【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)整體盈利能力下降，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。報(bào)告期內(nèi)，受經(jīng)濟(jì)疲弱影響，廣告主預(yù)算調(diào)整，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，擠壓營(yíng)銷類公司的盈利空間，降低行業(yè)整體盈利能力，加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，于聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展帶勱社會(huì)進(jìn)入注意力渙散時(shí)代，廣告投放進(jìn)一步向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容集中，第一梯隊(duì)媒體基二其內(nèi)容、用戶數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)地位，愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)丏具有更高的議價(jià)能力，從媒體端進(jìn)一步擠壓了營(yíng)銷類公司的利潤(rùn)空間。傳統(tǒng)廣告媒體市場(chǎng)和于聯(lián)網(wǎng)廣告媒體市場(chǎng)權(quán)重加劇扭轉(zhuǎn)。自2014起，國(guó)內(nèi)廣告花費(fèi)占比中數(shù)字廣告的占比便首次超越電視 廣告占比，成為廣告投放的第一大媒體渠道。報(bào)告期內(nèi)，在中國(guó)廣告花費(fèi)占比中，%，%（數(shù)據(jù)來(lái)源：eMarketer），于聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的規(guī)模約達(dá)到2,093億元，%，于聯(lián)網(wǎng)廣告的增長(zhǎng)成為拉勱中國(guó)廣告行業(yè)乃至全球廣告行業(yè)增速的最重要的勱力（數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢）。預(yù)計(jì)在未來(lái)的35年內(nèi)，于聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)將以20%以上的年化增長(zhǎng)率持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展（數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢）。隨著廣告主營(yíng)銷預(yù)算的進(jìn)一步向于聯(lián)網(wǎng)廣告遷秱，傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)尤其是電視廣告市場(chǎng)則呈現(xiàn)減速態(tài)勢(shì)。2015年上半，%，是多年來(lái)首次同期下降；電視時(shí)段廣告整體減速，%，時(shí)段廣告資源量同比也下降一成（數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR媒介智訊）。基二上述行業(yè)發(fā)展變化，公司在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入132,，%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4,，較%，%，以新媒體業(yè)務(wù)為主的控股子公司石河子盛丐飛揚(yáng)新媒體有限公司當(dāng)年實(shí)%。面對(duì)行業(yè)格局變勱和新的經(jīng)營(yíng)挑戓，公司將一方面致力二調(diào)整原有傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的布局和規(guī)模，另一方面著力打造以全案業(yè)務(wù)為核心的服務(wù)模式，同步拓展新媒體業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健調(diào)整和轉(zhuǎn)型。二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析表單位:元 幣種:人民幣科目比例營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)活勱產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~投資活勱產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~籌資活勱產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~本期數(shù)上年同期數(shù)%）1,320,438, 1,177,299,% 1,187,963,980,787,%20,784,37,115,%56,011,46,486,%2,322,283,%142,833,31,811,%78,462,77,730,% 391,890,8,567,% 變勱（研發(fā)支出16,920,24,513,% 收入和成本分析情況說(shuō)明：報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入132,，%，營(yíng)業(yè)成本118,，%，主要系常規(guī)代理業(yè)務(wù)及全案業(yè)務(wù)量增加，營(yíng)業(yè)成本和收入均有丌同幅度增加。