“五個(gè)一”工作方案(編輯修改稿)
2025-10-28 22:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，切實(shí)維護(hù)我校政治穩(wěn)定，努力建設(shè)“和諧校園”，營(yíng)造“和諧教育”氛圍，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定反邪教“五個(gè)一”工程工作實(shí)施方案：一、工作目標(biāo)深入開(kāi)展反邪教工作，使我校全體教師和廣大學(xué)生真正從思想上認(rèn)清各種邪教組織的本質(zhì)和危害，提高思想認(rèn)識(shí)，筑起思想防線(xiàn)，增強(qiáng)反邪教斗爭(zhēng)的自覺(jué)性，使廣大學(xué)生逐步確立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為將來(lái)更好的服務(wù)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校行政研究決定，學(xué)校成立防范和處理邪教問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：組 長(zhǎng)：姚孝品副組長(zhǎng)：李德宇 鄭軍 黃銳 鄭倩 曾智成 員：朱先計(jì) 黃琴 韓傳志 潘仁鈴 李少峰 張旋 鄭媚 黃濤 張順倫 張忠祥三、工作步驟運(yùn)用教職工大會(huì)、黑板報(bào)等形式傳達(dá)上級(jí)關(guān)于反邪教工作的有關(guān)精神。學(xué)校廣泛開(kāi)展“五個(gè)一”工程，即： A、上一次警示教育課；B、開(kāi)展一次警示教育主題班會(huì)活動(dòng)； C、出一期關(guān)于警示教育的班刊；D、組織全體學(xué)生寫(xiě)一篇警示教育的心得體會(huì)； E、將心得體會(huì)向父母做一次宣傳。每期組織教職工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家防范和處理邪教問(wèn)題的法律法規(guī)、方針政策1次。建立長(zhǎng)效機(jī)制，我校全體教師在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，反邪教工作常抓不懈，努力提高教師隊(duì)伍的政治理論水平和教育能力，使每一位教師都能始終做到同黨的路線(xiàn)、方針、政策保持一致。在教書(shū)育人的崗位上，為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大方縣對(duì)江鎮(zhèn)高店中學(xué)2014年9月2014年秋季學(xué)期開(kāi)展反邪教“五個(gè)一”工程的實(shí)施方案大方縣對(duì)江鎮(zhèn)高店中學(xué)2014年9月第四篇：“五個(gè)一”節(jié)能減排工作方案河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司 關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支“五個(gè)一”活動(dòng)方案的通知公司各處室：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“增收節(jié)支”活動(dòng)精神，根據(jù)項(xiàng)目公司《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司“增收節(jié)支”活動(dòng)方案》（豫高橋桃橋【2011】107號(hào)）文件要求，為弘揚(yáng)崇尚節(jié)約、合理消耗的企業(yè)文化，決定在公司上下實(shí)施“五個(gè)一”的節(jié)約工程，即節(jié)約一滴油、一粒米、一滴水、一度電、一張紙的長(zhǎng)效節(jié)能管理機(jī)制，旨在培養(yǎng)一種健康的工作、生活習(xí)慣，倡導(dǎo)一種節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥的企業(yè)文化，營(yíng)造一個(gè)“要我節(jié)約變?yōu)槲乙?jié)約”的節(jié)約氛圍，現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際，制定本方案。附件一：《河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司增收節(jié)支“五個(gè)一”活動(dòng)方案》二〇一一年九月三十日附件一：河南省桃花峪黃河大橋投資有限公司 增收節(jié)支“五個(gè)一”活動(dòng)方案（試行）一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)省公司有關(guān)“節(jié)能減排”和“增收節(jié)支”工作通知要求，動(dòng)員公司全體人員人人樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，倡導(dǎo)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，堅(jiān)持“從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊小事做起”，自覺(jué)節(jié)約“一滴油、一粒米、一度電、一滴水、一張紙”，最終達(dá)到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的核心目標(biāo)。二、領(lǐng)導(dǎo)組織 組長(zhǎng)：姬同庚副組長(zhǎng)：席建英組員：桂玉凱 張松旺 閆克嶺 龔雅娜 許世展 邵家升車(chē)安剛領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由邵家升擔(dān)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，以控制招待費(fèi)、車(chē)輛油耗等辦公費(fèi)用為重點(diǎn)，大力壓縮行政開(kāi)支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用、示范作用。三、工作目標(biāo)通過(guò)“五
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