【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)網(wǎng)站開辟合規(guī)文化建設(shè)專欄，定期編發(fā)合規(guī)文化建設(shè)?？仁侄危麄饔嘘P(guān)合規(guī)政策和監(jiān)管文件，普及合規(guī)知識(shí)和理念；在分行內(nèi)開展?fàn)幾觥昂弦?guī)標(biāo)兵”、創(chuàng)建“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理示范單位”、舉辦“合規(guī)文化建設(shè)文藝展演”等形式，傳導(dǎo)合規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造良好的合規(guī)文化氛圍；提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。（二）完善合規(guī)管理機(jī)制，制定完善的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和規(guī)章制度。我將從流程管理、崗責(zé)體系、績(jī)效管理等方面入手，探索合規(guī)管理新途徑，有效發(fā)揮不同層次合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的管理監(jiān)督職能，讓其承擔(dān)起平行制約和行為監(jiān)督的責(zé)任，協(xié)調(diào)和處理好各經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系，使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面?及時(shí)監(jiān)控。進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)管理的平行作業(yè)，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。同時(shí)，要建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)決策流程，確保對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)預(yù)警。（三）建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度體系，引導(dǎo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序開展。一是結(jié)合全行《合規(guī)手冊(cè)》的推廣應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行清理，制訂統(tǒng)一的《業(yè)務(wù)操作指南》；二是從制度審查把關(guān)，要求業(yè)務(wù)部門在出臺(tái)和修改制度前充分調(diào)研，廣泛聽取意見，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反映執(zhí)行制度的情況，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，避免制度因脫離實(shí)際情況而朝令夕改，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性；三是及時(shí)進(jìn)行管理制度的梳理歸納，對(duì)全行歷年來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行后評(píng)估。把各類基本制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程的健全性、有效性和貫徹落實(shí)情況作為監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，從強(qiáng)化流程控制入手，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行上的缺陷，不斷完善和改進(jìn)制度體系。（四）加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，探索合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法，確?？傂懈黜?xiàng)內(nèi)控措施得到貫測(cè)。我將根據(jù)總行合規(guī)政策和總行業(yè)務(wù)條線合規(guī)計(jì)劃，對(duì)分行全轄內(nèi)業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一是建立從業(yè)人員不良信息數(shù)據(jù)庫(kù)，收集、篩選可能預(yù)示潛在合規(guī)問(wèn)題的數(shù)據(jù)，及時(shí)分析預(yù)警可能發(fā)生的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；二是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核或非場(chǎng)審核對(duì)各項(xiàng)政策和程序的合規(guī)性進(jìn)行測(cè)試，詢問(wèn)政策和程序存在的缺陷，及時(shí)予以糾正；三是將合規(guī)納入績(jī)效考核范圍，通過(guò)激勵(lì)約束機(jī)制，體現(xiàn)對(duì)合規(guī)價(jià)值的鼓勵(lì)和重視，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力作為考核評(píng)價(jià)各部門、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容。四是協(xié)助總行合規(guī)部和專業(yè)條線合規(guī)部門對(duì)分行的合規(guī)監(jiān)控與測(cè)試，揭示和報(bào)告內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤整改措施。通過(guò)以上措施，確?？傂懈黜?xiàng)內(nèi)控措施得到貫測(cè)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)上重視，執(zhí)行上有力。（五）建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，奠定實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的人力資源基礎(chǔ)。我上任后，將加快對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培育，對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)有效的定期合規(guī)培訓(xùn)、新員工合規(guī)培訓(xùn)，建立高素質(zhì)復(fù)合型的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，以加強(qiáng)對(duì)金融交叉產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量和控制，使整個(gè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍在風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和能力上時(shí)刻保持先進(jìn)性和實(shí)用性。（六）牢固樹立服務(wù)意識(shí)，做好日常合規(guī)咨詢。