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正文內(nèi)容

生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)五篇范例(編輯修改稿)

2024-10-28 21:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告,開(kāi)會(huì)討論,對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因,杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生,對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng),以提高員工的工作積極性。負(fù)責(zé)制定各工序的勞動(dòng)定額、消耗定額、核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。嚴(yán)把半成品每一道工序質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)、輔導(dǎo)車間、裁房工人生產(chǎn)過(guò)程,出現(xiàn)的技術(shù)難題、問(wèn)題及時(shí)向部門主管反映、及時(shí)解決。第三篇:生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開(kāi)、停車工作;負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項(xiàng)控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時(shí),應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救,并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。第四篇:生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)1目的生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,是保證完成生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃的關(guān)鍵。通過(guò)本職責(zé),對(duì)生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分,以確保在工作中能安全高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2適用范圍本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理,用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。3生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置,1 名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場(chǎng)巡視2小時(shí)以上,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn), 直接上級(jí):生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 工作關(guān)系:橫向協(xié)調(diào),各部門主管,車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長(zhǎng)等。、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。有權(quán)臨時(shí)組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。,有權(quán)對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)作必要的調(diào)整。,有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用,有權(quán)為保證重點(diǎn),應(yīng)付突變,向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。,對(duì)違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評(píng)和糾正,當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí),有權(quán)當(dāng)即予以制止,并通知其直接負(fù)責(zé)人。對(duì)重大生產(chǎn)事故,除積極組織處理外,有權(quán)對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。,了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案(如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等),以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。,生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開(kāi)、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下,可
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