【文章內(nèi)容簡介】 動保障辦、民政辦等單位負(fù)責(zé)人組成。各村(居)相應(yīng)成立了治調(diào)專班，配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班，全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務(wù)調(diào)解員。二是抓臺帳建設(shè)，搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調(diào)處有時間，有職責(zé)，有結(jié)果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。三是抓矛盾調(diào)處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導(dǎo)等辦法，在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫忙村組做好調(diào)解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾可是夜，不上交，村組矛盾自我調(diào)，鄰村矛盾相互調(diào)，縣直部門與村(居)矛盾配合調(diào)。四、抓防控網(wǎng)格管理一是構(gòu)建小區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。規(guī)范小區(qū)的巡防隊員由物業(yè)管理部門聘請保安組成，單位集中居住小區(qū)巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構(gòu)建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)所有單位都必須落實門衛(wèi)制度，健全內(nèi)保組織，建立不少于5人的巡防隊伍，并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平臺。二是構(gòu)建社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網(wǎng)格化巡控區(qū)，將興國城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格化巡防區(qū)，并組建一支由32名公安民警及100名協(xié)警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量，負(fù)責(zé)晝夜巡控。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。五、抓社會管理創(chuàng)新一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預(yù)防和減少矯正對象重新犯罪。注重審(訴)前調(diào)查環(huán)節(jié)，把好“入口關(guān)”，確保經(jīng)評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。對新進入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關(guān)”，加強監(jiān)管，加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來，扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務(wù)和管理，加強預(yù)防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、農(nóng)村消費維權(quán)、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創(chuàng)新社會管理辦法，有效破解重點人群管理服務(wù)中的難題。三是突出抓好社會公共安全管理，我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險化學(xué)品及學(xué)校周邊治安，娛樂作業(yè)等重要部位，行業(yè)的管理當(dāng)作社會管理的重中之重，嚴(yán)防重特大安全事故發(fā)生。四是突出抓好宣傳教育引導(dǎo)工作，注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導(dǎo)和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。今年，我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題：主要是平安創(chuàng)立活動開展得不夠平衡，社會治安形勢不容樂觀，刑事發(fā)案勢頭未減，“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大，外來流動人口管理力度有待加強，技防監(jiān)控投入還不夠大，群防群治力量薄弱等諸多問題，這些問題的存在，將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。第三篇：維穩(wěn)工作實施方案茶房中學(xué)“三無”創(chuàng)建活動實施方案為貫徹落實丹教體發(fā)（2012）175號《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展“三無”創(chuàng)建活動》的文件精神，切實抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，創(chuàng)建安全、和諧、進取、向上的學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境，深入開展“三無”創(chuàng)建活動，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)，結(jié)合學(xué)校實際，制訂我?！叭裏o”創(chuàng)建活動實施方案。一、指導(dǎo)思想：我校“三無”創(chuàng)建活動以黨的十八大順利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為目標(biāo)，全面開展矛盾糾紛排查化解，以解決職工間、學(xué)生間、師生間合理訴求，有效化解社會矛盾，規(guī)范信訪工作程序，安撫信訪人情緒為重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實措施，落實責(zé)任，確保我?！叭裏o”創(chuàng)建工作順利實施。二、“三無”創(chuàng)建工作組織機構(gòu)： 組長：王二虎副組長：王獻珍張俊彭濤成員：雷建榮黃輝楊萍劉敏李安文梁孟剛趙永濤 周丹盈 周輝三、工作目標(biāo)：確保無一起進京赴省訪，無一起去市縣集體訪，無一起信訪積案。不發(fā)生影響社會、破壞教育系統(tǒng)和學(xué)校形象的惡性事件。不發(fā)生影響重大的群體事件、重大傷亡事故和師生滋事非法聚集串聯(lián)活動。師生員工無重大違紀(jì)、違法事件及刑事案件的發(fā)生。校內(nèi)各種矛盾糾紛得到及時有效化解。四、工作措施及工作重點：以創(chuàng)建平安學(xué)?；顒訛槠鯔C，進一步加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作，始終把安全穩(wěn)定放在學(xué)校工作的重要位置。繼續(xù)抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制的落實，完善安全穩(wěn)定管理機制與管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立以校長為組長，分管學(xué)校安全的副校長為副組長，各處室主任、各班主任、團委會、學(xué)生會等部門負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組。實行校長負(fù)總責(zé)，分管學(xué)校安全的副校長負(fù)實責(zé)，相關(guān)部門和人員各負(fù)其責(zé)的工作管理機制。簽訂好安全穩(wěn)定工作責(zé)任書，分解安全穩(wěn)定工作目標(biāo)、任務(wù)，一級抓一級，一級包一級。在實施過程中做到“六個有”，即：有組織、有計劃、有措施、有檢查、有評比、有總結(jié)。加強學(xué)習(xí)，落實培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，提高防范水平。切實加強政治思想道德、法制和安全教育，增強維護穩(wěn)定的責(zé)任意識、憂患意識以及依法保護合法權(quán)益、增強自防自救的技能和意識。充分利用學(xué)校的宣傳櫥窗、黑板報、圖片展、安全法制課、法制安全講座等宣傳陣地，開展法制宣傳等宣傳教育活動，以鮮明具體、生動形象的宣傳，提高師生員工的思想素質(zhì)和安全法制觀念，增強廣大師生的依法合理訴求個人合法權(quán)利的意識和能力。全面落實預(yù)防青少年違法犯罪的各項措施，重點加強青少年學(xué)生的理想、道德、紀(jì)律和法制教育，著力構(gòu)建家庭教育、學(xué)校教育和社會教育網(wǎng)絡(luò)，增強教育的針對性和實效性。切實加強對“問題學(xué)生”的教育管理工作，杜絕學(xué)生違法行為的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)有輕微違法行為的學(xué)生，積極爭取家庭、社會和政法部門的配合，立足校內(nèi)幫助教育，不把問題和矛盾推向社會。充分發(fā)揮警校共育機制，積極配合公安、文化、衛(wèi)生等部門加強對校園及周邊環(huán)境的整治，采取切實有效的措施整治校園周邊