一定要讓相關的部門,相關領導的看過以后,最后的話去敲定,這兩個方案我是沒看到的,希望我們進一步的來完善,整個獎罰,就是對完成工作,尤其是重點項目、工程工作完成得好的,一定要重獎,不是辦公室計劃寫著的2萬、5萬,這個已經沒有達到這個效果,也沒有達到這個目的,當然的話,你按照他剛才講的一個是兌現(xiàn)投資的一個方面,另一個的話按照整個工程的工作量,工程的總投資,落實的總的工作量,每人的工作情況,這個要的完善更加科學,這個也請韓常委、劉常委組織兩辦提出方案,最后來討論,這個是我要講的第二方面的第二點。第二個就是政府工作報告的工作要點,每年區(qū)長都有一個政府工作報告,作為今年的工作報告,里面分成多少項具體的工作,哪一個領導分管的副職,2012年重點有多少項,要把他提煉出來,年初的市委常委(擴大)會議,市委全會也專門研究了這件事,韓常委、劉常委要組織兩辦迅速的將這兩項搞出來,讓大家盡快的去討論,去定稿。剛才很多都楊鎮(zhèn)的領導都講到任務壓力很大,所以一方面,我們對有關工作的開展要解放思想,就是要敢干。第二點是大干快干。這個碰高壓線馬上是要出問題的,有些事是不能做。大家都很清楚,我們這么多屆區(qū)的四套班子出了這么多干部,大家可以數(shù),因為大家在這里很多年,基本也是歷任歷屆的領導團結協(xié)作做出了成績,市里市政府充分肯定,老百姓人民群眾充分肯定,這個培養(yǎng)提拔、已經這么多屆大家也看到了,過去是現(xiàn)在是將來也是。作為主要領導,下來我要做到同攬不包攬,充分地發(fā)揮和調動方方面面的積極性,我覺得這是我們城區(qū)班子尤其是主要領導傳下來的好的傳統(tǒng)、好的作風,我們一定要堅持,大家從整個下午的發(fā)言來看,包括我們政協(xié)的梁主席、我們林主任、各相關領導,我覺得這個精神充分地表現(xiàn)出來。因為我來的時間不長,確實很多情況不了解、了解得不全面,但是我就這兩個問題也強調一下。多做符合群眾利益的事、多關心群眾的生產生活,充分尊重群眾的意愿,做好深入過細的群眾工作。二是進一步加大對民生工程的投入,大力發(fā)展農村教育、文化、體育、衛(wèi)生等社會公共事業(yè)。在正確總結工作成績的同時,我們也應該看到工作中還存在許
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