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正文內(nèi)容

2008電梯銷售部崗位職責(編輯修改稿)

2024-10-28 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負責日常銷售統(tǒng)計工作等,其具體的崗位職責如下:一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作,起到以身作則的帶頭作用。,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人。,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。,分析上周銷售情況、問題、提出建議。、言談、舉止,熱情禮貌地對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服。,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作。,認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語言表達能力。,其他員工接待客戶時,應(yīng)積極主動地給予配合,促進成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結(jié)、找出問題所在。,細心觀察,及時地給予配合,把握機會達成成交。二、解決客戶提出的疑難問題,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時就需要專業(yè)知識強和銷售經(jīng)驗更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說,取得客戶的理解、耐心而細致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認可和信賴。三、日常統(tǒng)計工作、區(qū)域、客戶群,找準銷售定位。、客戶需求、面積、戶型以及反映問題比例。、到訪客戶量進行總結(jié),在每周公司銷售例會上進行匯報。、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點。、分析,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。,并熟悉掌握開具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程。、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。、銷售登記工作,做好銷售進度表。、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。、銷售總結(jié)、每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。案場秘書崗位職責,為銷售工作提供相關(guān)信息服務(wù),并負責保密。,并將日,周匯總及時交由分管副經(jīng)理保存。:及時、準確登記每天產(chǎn)生的最新認購,簽約情況。,定期錄入,編制相關(guān)特殊用表,以便銷售經(jīng)理對相關(guān)信息的全面了解。,及時通知客戶取回已交易合同文本及其他相關(guān)文件,并經(jīng)行簽收登記。,售后服務(wù)工作。、管理及使用,打印機,電腦,復(fù)印機,傳真機的使用及管理。,整理,歸檔、簽約確認書的審核,記錄,如認購、簽約、匯款、按揭、數(shù)量及額度,統(tǒng)計;;,幫到規(guī)范化;,及時追蹤客戶等;;;銷售員崗位職責一.項目前期,項目準備工作,接受專案組人員編排決定。按時參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn),無故不得缺席。協(xié)助專案組進行前期準備工作,積極參與實地觀測與市場調(diào)查。,,按時進場,.項目銷售期,發(fā)揮工作能動性,自主地克服困難完成各階段及總體項目銷售任務(wù),注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標。,以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo),促進成交。銷售代表在現(xiàn)場應(yīng)嚴格按照既定的現(xiàn)場操作流程開展工作,有條理有秩序地進行從樓盤介紹到訂購成交的各個環(huán)節(jié)。,銷售代表應(yīng)對累積潛在客戶進行隨時跟蹤回訪,并正確詳細記錄于客戶接洽表內(nèi),以主動出擊的精神,爭取有效客戶,促進銷售。銷售代表有責任對已成交客戶進行售后服務(wù)工作,根據(jù)客戶訂購條款內(nèi)容、特殊情況與專案組其他成員共同完成合同簽定、催款、特殊事項協(xié)調(diào)等售后收尾工作,并確保工作的時效與質(zhì)量。銷售代表有責任對流失客戶進行統(tǒng)計與分析,并從中發(fā)現(xiàn)自身的操作問題,自主的加以改進,努力學(xué)習(xí)案場其他人員的銷售特點,,發(fā)揮團隊合作精神,增強互相之間的銷售配合,積極進行業(yè)務(wù)技能的交流,共同進步,以公司利益為最高目標。,步調(diào)一致,顧全大局,協(xié)同解決問題。,并接受現(xiàn)場銷售主管的指示監(jiān)督,安排與調(diào)配。三.項目收尾期,服從部門工作崗位調(diào)整安排。進行客戶遺留問題處理,于撤案前進行合理解決。協(xié)助進行現(xiàn)場財、物、檔案整理,并安全轉(zhuǎn)移至公司。第四篇:銷售部崗位職責銷售部崗位職責銷售經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責銷售部的銷售工作,帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù):一、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排;二、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實施;三、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;四、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;五、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;六、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;七、負責展廳及車輛衛(wèi)生;八、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);九、掌握競爭車型情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;十、負責協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;十一、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。銷售主管一、定期起草銷售顧問的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施。二、銷售顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行。三、銷售顧問的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度。五、銷售顧問的考核及日常人員管理,銷售團隊建設(shè),并提交部門人員管理建議。六、定期向領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議
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