【文章內容簡介】 一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現(xiàn)場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。6月22日7點50分，在礦科室與礦領導已經到達調度室，等候派遣，8點09分，所有礦礦領導都到達調度室，等候地測科防治水技術人員匯報。2010年6月22日8時28分，地測科測水人員已經到達28092下順槽涌水現(xiàn)場，據目測水量已達5060m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調查后，測水人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災應急預案。6月22日8時31分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員接到地測科調查人員匯報，稱水量突然增大，已經達到100m/h，此時，井防治水領導小組研究決定啟動“礦井重大水災事故應急救援預案”，并成立水災搶險指揮部，同時，調度室立即向井下三采區(qū)、六采區(qū)及八采區(qū)其他區(qū)域人員按避災路線緊急撤退。6月22日8時42分，井下跟班隊長再次往調度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道內水流很大。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急轉移，并通知八采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6月22日8時45分，礦山救護隊人員已經到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長閆海瑞帶隊，救援井下“被困”人員，33并引導其沿著水害避災路線直通地面；另一隊由地測科、機電科與救護隊員組成，對井下水量進行控制，并讓八采區(qū)泵房滿載抽排，并立即下井實施救援。6月22日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。6月22日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調度室查點核實升井人數(shù)，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。6月22日9時45分，井下二隊救護隊成員給調度室打來電話匯報：“經過采取有效措施，水，水量穩(wěn)定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復生產”。6月22日10時05分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。河南安林煤業(yè)有限公司 2010年水災演習實施方案簽到表單位姓名礦 長總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 通風礦長 生 產 科 安 檢 科 通 風 科 防 突 科 機 電 科 企 管 科 工會 辦 公 室 行 政 科保 衛(wèi) 科 醫(yī)院 其它河南安林煤業(yè)有限公司水災事故應急預案演習方案二〇一〇年六月一日第三篇：水災事故應急演習實施方案延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井 2010年礦水災事故應急演習實施方案一、演習目的為了深入貫徹落實 “安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針和落實山西鄉(xiāng)寧延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井水災應急預案的要求，扎實、有效、深入、健康地開展“防治水知識專項行動”，加強礦區(qū)安全文化建設，提高全員安全意識、技術素質以及申南凹焦煤有限公司的抗災自救能力，順利實現(xiàn)2010年安全工作奮斗目標，特擬定開展“礦井水災演習”活動。二、演習時間與地點考慮到10102運輸巷和回風巷屬于掘進順槽，有透水的可能性，故計劃在10102回風巷進行一次水災事故應急演習；演習時間定在2010年8月25日上午10時15分。三、組織機構為確保此次演習安全，圓滿完成此次演習任務，特成立延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井水災搶險演習指揮部?？?指 揮：楊俊杰副總指揮：盧志明、邵靈忠、李鐵勝、杜玉軍、許文斌成員：各科室科長、各隊組長下設機構：指揮部設在調度室：生產礦長楊俊杰帶指揮部全體人員親臨指揮部負責地面指揮、協(xié)調工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調工作；工程技術組：總工程盧志明任工程技術組組長，成員為地測科、生技科全體人員，工程技術組負責根據災情及其變化情況分析研究水災發(fā)生原因、預測災情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。盧志明帶領地測科人員負責工程技術圖紙、資料及和井下?lián)岆U技術工作的統(tǒng)籌安排，呂梁棟負責帶領生產科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況；搶險工程組：安全礦長邵靈忠任組長，許文斌任副組長，成員有安全科全體成員及救護隊相關人員。根據總指揮部下達的命令，邵靈忠組長和許文斌副組長帶領安全科成員快速制定搶險方案，第一時間到達事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進行搶險；李鐵勝副組長帶領組員根據搶險要求，快速提供相關搶險材料和搶險物資；機電保障組：杜玉軍同志任組長，成員有王小栓等機電科成員。機電保障組根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，編制井下機電停、送電程序，確保井下機電設備安全，必須保障設備（如中央變電所、中央泵房、局部通風設施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據上述要求組織、調配人員；宣傳報道組：李劉賓同志任組長，成員有礦辦公室全體人員，演習前期，宣傳報道組負責對水災演習進行宣傳報道；演習過程中，由辦公室派專人在井口進行拍照、錄像；演習結束后，辦公室對演習的效果進行采訪，對演習過程及時進行報道；后勤保障組：李鐵勝同志任組長，成員有坑口全體管理人員。根據災情及其變化情況和總指揮部下達的命令，負責食品加工供應、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，搶險人員臨時休息安排；醫(yī)療衛(wèi)生組：由礦醫(yī)院相關醫(yī)務人員對演習過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場醫(yī)治。四、水災演習的具體安排本次演習主要模擬井下發(fā)生一起透水事故進行演習，具體假定為：井下10102回風巷掘進工作面發(fā)生一起透水事故，由全礦井下所有人員參與演習，其他崗位值班人員配合參與；參加演習的人員在各隊隊長的帶領下，在準備工作結束后，向調度室匯報，由調度室統(tǒng)一指揮。五、應急演練前的準備工作各單位利用班前會組織本單位職工集體學習《公司安全生產事故應急救援預案》及本演習方案，生產業(yè)務科室及井下生產隊還必須學習《2010年災害預防及處理計劃》，要求每個職工熟悉掌握本工作地點發(fā)生災變時的救災措施和避災路線，正常掌握安全防護用品的使用方法。檢查參與演習車輛完好狀況，救援物資、醫(yī)療器械準備是否充足，礦兼職救護隊裝備是否完好、齊全，檢查通風設施、各種裝置完好情況，三大監(jiān)控是否正常，礦內外、井上下通訊是否暢通。六、水災演習計劃過程（一）接警10時15分10時17分1）演習開始后,10時15分由井下10102回風巷掘進迎頭跟班隊長蔡紀貴向調度室匯報（撥打8011）：“我是10102回風巷跟班隊長蔡紀貴，巷道迎頭有底鼓和片幫現(xiàn)象，并有少量滲水，有透水預兆，請指示”。（不用掛電話等待指示）2）調度員 接完電話：“知道了，我立即向值班礦長邵礦長匯報。”邵靈忠在現(xiàn)場，現(xiàn)場向邵靈忠匯報：“邵礦長井下10102回風巷跟班隊長蔡紀貴匯報10102回風巷道迎頭有底鼓和片幫現(xiàn)象，并有少量滲水，有透水預