我將積極為基層開展業(yè)務(wù)出謀劃策、排憂解難，為各業(yè)務(wù)部門提供合規(guī)咨詢、合規(guī)提示、新產(chǎn)品合規(guī)審核、報(bào)批報(bào)備材料及發(fā)文合規(guī)審核、操作流程、管理辦法修改調(diào)整合規(guī)審核等；寓管理于服務(wù)之中，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考指導(dǎo)。各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，洋洋灑灑數(shù)千言，或許未能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)我行的熱愛。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！如果競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)失落和難過(guò)，我將向成功的同志學(xué)習(xí)，找差距，查不足，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新發(fā)展，與各位攜手共創(chuàng)我行新輝煌！我的演講完畢，謝謝各位的支持！第五篇：農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿奉獻(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造佳績(jī)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：大家好，感謝組織上提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，使我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)站在這個(gè)平臺(tái)上，正視自己，挑戰(zhàn)自己，超越自己！有句名言說(shuō)得好：“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山”。只要我們能夠邁出堅(jiān)定的腳步，勇于超越，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。今天，我就是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而來(lái)，我競(jìng)聘的崗位是銀行合規(guī)部總經(jīng)理，我希望能夠在這一崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，為我行做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況，希望能夠贏得各位的支持與信任。我叫***，今年**歲，（黨員），**學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。我于xxxx年進(jìn)入金融系統(tǒng)。在xx銀行工作了*年，先后從事**/**/**、分理處副主任、會(huì)計(jì)科副科長(zhǎng)、支行財(cái)會(huì)部主任兼總稽核等職務(wù)。xxxx年，我有幸加入xx銀行，在xx這個(gè)大家庭里，我從基層團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)做起，先后擔(dān)任營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管、支行運(yùn)營(yíng)經(jīng)理以及***主任等職務(wù)。自xxxx年加入xx以來(lái)，由于我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，曾先后多次獲得個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我之所以參加這次競(jìng)聘，主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。首先，我從事基層銀行業(yè)務(wù)管理工作多年，熟悉銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和現(xiàn)代業(yè)務(wù)。其次，我對(duì)分行的組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)布局；人員配備、勞動(dòng)組合；職能發(fā)揮、市場(chǎng)開拓；隊(duì)伍建設(shè)、思想工作；內(nèi)控管理、后勤保障等方面都有較深的了解和研究。特別是在作業(yè)中心任主任期間，積累了很多的內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)。再次，我淡泊名利，身無(wú)不良習(xí)氣，自認(rèn)是個(gè)有肯奉獻(xiàn)、有膽識(shí)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著和處事機(jī)敏的人，而這些堪稱是一個(gè)優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人必備的品質(zhì)。最后，我比較熟悉合規(guī)部的實(shí)際情況。正是鑒于以上原因，我信心十足地參加本次競(jìng)聘！眾所周知，既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”，而只有對(duì)我行的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來(lái)。那么，我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？“事實(shí)勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：第一，我熱愛事業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，具有過(guò)硬的綜合素質(zhì)。我在銀行戰(zhàn)線上工作已近xx年了，始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法。此外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策，增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感，牢固樹立了金融工作者的形象。另外，無(wú)論從事哪一個(gè)崗位，我都能以端正的工作態(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，在第一時(shí)間內(nèi)適應(yīng)和接受新崗位，吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)。曾于xxxx年被評(píng)為分行先進(jìn)個(gè)人、xxxx年被評(píng)為分行優(yōu)秀員工、xxxx年還被評(píng)為分行工會(huì)積極分子。第二，近xx年的工作經(jīng)歷，具有較高的專業(yè)理論水平、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xx年來(lái)，從基層到管理，我從事過(guò)多個(gè)崗位，踏實(shí)好學(xué)肯鉆研的個(gè)性使我積累了我人生極為寶貴的技能、學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。我在x行xx分理處任副主任期間，該分理處在整個(gè)xx省分行的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中名列榜首，并被譽(yù)為省行級(jí)“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“青年文明號(hào)”等光榮稱號(hào)。