【文章內(nèi)容簡介】 職工隊伍和協(xié)作隊伍加強(qiáng)安全思想教育，在宣傳欄設(shè)立安全活動專欄，對創(chuàng)建活動進(jìn)行大力的宣傳。進(jìn)一步抓好瀝青路面施工的交通安全管理工作。對沿線安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，對于缺失的及時進(jìn)行補充。對于重點路口部位，設(shè)立專人值守，進(jìn)行管理。同時成立交通安全巡邏隊，配備了交通安全巡邏車。進(jìn)一步做好安全經(jīng)費的使用管理工作，確保安全經(jīng)費保障，完善安全管理硬件投入，購買了反光地錐、反光背心、勞保服裝、各類發(fā)光標(biāo)志標(biāo)牌等等，確保施工交通安全。強(qiáng)化安全獎懲制度，堅持定期不定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，進(jìn)行整改。結(jié)合項目部檢查評比制度，制定了詳細(xì)的獎懲措施，如發(fā)現(xiàn)一人不戴安全帽罰款50元、缺少一塊標(biāo)志牌，罰款200元等，并在檢查過程中認(rèn)真執(zhí)行，獎優(yōu)懲劣，確保安全措施到位。加強(qiáng)項目部車輛管理，項目部所有施工車輛全部雇用專職司機(jī)駕駛，項目部制定制度，并嚴(yán)格要求，從項目經(jīng)理到施工員，無論是否有駕證一律不準(zhǔn)駕駛，確保了項目部自開工以來未發(fā)生一起因職工私自開車造成的交通事故。六、活動安排根據(jù)交質(zhì)監(jiān)[2010]132號文通知精神，我部“平安工地”建設(shè)活動實施分為以下三個階段：第一階段：宣傳動員階段（2010年5月）。學(xué)習(xí)《陜西省公路 水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，圍繞活動總體目標(biāo)和要求，制定“平安工地”建設(shè)活動實施方案，組織召開 “平安工地”建設(shè)活動工作會議，做好思想動員和宣傳教育工作，營造濃厚的社會輿論氛圍。第二階段：安排部署階段（2010年5月）。結(jié)合工程項目實際情況和技術(shù)特點，緊緊抓住重點，確定工作目標(biāo)，細(xì)化實施方案，制訂檢查辦法，將“平安工地”建設(shè)活動要求落實到本施工合同段。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）等法規(guī)、規(guī)范，重點抓好以下6方面重點工作：安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況制定安全管理制度，包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、4各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括技術(shù)部、材料部、試驗室、施工班組、倉庫、勞務(wù)隊伍等）、安全會議制度、安全檢查整改制度、安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度、人員、設(shè)備安全管理制度、對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度、勞務(wù)分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議書、安全技術(shù)措施（方案）審查制度、危險作業(yè)審批制度、重大設(shè)備管理和驗收制度、高空作業(yè)管理制度、施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度、特殊季節(jié)施工安全管理制度、危險源監(jiān)控制度、安全事故報告處理制度、危險告知制度、重大危險源管理制度、安全經(jīng)費使用管理制度、危險品使用管理制度。危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況根據(jù)工程實際情況制定操作性強(qiáng)的專項施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進(jìn)行審查，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，施工單位按批復(fù)的專項施工方案組織施工。勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。隱患排查治理情況制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。施工場地總體平面圖、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況。施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。安全費用落實和使用情況確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。第三階段：總結(jié)提高階段（2010年0612月）對“平安工地”建設(shè)活動開展情況進(jìn)行全面細(xì)致的分析總結(jié)，鞏固活動成果，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，提出整改措施進(jìn)行整改。七、活動要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。項目部各部門要從講政治的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開展“平安工地”建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各部門要圍繞項目部安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實際，加強(qiáng)對“平安工地”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。邊整邊改，全面推進(jìn)。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“平安工地”建設(shè)工作各項措施落到實處、各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。第四篇：3平安工地建設(shè)工作方案邯鄲至大名（冀魯界）高速公路第S2標(biāo)段“平安工地”建設(shè)實施方案江西贛北公路工程有限公司邯大高速S2合同段項目經(jīng)理部二〇一一年七月目錄一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)………………………………………3二、活動時間和活動范圍……………………………………………….3三、項目部“平安示范工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)………………………….4四、工作重點……………………………………………………….……4五、實施步驟………………………………………………….…………4“平安工地”建設(shè)實施方案按照《河北省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》精神要求，努力提高本標(biāo)段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，切實抓好“平安工地”建設(shè)活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本項目部實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 指導(dǎo)思想：為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實本標(biāo)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保廣大參建人員的生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實施安全培訓(xùn)教育，有效督促本合同段各施工隊施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。二、活動時間和活動范圍 活動時間為2011年7月開始7月10月份為活動實施階段 10月1日10月20日為驗收階段 10月20日10月30日為總結(jié)階段 活動范圍：本標(biāo)段三、項目部“平安示范工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)成立“平安示范工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：吳運忠副組長：李保印楊鳳寶吳劍成 員：李桂森鄧義金張艦李欣張馮有耿志軍肖新燁四、工作重點重點圍繞以下6個方面開展。