【文章內容簡介】 ：D解析： 直接人工預算編制依據是預計生產量、單位產品標準或定額工時和小時工資率。題號：QHX016081 所屬課程： 全面預算管理詳解（）負責。A、股東大會 B、董事會C、預算管理委員會 D、預算管理辦公室 您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 各單位預算項目推進與指導工作由預算管理辦公室負責 題號：QHX016103 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、固定預算法 B、彈性預算法 C、定期預算法 D、滾動預算法您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 在編制預算時以不變的會計年度作為預算期的預算編制方法是定期預算法。題號：QHX016091 所屬課程： 全面預算管理詳解，進而確定預算目標的方法是（）。A、基數加成法 B、效益系數法 C、因素分析法 D、目標導向法您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 基于戰(zhàn)略分析確定經營目標，進而確定預算目標的方法是目標導向法。題號：QHX016076 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、股東大會 B、董事會 C、預算管理委員會 D、各單位責任中心 您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 股東大會是審定預算/決算方案的機構。題號：QHX016089 所屬課程： 全面預算管理詳解（）預算為預算編起點點的企業(yè)，以管理者為中心。A、銷售 B、利潤 C、成本 D、投資您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 以成本預算為預算編制起點的企業(yè)，以管理者為中心。題號：QHX016074 所屬課程： 全面預算管理詳解60.（）是企業(yè)預算日常管理的權力機構。A、預算管理辦公室 B、預算管理委員會 C、董事會 D、股東會您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 預算管理委員會是企業(yè)預算日常管理的權力機構。題號：QHX016101 所屬課程： 全面預算管理詳解61.（）以基期的費用水平為基礎，根據預算期內有關情況變化，對基期費用水平做適當調整，以確定預算數。A、固定預算法 B、彈性預算法 C、增量預算法 D、零基預算法您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 增量預算法以基期的費用水平為基礎，根據預算期內有關情況變化，對基期費用水平做適當調整，以確定預算數。題號：QHX016115 所屬課程： 全面預算管理詳解62.（）是反映企業(yè)預算期末財務狀況的預算報表。A、銷售預算 B、資產負債預算 C、生產預算 D、利潤預算您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 資產負債預算是反映企業(yè)預算期末財務狀況的預算報表。題號：QHX016095 所屬課程： 全面預算管理詳解，然后經過預算委員會的修正進行分解總目標的預算分解方法是（）。A、倒擠法 B、固定比例法 C、基數法 D、自主申報法您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 動員各責任單位量力自主申報，然后經過預算委員會的修正進行分解總目標的預算分解方法是自主申報法。題號：QHX016077 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、制定財務預算 B、審定預算方案 C、確定預算邊界 D、建議年度預算目標 您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 董事會負責制定財務預算，并提交股東大會審定。題號：QHX016110 所屬課程： 全面預算管理詳解65.（）編制依據是預計生產量或直接人工總工時（多品種生產條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用的劃分及各自具體的組成項目等。A、制造費用預算 B、直接材料預算 C、生產預算 D、直接人工預算 您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 制造費用預算編制依據是預計生產量或直接人工總工時（多品種生產條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用的劃分及各自具體的組成項目等。題號：QHX016088 所屬課程： 全面預算管理詳解（）作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心。A、銷售 B、利潤 C、成本 D、投資您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 以利潤作為預算主題的企業(yè)，以出資人為核心。題號：QHX016114 所屬課程： 全面預算管理詳解67.（）是衡量企業(yè)預算期內經營績效的標桿。A、銷售預算 B、現金預算 C、生產預算 D、利潤預算您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 利潤預算是反映公司的計劃利潤且是衡量企業(yè)預算期內經營績效的標桿。題號：QHX016086 所屬課程： 全面預算管理詳解（）為中心的預算主題主要適用于產品處于市場成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團的成本中心。