我在x行市南二支行財(cái)會(huì)部擔(dān)任副主任、主任兼總稽核等職期間，個(gè)人考評(píng)連續(xù)獲a級(jí)，所帶領(lǐng)部室曾榮獲xxxx年行內(nèi)績(jī)效考核第一名、先進(jìn)集體等榮譽(yù)，所在支行榮獲全市績(jī)效考核xx排名第一，xx排名第三的好成績(jī)。來(lái)到xx后，我曾負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部后臺(tái)清算與業(yè)務(wù)管理，積極投入分行開業(yè)前準(zhǔn)備、開業(yè)驗(yàn)收、628系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及新系統(tǒng)上線等重要工作。就職分行運(yùn)營(yíng)部作業(yè)中心主任后，依靠多年過(guò)硬、扎實(shí)、全面的業(yè)務(wù)功底，作業(yè)中心業(yè)務(wù)質(zhì)量明顯提高，我個(gè)人被評(píng)為總行先進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作者、我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被評(píng)為總行運(yùn)營(yíng)條線溝通協(xié)作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。第三，我熟悉行業(yè)法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)把控能力強(qiáng)，具備一定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。我熟悉金融政策、法律、監(jiān)管以及反洗錢規(guī)定。在x行市南二支行兼任總稽核期間，我多次參與過(guò)公金、個(gè)人、風(fēng)險(xiǎn)，以及財(cái)務(wù)等各個(gè)專業(yè)條線的業(yè)務(wù)檢查與督導(dǎo)、參與了省行組織的拉網(wǎng)式全面檢查以及各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和制定等工作，具備了一定的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和綜合業(yè)務(wù)水平。加入xx以后，我在會(huì)計(jì)基層管理崗位上，認(rèn)真履行運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督檢查，各類規(guī)章制度與操作辦法的修訂與實(shí)施，具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；大大提升了自己的基層的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。第四，*年管理崗位的磨礪，使我具有較強(qiáng)的組織管理能力和對(duì)外協(xié)調(diào)能力。我曾在x行做過(guò)近x年的部門管理，在本行又先后從事過(guò)營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管、支行運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)，從而積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是人員定位，資源整合崗位配置，還是按需組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我都輕車熟路。在擔(dān)任我分行運(yùn)營(yíng)部作業(yè)中心主任以來(lái)，我通過(guò)健全考核辦法，出臺(tái)獎(jiǎng)罰政策，建立員工手冊(cè)及管理檔案，實(shí)施團(tuán)隊(duì)積分，開展內(nèi)部競(jìng)賽等措施，極大的促進(jìn)了部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，經(jīng)過(guò)近x年的努力，部門及分行各項(xiàng)集中業(yè)務(wù)質(zhì)量明顯提高，員工協(xié)作意識(shí)與業(yè)務(wù)水平明顯改善，團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，部門合規(guī)文化的踐行也已初見成效。第五，我的綜合分析與文字處理能力、辦公軟件與計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力均能達(dá)到崗位要求。我能夠熟練使用辦公軟件及我行操作系統(tǒng)，能夠順暢地進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用與簡(jiǎn)單維修，另外，我曾先后參加過(guò)總行組織的《會(huì)計(jì)出納知識(shí)題庫(kù)》和《會(huì)計(jì)出納操作及運(yùn)行管理制度規(guī)范》的編寫工作，個(gè)人的文字處理及業(yè)務(wù)分析能力也得到了加強(qiáng)。如果這次競(jìng)聘成功，說(shuō)明我的施政觀點(diǎn)、業(yè)務(wù)主張、工作能力和處事原則得到了大家的認(rèn)可。我將十分珍惜我人生旅途中的一次拼搏機(jī)會(huì)，竭盡全力當(dāng)好**負(fù)責(zé)人。力爭(zhēng)在短期內(nèi)，把分行合規(guī)部推上一個(gè)新臺(tái)階。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將主要采取以下措施。（一）多管齊下在行內(nèi)倡導(dǎo)和培育良好的合規(guī)文化。我將協(xié)助分行行長(zhǎng)實(shí)施有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，帶領(lǐng)合規(guī)部通過(guò)網(wǎng)站開辟合規(guī)文化建設(shè)專欄，定期編發(fā)合規(guī)文化建設(shè)?？仁侄危麄饔嘘P(guān)合規(guī)政策和監(jiān)管文件，普及合規(guī)知識(shí)和理念；在分行內(nèi)開展?fàn)幾觥昂弦?guī)標(biāo)兵”、創(chuàng)建“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理示范單位”、舉辦“合規(guī)文化建設(shè)文藝展演”等形式，傳導(dǎo)合規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造良好的合規(guī)文化氛圍；提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。（二）完善合規(guī)管理機(jī)制，制定完善的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和規(guī)章制度。我將從流程管理、崗責(zé)體系、績(jī)效管理等方面入手，探索合規(guī)管理新途徑，有效發(fā)揮不同層次合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的管理監(jiān)督職能，讓其承擔(dān)起平行制約和行為監(jiān)督的責(zé)任，協(xié)調(diào)和處理好各經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系，使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面?及時(shí)