【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)拓展業(yè)務(wù)，限制了我國資本市場的發(fā)展，也限制了銀行業(yè)的發(fā)展，目前金融市場處于早期發(fā)展階段，很難適應(yīng)加入WTO后中國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。三是中國金融業(yè)最令人擔(dān)憂的是透明度低，內(nèi)部監(jiān)控機制不完善，道德風(fēng)險普遍存在。我國銀行雖然已經(jīng)開始實行資產(chǎn)負債比例和貸款五級分類管理辦法，但相應(yīng)的機制還不健全，造成整體協(xié)調(diào)不強、很難接受國際挑戰(zhàn)。四是金融擴大開放，對我國宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定和金融監(jiān)管帶來許多難題。五是我國金融業(yè)將面臨所有制及管理體制與人事制度等體制上的競爭壓力。首先，我國 產(chǎn)業(yè)政策將與金融業(yè)發(fā)展形成一定的矛盾。產(chǎn)業(yè)政策作為國家宏觀調(diào)控的重要手段要求國有 商業(yè)銀行在資金的放貸上體現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)(即政策性貸款)。由于這些政策性貸款大多 具有回收期長、金額大、效益低的特征，入世后這些行業(yè)又是最易受沖擊的行業(yè)，到時這些 行業(yè)的貸款的回收會變得嚴(yán)峻起來。而外資金融機構(gòu)只追逐效益無須顧及我國的產(chǎn)業(yè)政策，相比之下，我國金融業(yè)的負擔(dān)要沉重許多。另外，與國外金融業(yè)機構(gòu)不受政府干預(yù)及靈活的 人事制度相比，中國金融機構(gòu)以國有獨資為主，受政府干擾多，人事制度僵化，優(yōu)秀人才面 臨流失的風(fēng)險。三、在過渡期和金融業(yè)開放后應(yīng)采取的對策（一）完善金融管理制度與管理技術(shù)。(二）盡快培育市場體系，實現(xiàn)本國的貨幣市場和資本市場在封閉運行下的完善性，然 后通過不斷健全市場運行機制和利率、匯率機制、使市場開放后能夠具備基本的抵抗、緩沖 和化解風(fēng)險的能力。（三）提高國內(nèi)金融市場的市場化程度，按照先利率后匯率的開放秩序，讓市場決定價 格。第三篇：金融專業(yè)SWOT分析自身的SWOT 如今的我是一名大學(xué)生，那么作為一名大學(xué)生，就應(yīng)學(xué)會用SWOT分析法仔細分析自己的各方面情況，了解自己的優(yōu)缺點，才能準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)適合自己的方向，把握好人生的方向標(biāo)。首先我學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟學(xué)金融，這門學(xué)科不是像數(shù)學(xué)一樣是一們固定內(nèi)容和永恒不變的真理的學(xué)科，這門學(xué)科的知識是隨著時代的發(fā)展而變化的。作為一名初學(xué)者，自己更要多看一些關(guān)于現(xiàn)在世界經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢的資料，還需要結(jié)合實踐，才能讓自己進步。那么在這些基礎(chǔ)上我對自身做了SWOT分析。我的競爭優(yōu)勢（S）：我的性格是屬于開朗，外向型的。那么我在與別人交談上能很好的融入話題，獲得更多的信息。自己相對而言比較理智，在很多的方向上都可以客觀的對待問題，不盲目的追尋固有的東西，在判斷的時候也能夠認真的思考問題的可行性，然后去行動，比較注重事情的效率性。有一股干勁，只要自己想去完成的，拼到最后也會去完成，容易接受新的事物，對于新出來的東西能夠很快的接受，能夠?qū)⒐ぷ髯允贾两K貫徹到底，對實現(xiàn)目標(biāo)有毅力和決心；通情達理、視角現(xiàn)實；有穩(wěn)定平和的心態(tài)；有沖勁和闖勁，不患得患失。