【文章內(nèi)容簡介】 害的安全環(huán)境。這種安全環(huán)境不應(yīng)該是一部分人的專利，而應(yīng)當(dāng)是全體勞動(dòng)者的共享。由于眾所周知的原因，本地城市勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)體系比較完善，而農(nóng)村和外地進(jìn)城務(wù)工的勞動(dòng)力安全管理就較差了。在社會(huì)保險(xiǎn)的領(lǐng)域里我們無能為力，但是在企業(yè)里營造平等的安全生產(chǎn)氛圍則是大有文章可做。公司內(nèi)部現(xiàn)有全國十一個(gè)省市外來勞務(wù)人員共五百多人，其中還有侗族、畬族和哈尼族等少數(shù)民族的勞務(wù)人員。無論是上海本地員工，還是外地勞動(dòng)力，也無論是城市人，還是所謂的“鄉(xiāng)下人”，他們中間的絕大多數(shù)與我們一樣，同是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。貧困不是他們的責(zé)任，同不應(yīng)該有任何的偏見。人的尊嚴(yán)、生命價(jià)值和安全權(quán)利是同等的，不存在高低貴賤之分，都應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬睾蜐M足。他們背井離鄉(xiāng)出來打工，對(duì)他們更需要多一份關(guān)愛和呵護(hù)，讓他們與正式員工一樣共享企業(yè)的安全資源。我們企業(yè)的安全管理中正努力實(shí)踐這種平等原則?？陀^上他們大部分是剛剛脫離土地的農(nóng)民，對(duì)社會(huì)化機(jī)器大生產(chǎn)一無所知。我們采取多種方法如安全生產(chǎn)一票否決制、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、定期安全回訪等，力圖在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)勞務(wù)工中普遍存在的“兩低一高”的現(xiàn)象，使他們盡快適應(yīng)機(jī)器化大生產(chǎn)的要求。例如某車間一名農(nóng)村勞務(wù)人員在打磨作業(yè)時(shí)砂輪突然爆裂，由于他事前拆除了砂輪機(jī)的罩殼，所 以砂輪碎粒打進(jìn)下頷部。家屬惟恐企業(yè)在傷好以后辭退他，因此在事故處理過程中態(tài)度十分恐懼。我們的安全管理人員既嚴(yán)格按照工傷規(guī)定處理事故，同時(shí)又在政策許可的范圍內(nèi)按人情化操作，先后十余次去醫(yī)院和傷員家中，曉之以理動(dòng)之以情，終于感動(dòng)了傷員家屬。事后，他們還專門準(zhǔn)備了酒菜，特意要請(qǐng)我們安全干部吃飯，自然被我們婉言拒絕了。幾年來，在幾百勞務(wù)工中沒有發(fā)生過重特大事故。許多勞務(wù)人員已經(jīng)走上了機(jī)床操作等技術(shù)崗位，個(gè)別文化程度較高的勞務(wù)工還擔(dān)任了車間計(jì)劃員的工作。他們已經(jīng)成為公司今年力爭完成XX萬千瓦汽輪機(jī)生產(chǎn)任務(wù)中不可缺少的一部分。廣大勞務(wù)人員與企業(yè)產(chǎn)生了不解的情結(jié)。今年春節(jié)長假結(jié)束時(shí)，汽輪機(jī)車間一些山東籍勞務(wù)工在買不到車票的情況下，他們情愿掏出高于火車票一倍的價(jià)錢買了汽車票，星夜趕回工廠生產(chǎn)崗位。四、幾點(diǎn)設(shè)想。如何建立自我制約、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，在這樣的機(jī)制下，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)自我發(fā)展的需要，不是政府部門督促、檢查的產(chǎn)物。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的，不是為了企業(yè)評(píng)級(jí)。如果陷入單純?yōu)榱嗽u(píng)級(jí)的誤區(qū)，也就失去安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的真正意義。如何使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)避免形式主義，真正為企業(yè)改善和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作、提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)而實(shí)實(shí) 在在的發(fā)揮作用，使其具有較強(qiáng)的生命力。在這方面，我們公司正在努力探索?，F(xiàn)行的機(jī)械工廠安全操作規(guī)程還是幾十年前原國家機(jī)械部頒布的。幾十年過去了，實(shí)際情況發(fā)生了很大的變化，許多條款已經(jīng)明顯過時(shí)。例如，傳統(tǒng)的金屬切削機(jī)床已經(jīng)越來越多地被自動(dòng)化程度很高的密閉式數(shù)控機(jī)床所替代；以往大量使用的瓶裝氧氣和乙炔氣也逐漸被罐裝液化氧氣和熱量高、成本低的霞普氣所代替等。諸如此類的新裝備、新能源、新材料、新工藝和實(shí)際生活中不斷發(fā)生的新情況，都要求對(duì)它的上層建筑進(jìn)行修正和完善。此項(xiàng)工作公司正在啟動(dòng)。我們公司是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系“三證合一”的企業(yè)之一。這種情況在上海地區(qū)還有不少。為了避免重復(fù)節(jié)約資源減少環(huán)節(jié)，公司將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與職業(yè)健康安全管理體系，而且試圖包括環(huán)境管理體系在內(nèi)結(jié)合在一起實(shí)現(xiàn)一體化管理。這是由安全與環(huán)境本身所具有的兼容性所決定的。