A、銷售 B、利潤 C、成本 D、投資您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 以成本為中心的預算主題主要適用于產品處于市場成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團的成本中心。題號：QHX016069 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、為實現特定目標而在預測的基礎上以一定的方式對企業(yè)未來的經營活動和財務情況所作的詳細規(guī)劃與設計B、為實現企業(yè)目標而以貨幣及其他數量形式反映的有關企業(yè)未來一段時間內全部經營活動的行動計劃與相應措施的數量說明C、對企業(yè)內部各部門、各單位的各種活動進行規(guī)劃，并對相關財務及非財務資源進行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的經營活動，實現特定的經營目標D、對企業(yè)所有活動進行規(guī)劃，并對相關資源進行配置、控制和考核的一種管理活動。您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 全面預算為實現企業(yè)目標而以貨幣及其他數量形式反映的有關企業(yè)未來一段時間內全部經營活動的行動計劃與相應措施的數量說明。題號：QHX016079 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、股東大會 B、董事會C、預算管理委員會 D、各單位人力資源部 您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 各單位人力資源部負責預算考核結果計算及兌現。題號：QHX016107 所屬課程： 全面預算管理詳解71.（）編制主要依據是預計生產量、材料單耗量、期末與期初預計材料庫存量、單位采購成本和承付貨款情況等。A、銷售預算 B、直接材料預算 C、生產預算 D、直接人工預算 您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 直接材料預算編制主要依據是預計生產量、材料單耗量、期末與期初預計材料庫存量、單位采購成本和承付貨款情況等。題號：QHX016092 所屬課程： 全面預算管理詳解，再從總目標中扣除，逐步倒擠出其他責任單位的具體預算目標。這種預算分解方法是（）。A、倒擠法 B、固定比例法 C、基數法 D、自主申報法您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 先把不確定性因素較小的責任單位的具體預算目標確定下來，再從總目標中扣除，逐步倒擠出其他責任單位的具體預算目標。這種預算分解方法是倒擠法。題號：QHX016094 所屬課程： 全面預算管理詳解，在此基礎上進行分解總目標的預算分解方法是（）。A、倒擠法 B、固定比例法 C、基數法 D、自主申報法您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 一個責任單位上年實際完成目標為基礎預測發(fā)展速度，在此基礎上進行分解總目標的預算分解方法是基數。題號：QHX016087 所屬課程： 全面預算管理詳解——生產預算——采購預算——成本費用預算——利潤預算——現金流量預算為邏輯的預算編制起點是（）。A、銷售預算 B、利潤預算 C、成本預算 D、現金流預算您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 以銷售預算——生產預算——采購預算——成本費用預算——利潤預算——現金流量預算為邏輯的預算編制七點是銷售預算。題號：QHX016117 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、盡量以價值形式分解，確保指標可衡量性 B、徹底分解，不留死角C、貫徹誰可控誰承擔，責權利統(tǒng)一 D、指標分解與保證措施相分離 您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 指標分解與保證措施相結合是預算分解下達的原則之一。題號：QHX016080 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、股東大會 B、董事會C、預算管理委員會 D、各單位人力資源部 您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 預算管理委員會負責制定預算管理制度。題號：QHX016106 所屬課程： 全面預算管理詳解、計算方法及其他有關情況說明的預算表是（）。A、預算匯總表 B、預算明細表 C、預算編制底表 D、預算審批表您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 預算編制地表是反映預算期某預算指標編制依據、計算方法及其他有關情況說明的預算表。題號：QHX016111 所屬課程： 全面預算管理詳解、直接人工預算和制造費用預算編制的預算是（）。A、制造費用預算B、產品成本與期末存貨預算 C、生產預算 D、直接人工預算 您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 根據直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算編制的預算是產品成本與期末存貨預算。題號：QHX016099 所屬課程： 全面預算管理詳解79.（）反映了不同業(yè)務量水平上應有的費用水平或者收入水平，使預算數與實際數盡可能保持一致，便于預算指標的調整，從而更好地發(fā)揮預算規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經營活動的作用。