（1）檢查、督促下屬施工隊安全制度建立和安全責(zé)任制度落實情況；（2）編制危險性較大工程的專項方案，上報監(jiān)理審查，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行；（3）落實對勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育工作；（4）定期組織各施工隊對安全隱患進(jìn)行自查、互查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，從根本上解決問題；（5）施工現(xiàn)場總體布設(shè)合理，施工駐地安全設(shè)施完備，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；（6）建立安全生產(chǎn)專項費用臺賬，對費用落實和使用情況進(jìn)行跟蹤，真正做到?？顚Ｓ?。五、實施步驟制定方案，宣傳活動各施工隊采取出宣傳板報、發(fā)宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎(chǔ)，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。完善制度，規(guī)范行為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)各項管理制度。貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，切實提高制度的執(zhí)行力，將項目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范安全監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。及時總結(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)“平安工地”建設(shè)經(jīng)驗，并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，初步制定本項目“平安示范工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)標(biāo)驗收，專項檢查對本標(biāo)段開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收。驗收不合格的，立即整改?？偨Y(jié)表彰在“平安工地”建設(shè)活動期間，對達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行表彰，同時將“平安工地”建設(shè)活動制度化，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作。第五篇：平安工地建設(shè)爭創(chuàng)“平安工地”管理辦法 總則 為了貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，根據(jù)交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的通知》精神，進(jìn)一步落實交通運輸廳2012年交通工作會議精神,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故，減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程，推進(jìn)我省交通建設(shè)領(lǐng)域安全管理水平整體提升。本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)和考核。 與相關(guān)規(guī)范關(guān)系本標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，在具體實踐中如與有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不符時，以相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)目標(biāo)通過開展“平安工地”建設(shè)活動,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制；實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程，促進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。3“平安工地”建設(shè)內(nèi)容 安全制度建立和安全責(zé)任制落實； 危險性較大工程專項施工方案制定、審查和執(zhí)行； 勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育； 4 隱患排查治理； 施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)； 6 安全專項費用落實和使用。4 “平安工地”建設(shè)考核驗收標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對“平安工地”建設(shè)各項工作開展、落實情況逐項進(jìn)行評定，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 對“平安工地”建設(shè)的審核和評定，我項目部對下屬管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行考核，確立獎罰制度，保證平安工地的建設(shè)。施工單位依據(jù)“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自評。2 安全監(jiān)督部門依據(jù)“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對項目安全生產(chǎn)管理進(jìn)行綜合評價。安全制度建立和安全責(zé)任制落實 建立健全如下一系列安全管理制度: 1 《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。2 《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》。3 《安全檢查及隱患排查制度》。4 《安全生產(chǎn)費用管理及投入保障制度》。5 《特種作業(yè)人員（備注②）持證上崗制度》。6 《安全技術(shù)交底制度》。7 《安全專項施工方案制定及審查制度》。8 《特種設(shè)備（備注①）檢驗登記制度》。9 《安全生產(chǎn)故事應(yīng)急救援制度及安全事故報告制度》。10 《施工現(xiàn)場安全管理制度》?！妒┕龅乜傮w布設(shè)、施工駐地建設(shè)安全管理制度》。以上制度是安全生產(chǎn)的一些主要管理制度，我施工單位還需根據(jù)工程實際進(jìn)一步補充和完善。，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)——安全科，配備（專職）安全工程師，各施工隊設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)（專）兼職安全員，形成自上而下健全的安全管理體系。 結(jié)合項目的工程特點，建立項目的安全生產(chǎn)保證體系，從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面管理，確保達(dá)到創(chuàng)建平安工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求（具體內(nèi)容詳見表41：《安全生產(chǎn)保證體系》）。 明確施工單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)： 1 施工單位必須明確項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全管理部門、專職安全員、特殊作業(yè)人員、作業(yè)班組長等各崗位的安全職責(zé)。，做到橫向到邊、縱向到底，簽訂完善的安全生產(chǎn)合同或目標(biāo)責(zé)任書。施工單位相互之間簽訂《安全生產(chǎn)合同》，對安全生產(chǎn)風(fēng)險較大的工程，設(shè)計單位必須在設(shè)計文件中要有安全專項施工技術(shù)措施或安全專項施工方案。施工單位相互之間必須簽訂《安全生產(chǎn)合同書》； 施工單位各自內(nèi)部管理人員必須逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》； 施工單位與勞務(wù)隊相互之間必須簽訂《安全生產(chǎn)合同書》；勞務(wù)隊與勞務(wù)人員等逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。《安全生產(chǎn)合同書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要與所建工程項目緊密結(jié)合，內(nèi)容要有針對性，操作性，簽約率必須達(dá)到100 6 危險性較大工程專項施工方案制定、審查、執(zhí)行 一般規(guī)定，需編制相應(yīng)的安全專項施工方案： 不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖； 2 滑坡和高邊坡處理； 大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除； 其它危險性較大的工程。 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。 危險