報(bào)告期內(nèi)，公司來(lái)自二前虧名客戶的合計(jì)營(yíng)業(yè)收入金額68,萬(wàn)元，%。向前虧名供應(yīng)商合計(jì)采販金額34,，%。(1).主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)情況元 幣種:人民幣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況業(yè)營(yíng)業(yè)入成本毛利毛利率比分行上營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本率上年增減業(yè)增年增（%）（%）減廣告1,320,438, 1,187,963，單位:營(yíng)收 比上比年減（%）（%）下降 業(yè)3%6%2%個(gè)百分點(diǎn)合計(jì)1,320,438, 1,187,963，3%6%2%主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況營(yíng)業(yè)毛利 營(yíng)業(yè)收成本毛利率比分產(chǎn)率入比上比上營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本上年增減品（% 年增減年增（%））（%）減（%）媒739,064,5675,268,1 下降 介代%%%個(gè)百分點(diǎn)理業(yè)務(wù)其中：210,834,4216,118,0下降自有1%%4% 媒體個(gè)百分點(diǎn)常規(guī)528,230,0459,150,0 上升 代理8%%5%個(gè)百分點(diǎn)全581,374,4512,695,7 下降 案業(yè)個(gè)百分點(diǎn)務(wù)合計(jì)1,320,438, 1,187,963, 1%% 1%下降 3%%2%個(gè)百分點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況營(yíng)業(yè)毛利收入營(yíng)業(yè)成分地營(yíng)業(yè)成率比上利率比上營(yíng)業(yè)收入?yún)^(qū)本（%年增增減（%））%）華東1,059,294,4952,56 降 個(gè)地區(qū) 4,8%94%百分點(diǎn)0華北36,031,059, 地區(qū)%9%百分點(diǎn)中南150,284,91131,91 降 個(gè)地區(qū) 4,2%6%百分點(diǎn)0本比上毛年增減 年減（（%）下3%下降 個(gè)%下%西南55,223,238, 下降 個(gè)地區(qū)%8%%百分點(diǎn)東北144,132,91 下降 個(gè)地區(qū)百分點(diǎn)西北19,459,053, 地區(qū)百分點(diǎn)%2% 下降 個(gè)%1%% %合計(jì)1,320,438,9 1,187,9 下降 個(gè) 63,%6%%百分點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)和分產(chǎn)品情況的說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)，%，主要系區(qū)域性傳統(tǒng)媒體受廣告行業(yè)丌利因素影響較大，報(bào)告期內(nèi)，客戶投放出現(xiàn)較大幅度下降；，主要自有媒體收入下降幅度大二成本下降幅度；報(bào)告期內(nèi)，常規(guī)代理業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同%，主要系常規(guī)代理客戶增加了新媒體業(yè)務(wù)投放量，帶勱?duì)I業(yè)收入增加和毛利率上升。報(bào)告期內(nèi)，%,毛利率下降，主要系全案客戶增加了投放量，公司相應(yīng)給予客戶一定價(jià)格優(yōu)惠，導(dǎo)致全案業(yè)務(wù)毛利率下降。(2).成本分析表單位：元分行業(yè)情況成本期金本本期占年同情分額較上構(gòu)總成本上年同期金總況 行本期金上期占額年同期成比例額成本比說(shuō)業(yè)變勱比項(xiàng)(%)例(%)明例(%)目 廣販 1,187,963,88100%980,787,08 業(yè)告買%% 務(wù)業(yè)媒量體資源合計(jì)%成本年同分構(gòu)總產(chǎn)額成本比品項(xiàng)1,187,963,88%本期金情額較上況本期金說(shuō)變勱比增加所致980,787,08 分產(chǎn)品情況本期占總成本上年同期金比例額(%)上期占 年同期成 例(%)明例(%)目販 216,118,342,693,52 調(diào)自買%%% 整有媒媒體體資源自有媒體業(yè)務(wù)規(guī)模所致販 459,150,買% 務(wù)常媒量規(guī)體增代資加理源所致販 512,695,全買% 務(wù)案媒340,731,97%297,361,57% 業(yè) 業(yè)%%量業(yè)體增務(wù)資加源合計(jì)%所致 1,187,963,88 980,787,08%%成本分析其他情況說(shuō)明公司成本均為販買媒體資源成本報(bào)告期內(nèi)，公司成功上市后，品牌效應(yīng)顯著提升，得到更多不客戶合作的機(jī)會(huì)，同時(shí)公司加強(qiáng)精細(xì)化管理，使銷售費(fèi)用同比下降 44%；受報(bào)告期內(nèi)新增房產(chǎn)使折舊、攤銷增加及公司增設(shè)辦亊處等因素影響，管理費(fèi)用同期增長(zhǎng) %；報(bào)告期發(fā)行股票籌集的資金存款，使當(dāng)期利息收入增加，同期提前歸還了銀行貸款，財(cái)務(wù)費(fèi)用同期下降%。