A、固定預算法 B、彈性預算法 C、增量預算法 D、零基預算法您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 彈性預算法反映了不同業(yè)務量水平上應有的費用水平或者收入水平，使預算數與實際數盡可能保持一致，便于預算指標的調整，從而更好地發(fā)揮預算規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經營活動的作用。題號：QHX016098 所屬課程： 全面預算管理詳解，根據本量利之間有規(guī)律的依存關系，按照預算期內可預見的系列業(yè)務量水平分別估計成本而編制的預算。這種預算編制方法是（）。A、固定預算法 B、彈性預算法 C、增量預算法 D、零基預算法您的答案√ 正確 正確答案：B解析： 在編制預算時，根據本量利之間有規(guī)律的依存關系，按照預算期內可預見的系列業(yè)務量水平分別估計成本而編制的預算。這種預算編制方法是彈性預算法。題號：QHX016102 所屬課程： 全面預算管理詳解，一切從零開始，根據預算期的實際需要和可能，逐項審定各預算項目及開支的必要性及其數額。這種預算編制方法是（）。A、固定預算法 B、彈性預算法 C、增量預算法 D、零基預算法您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 零基預算法不考慮以往業(yè)務及費用支出的實際水平，一切從零開始，根據預算期的實際需要和可能，逐項審定各預算項目及開支的必要性及其數額。題號：QHX016072 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、財務預算 B、生產預算 C、采購預算 D、銷售預算您的答案√ 正確 正確答案：A 解析： 財務預算又叫總預算。題號：QHX016073 所屬課程： 全面預算管理詳解（）。A、預算管理辦公室 B、預算管理委員會 C、董事會 D、股東會您的答案√ 正確 正確答案：D解析： 股東會是企業(yè)決策管理的一級決策機構。題號：QHX016082 所屬課程： 全面預算管理詳解84.（）是本預算期內企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。A、預算執(zhí)行 B、預算編制 C、預算主題 D、預算考核您的答案√ 正確 正確答案：C解析： 預算主題是本預算期內企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。題號：QHX016083 所屬課程： 全面預算管理詳解（）的預算主題符合市場需求能夠以銷定產；減少資金沉淀；提高市場占有率。A、銷售為中心 B、利潤為中心 C、成本為中心 D、投資為中心您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 以銷售為中心的預算主題符合市場需求能夠以銷定產；減少資金沉淀；提高市場占有率。題號：QHX016097 所屬課程： 全面預算管理詳解（）編制預算，一旦預算期實際的業(yè)務量水平與預算業(yè)務量水平不一致且相差比較大，預算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經營活動的依據。A、固定預算法 B、彈性預算法 C、增量預算法 D、零基預算法您的答案√ 正確 正確答案：A解析： 采用固定預算法編制預算，一旦預算期實際的業(yè)務量水平與預算業(yè)務量水平不一致且相差比較大，預算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價企業(yè)經營活動的依據。第二篇：會計繼續(xù)教育習題一 判斷題1在成本核算中，定額制定后不是一成不變的，它必須根據所處的變化而進行不斷的修訂，只有這樣它才能為成本核算提供必要的參考依據。（）對 2災害損失、盜竊損失等非常損失不能計入產品成本中。（）對3在成本核算中，小批單件生產產品的，一般按照每批或每件產品確定成本核算對象（）對 4正常的生產經營成本按其轉為費用的不同方式分類可以分為產品成本和期間成本。（）對 5房地產企業(yè)一般按照開發(fā)項目、綜合開發(fā)期數并兼顧產品類型等確定成本核算對象。（）對6成本核算中，如果單獨核算廢品損失和停工損失，需要設置“廢品損失”和“停工損失”賬戶。（）對7制造費用是指制造企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項直接費用。（）錯8對于不能分產品領用的材料，需要采用適當的分配方法，分配計入各相關產品成本的直接材料成本項目。（）對9在編制費用分配表時，退料憑證的數額可以從相應的領料憑證的數額中扣除。（）對 10直接進行產品生產的生產工人的職工薪酬，直接計入產品成本的直接人工成本項目。（）對11交互分配法，是對各輔助生產車間的費用進行一次分配。（）錯12交互分配法的缺點主要表現在各輔助生產費用要計算兩個分配率，進行兩次分配，加大了分配的工作量。（）對13計劃成本分配法適用于輔助生產勞務計劃單位成本比較準確的企業(yè)。（）對 14代數分配法適用于已經實現電算化的企業(yè)。（）對15為了使各期成本、費用資料可比，制造費用項目一經確定，可以隨意變更。（）錯16為單獨核算廢品損失，應增設“廢品損失”賬戶，在成本項目中增設“廢品損失”項目。（）對17分批法是指以產品的批別作為產品成本核算對象，歸集和分配生產成本，計算產品成本的一種方法。（對）18分批法適用于單件、小批生產的企業(yè)。（對）19分步法適用于大量大批的多步驟生產。（對）20逐步結轉分步法適用于大量大批連續(xù)式復雜性生產的企業(yè)。（對）21平行結轉分步法不需要進行成本還原。（對）22分類法是按照產品的類別歸集生產費用，計算該類產品成本。（對）23系數法是將分配標準折算成相對固定