例如火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、粉塵飛揚(yáng)等安全、環(huán)境雙重屬性的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，將直接導(dǎo)致人身傷害和環(huán)境污染。一體化管理將有利于避免重復(fù)、節(jié)約資源、減少環(huán)節(jié)。公司已經(jīng)組織了對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，程序合并等工作也將進(jìn)一步展開。誠如上述，我們公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作剛剛起步，遠(yuǎn)不到介紹經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們愿意在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，把這項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的“生命工程”、“人心工程”長期堅(jiān)持下去。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討蔣莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 “2356”管理法的實(shí)踐與探討安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工程 , 更是保障職工權(quán)益的生命工程。蔣莊煤礦通過“2356”管理法，構(gòu)建了系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系, 從而真正消除煤礦安全生產(chǎn)過程中所有不安全狀態(tài)和不安全行為方面 ,進(jìn)行了一系列有益的實(shí)踐，取得了較好效果，促進(jìn)該礦向本質(zhì)安全型礦井邁出了新的步伐。一、項(xiàng)目實(shí)施背景。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中, 自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) , 并將這些內(nèi)容細(xì)化、量化制定出本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) , 并在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程中進(jìn)行貫徹實(shí)施。它是對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 , 可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn), 使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下, 進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng), 是全面貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)工作。按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、按標(biāo)準(zhǔn)從事各項(xiàng)管理工作和按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要組成部分。依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合企業(yè)實(shí)際, 可以建立起科學(xué)嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度等 , 使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)、作業(yè)工序及每個(gè)員工的工作都有標(biāo)準(zhǔn)可供遵循, 都能在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行 , 從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量, 達(dá)到降低成本、提高效率、增加效益, 進(jìn)而增強(qiáng)市場競爭能力。、效益和其他工作的關(guān)系。要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念 ,從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連, 是保護(hù)職工生命、健康及搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。要使干部職工都能正確認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、與效益和與其它工作的關(guān)系。安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益已成為共識(shí), 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全工作的保障、企業(yè)發(fā)展根基。二、項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容與方法蔣莊煤礦打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的過程，就是體現(xiàn)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)上的持續(xù)性、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性、工作方法上的創(chuàng)新性、組織上的嚴(yán)密性和管理上的系統(tǒng)性上, 立足實(shí)際, 精細(xì)管理, 不做表面文章, 不搞形式主義, 按照 “主要系統(tǒng)全覆蓋、重點(diǎn)系統(tǒng)抓深化、做精做細(xì)做實(shí)”的要求, 通過抓牢2項(xiàng)基