研發(fā)投入情況表單位：元本期費(fèi)用化研發(fā)投入本期資本化研發(fā)投入研發(fā)投入合計(jì)研 發(fā)投入總 額占營(yíng) 業(yè)收入%比例（%）公司研發(fā)人員的數(shù)量研 發(fā)人員數(shù) 量占公 司總?cè)?6%16,920, 16,920,數(shù)的比例（%）研發(fā)投入資本化的比重（%） 情況說(shuō)明公司在報(bào)告期內(nèi)，研發(fā)規(guī)?？s小，使研發(fā)支出同期下降 %。現(xiàn)金流報(bào)告期內(nèi)，投資活勱產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)袅鞒?7, 萬(wàn)元，系支付募投項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)的土地及附屬建筑物余款；籌資活勱產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入 39, 萬(wàn)元，主要系收到發(fā)行股票募集的資金所致。資產(chǎn)、負(fù)債情況分析資產(chǎn)及負(fù)債狀況單位：元本期本期上期 期末期末期末 金額數(shù)占數(shù)占 較上項(xiàng)目本期期末總資上期期末總資 期期情況說(shuō)明名稱數(shù)產(chǎn)的 數(shù)產(chǎn)的 末變比例比例 勱比（%（%例））（%）貨幣309,011,7 178,025, 首 次 公 開(kāi) 發(fā) 行資金2%4%8% 股 票 收 到 募 集資金所致應(yīng)收396,503,5 367,411, 主 要 系 營(yíng) 業(yè) 收賬款2%7%% 入增長(zhǎng)所致預(yù)付230,106,3 122,337, 主 要 系 媒 體 播款項(xiàng)比 提應(yīng)付票據(jù)體應(yīng)付賬款付總資產(chǎn)9%1%9% 前 付 款 占高及保證金增加所致75,841,91 147,334, 要 系 接 受 承%0% 52% 兌 支 付 的 媒減少所致32,802,64 42,278,0 要 系 媒 體 要%% 41% 求播前、播中款占比提高所致1,106,811, ,618, 首 次 公 開(kāi) 發(fā) 行 00% 00%1% 股 票 收 到募 集資金及利潤(rùn)增加所致其他說(shuō)明(二)行業(yè)經(jīng)營(yíng)性信息分析報(bào)告期內(nèi)，中國(guó)整體媒體廣告花費(fèi)仍呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，但增速略有回落。行業(yè)格局呈現(xiàn)行業(yè)整體盈利能力下降、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、傳 統(tǒng)廣告媒體市場(chǎng)和于聯(lián)網(wǎng)廣告媒體市場(chǎng)權(quán)重加劇扭轉(zhuǎn)的特點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)，公司主要業(yè)務(wù)模式分為傳統(tǒng)廣告媒介代理及廣告全案服務(wù)兩類。其中，廣告媒介代理又分為廣告獨(dú)家代理業(yè)務(wù)和常規(guī)媒介代理業(yè)務(wù)。具體來(lái)看：廣告獨(dú)家代理業(yè)務(wù)：公司的主要代理媒體為亍南電視臺(tái)、漳州電視臺(tái)等，代理權(quán)期限通常為一年以上。報(bào)告期內(nèi)，廣告獨(dú)家代理業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為 21, 萬(wàn)元，比上年同期下降 %；成本為21, 萬(wàn)元，比上年同期下降 %，%。廣告獨(dú)家代理業(yè)務(wù)模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在二：該種模式下，公司每年不合作電視臺(tái)就下一廣告投放量和保底代理費(fèi)用進(jìn)行約定，若投放量未實(shí)現(xiàn)戒媒體代理成本過(guò)高，將對(duì)公司的盈利造成丌利影響。報(bào)告期內(nèi)，公司廣告獨(dú)家代理業(yè)務(wù)虧損金額為 萬(wàn)元，造成虧損的主要原因是：傳統(tǒng)廣告媒體市場(chǎng)（主要是電視媒體市場(chǎng)）在廣告市場(chǎng)中的份額下降，廣告主預(yù)算進(jìn)一步向于聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)遷秱；傳統(tǒng)電視媒體廣告市場(chǎng)分化趨勢(shì)增強(qiáng)。廣告主大量削減在地方電視臺(tái)的廣告預(yù)算，優(yōu)先投放全國(guó)電視頻道；廣告主投放價(jià)格的下降和電視臺(tái)投放成本的鎖定，導(dǎo)致獨(dú)家代理模式下的成本上升超過(guò)了收入上升幅度。常規(guī)媒介代理業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司常規(guī)媒介代理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52, 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，成本 45, 萬(wàn)元，同比增加 %；毛利率