我的競爭劣勢（W）：雖然自己在決定之后的事情會盡全力的去做好它，但是在抉擇的時候由于自己過多的分析事情的利弊，導(dǎo)致抉擇的時候猶豫不決，浪費了時間。也許還會錯過很多的機會。自己的心理素質(zhì)不是很好，遇到大的事情的時候會慌張，不知所措。而且自己總是往安全性高的方向行走，追逐穩(wěn)定，不愿意冒風(fēng)險，但是對于經(jīng)濟這個行業(yè)來說，就是個風(fēng)險大的行業(yè)。那么自己這樣的性格在這樣的行業(yè)中無疑是一個弊端。自己也對于決定的事情太過于固執(zhí)，許多事情固執(zhí)的走到最后，即使這個事情已經(jīng)不是那么有利于自己的發(fā)展。我的競爭機會（O）：在如今社會飛速發(fā)展的時代里，經(jīng)濟的發(fā)展占了很大的一部分，可以說經(jīng)濟已經(jīng)與我們的生活分不開了，現(xiàn)在的時代的發(fā)展越來越重視在金融業(yè)的發(fā)展，何況現(xiàn)在的我們生活在21世紀(jì)，有著優(yōu)越的社會生存環(huán)境，良好的教育，先進的設(shè)備和技術(shù)，信息技術(shù)發(fā)達，金融專業(yè)也在欣欣向榮的發(fā)展著，金融業(yè)也正處于人才緊缺的時刻，正需要我們這群年輕人的積極加入，所以說，只要我們足夠優(yōu)秀，還是很容易融入這樣的行業(yè)當(dāng)中的。我的外部威脅（T）：現(xiàn)在金融業(yè)發(fā)展的越來越快、越來越好的如今，勢必有很多名牌的學(xué)校都開設(shè)了金融專業(yè)，學(xué)金融的學(xué)生是越來越多，要想獲得好的工作，就必須掌握比其他的人更好的知識，還要提升自身的素質(zhì)，能夠抗壓。社會上有經(jīng)驗的人也越來越多，要求也越來越高。何況現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展的太快了，經(jīng)濟的許多的知識也只是適用于一段時間，那么自身必須要時時刻刻的跟上如今的發(fā)展形勢。再加上現(xiàn)在的經(jīng)濟局勢不是很穩(wěn)定，畢竟金融危機也才過了不久。金融業(yè)也在試探中生存。我覺得我比較適合我自身的職業(yè)就是固定一點的，波動性不大的職業(yè)，比如公務(wù)員，老師這類的職業(yè)，因為自身就不是很喜歡風(fēng)險高的工作，喜歡穩(wěn)定一點的工作，第四篇：swot分析醫(yī)療行業(yè)（1）引子筆者最近受邀擔(dān)任某醫(yī)療器械公司市場部經(jīng)理。四月份初次見面時，公司總經(jīng)理信心滿滿。產(chǎn)品屬于某領(lǐng)域尖端前沿，委托國內(nèi)某權(quán)威機構(gòu)開發(fā)，樣機已經(jīng)完成即日將運抵公司。只要裝配外殼稍加調(diào)試即可定型，馬上就要進入臨床試驗和產(chǎn)品注冊。因此給我的任務(wù)也很急迫，要求筆者盡快入職，抓緊臨床方案和其他注冊材料準(zhǔn)備。計劃八月份取得產(chǎn)品注冊證，然后由某知名代理商總經(jīng)銷。公司前景一片光明，目標(biāo)是趕超國外知名品牌。資金、人員、渠道、廠房均已落實，一切均在掌握之中。無奈世事難料。樣機運到后，幾番試驗調(diào)試均不成功，無法實現(xiàn)預(yù)期功能。反復(fù)折騰之后，總算明白了一點基本原理，但關(guān)鍵的核心技術(shù)始終無法突破。合作方面對此景一聲抱歉推托了事，留給公司一批外行欲罷不能，只好將樣機死馬當(dāng)活馬醫(yī)。眼看進入十月份了，資金已捉襟見肘，秋季展覽會即將臨近，代理商頻頻催促，原來志得意滿的總經(jīng)理陷入半瘋狀態(tài)，其他人也揣揣不安。公司還能生存多久已成了疑問。一個當(dāng)初根本沒有意識到有風(fēng)險的環(huán)節(jié)出了問題，導(dǎo)致一長愿景美好的藍圖即將化為泡影。（2）風(fēng)險意識這位總經(jīng)理在決策之時顯然沒有風(fēng)險意識?？陀^地說，公司起步條件還是不錯的。