20xx年度黨委申報五好基層黨組織材料(商丘工學(xué)院)(編輯修改稿)
2024-10-28 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行紅色教育，邀請淮南市委專家授課、到蚌埠市監(jiān)獄、反腐倡廉教育基地進(jìn)行參觀加強(qiáng)黨員廉政教育。兩年間，共計組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和全體黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)400余人次，覆蓋率達(dá)到100%，黨員干部的思想水平、業(yè)務(wù)能力和精神狀態(tài)得到了穩(wěn)步提升。以人為本，不斷健全人才培養(yǎng)機(jī)制，全面加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。抓好管理人員建設(shè)，班組長以上管理人員崗位均實行競聘上崗，組織開展班組長提升管理能力拓展培訓(xùn)。針對公司發(fā)展需要，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和緊缺人才，2011年，引進(jìn)11名優(yōu)秀員工充實到公司員工隊伍中來。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“技術(shù)帶頭人”、“青年崗位能手”評選活動，極大地激發(fā)了各類人才工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動公司技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新。二、抓基層、夯基礎(chǔ)，黨建工作“虛”功做“實”推動生產(chǎn)經(jīng)營。開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司黨委制訂了《支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，編印了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，從“支部班子建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、活動組織”五化標(biāo)準(zhǔn)入手，對支部廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、困難幫扶、創(chuàng)先爭優(yōu)、宣傳報道等工作目標(biāo)和工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，推進(jìn)支部工作量化考核。建立了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作考核辦法》，堅持每月對各黨支部工作進(jìn)行考核，結(jié)果納入支部經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，促使各黨支部不斷規(guī)范黨務(wù)工作方法和流程，提升黨建工作水平。與此同時，公司黨委開展了“黨群工作部基層聯(lián)系點”活動，黨群工作部人員到聯(lián)系點指導(dǎo)幫助支部開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞公司“依法經(jīng)營、規(guī)范管理”中心任務(wù)和“經(jīng)濟(jì)檢修”工作要求，結(jié)合“五爭一創(chuàng)”創(chuàng)先爭優(yōu)主要內(nèi)容，大力開展為“黨徽在檢修中閃光”主題的“黨員先鋒號、崗”、“黨員突擊隊”等黨員價值創(chuàng)造活動。兩年來，共設(shè)立黨員先鋒號30處，黨員先鋒崗56個，開展黨員突擊活動百余起，黨員們勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在計劃檢修及日?！凹?、難、險、重”工作任務(wù)最前線，充分發(fā)揮了表率作用，有效促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。，圓滿完成了國內(nèi)首臺次半轉(zhuǎn)速核電機(jī)組——嶺澳核電3機(jī)組大修任務(wù)，創(chuàng)下了兩臺行車聯(lián)用抽轉(zhuǎn)子紀(jì)錄；承接的鳳臺發(fā)電公司機(jī)組檢修維護(hù)實現(xiàn)了全年“無非停”佳績，平電兩臺機(jī)組獲安徽電網(wǎng)迎峰度夏勞動競賽大機(jī)組連續(xù)運(yùn)行獎等。三、抓和諧、保穩(wěn)定，服務(wù)員工凝聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展力量。針對公司外部檢修市場多、檢修任務(wù)繁重、用工方式復(fù)雜的實際情況，公司黨委持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工。暢通員工訴求渠道，傾聽員工心聲，通過職代會，總經(jīng)理、黨委書記接待員工來訪和定期下訪，讓員工參與企業(yè)管理，表達(dá)利益訴求。2011年，班子成員利用四個月時間分別到各黨支部進(jìn)行座談，幫助員工解決實際難題，化解不穩(wěn)定因素。優(yōu)化員工勞動組合，針對多數(shù)員工長年外出奔波，家庭和子女教育矛盾突出的問題，推出《人員定期輪換管理制度》，提高在外期間休假和福利待遇，激勵廣大員工立足本職，愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)。為員工辦實事、辦好事。2012年以來，共慰問生病住院和困難員工19名，發(fā)放補(bǔ)助76000余元，為1名員工發(fā)放中電國際特重病救助金50000元，解決了他們的燃眉之急。為職工購買了淮南市互助保障在職職工意外傷害保險22500元。國慶、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日到駐外公司（項目部）慰問，大年三十，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與駐外公司（項目部）員工共度除夕。夏季累計為基層班組和一線員工“送清涼”近7000余元。一系列舉措，充分調(diào)動了職工對企業(yè)的熱愛之情，穩(wěn)定了員工隊伍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，有力支撐了企業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展。第四篇：申報五好黨組織材料kjll我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機(jī)關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團(tuán)公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動了公司的兩個文明建設(shè)。一、抓班子，強(qiáng)化黨委自身建設(shè)俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團(tuán)結(jié)，班子團(tuán)結(jié)了，才能有好的作風(fēng)，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每
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