人數(shù)雖然不多但很精干，都來自某上市醫(yī)療器械公司，具有豐富的經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。產(chǎn)品屬于前沿技術(shù)，市場正在快速發(fā)展。合作研發(fā)單位是國內(nèi)在該領(lǐng)域僅有兩家權(quán)威科研單位之一，科研實力和業(yè)內(nèi)聲譽都很強。資金雖然有限，但若計劃順利也不成問題?？偨?jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，實力雄厚。期間筆者以此項目申請初創(chuàng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在撰寫項目申報書過程中，了解到合作單位和首席專家的一些背景。和總經(jīng)理和其他同事一樣，對其科研實力和合作結(jié)果從未產(chǎn)生懷疑，對技術(shù)優(yōu)勢這一條最不擔(dān)心。只是覺得公司與對方簽訂的合同有點模糊，知識產(chǎn)權(quán)歸屬不甚明晰。也許各方面看似不錯的條件滋長了一種盲目樂觀的情緒，或者是過于相信合作方實力，對雙方合作關(guān)系的可靠性信心十足，大家都沒有意識到風(fēng)險的存在和威脅。結(jié)果最放心的環(huán)節(jié)反而出了問題。筆者多年擔(dān)任醫(yī)療器械公司市場部經(jīng)理，曾參加美國IDG集團主辦風(fēng)險投資培訓(xùn)班，先后主筆撰寫多份科研計劃項目申報書，成功獲得2006年廣州市粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破項目等300多萬資金。盡管如此，筆者對醫(yī)療器械存在的風(fēng)險沒有認真深入思考。每次寫到這一方面內(nèi)容時都不以為然，以為做什么事都有風(fēng)險，這些專家也太吹毛求疵小題大做了。如今仔細回想，才發(fā)現(xiàn)風(fēng)險意識的重要性。在選擇、投資、啟動、參與某個醫(yī)療器械產(chǎn)品項目時，如何分析預(yù)測評估風(fēng)險是一個大問題，竟然沒有人能給出現(xiàn)成的解決方案。盡管項目申報書或商務(wù)計劃書提供了一套標(biāo)準(zhǔn)模式，投資公司也有各自一套評估體系，但企業(yè)自己卻經(jīng)常是盲目的。企業(yè)處于獲取合作投資機會等原因，趨向于夸大成功概率，低估失敗風(fēng)險。偶爾編造、拼湊資料數(shù)據(jù)也不足為怪。書中也提到劣勢和威脅，但多加掩飾淡化。獲利目標(biāo)驅(qū)使人們對風(fēng)險采取一種鴕鳥心態(tài)，導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤和執(zhí)行落實偏差。除了主觀原因?qū)е缕髽I(yè)風(fēng)險意識淡薄和缺乏之外，現(xiàn)實中沒有一種簡便有效的風(fēng)險分析預(yù)測評估方法或工具也是重要原因之一。如前所述，企業(yè)撰寫的項目申報書和商業(yè)計劃書可信度較低，因為這類文件主要是給別人而不是自己看的。撰寫人通常也不是決策者自己，而是一個或一組御用筆桿文人。而投資公司的評價體系多基于和側(cè)重財務(wù)分析，對醫(yī)療器械行業(yè)特點、產(chǎn)品技術(shù)、市場環(huán)境等如霧里看花，沒有多少真實了解。投資經(jīng)理多是財會專業(yè)或MB 出身。投資公司的評估也多帶有自己的利益色彩，其客觀性完整性公正性都有疑問。（3）什么是風(fēng)險？風(fēng)險是影響目標(biāo)達成的負面因素。不同的風(fēng)險有不同的含義。醫(yī)療器械風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等。從行政管理監(jiān)督角度還有安全風(fēng)險。技術(shù)專家關(guān)心技術(shù)可行性，財務(wù)專家關(guān)系投資預(yù)算平衡，管理部門關(guān)系產(chǎn)品安全。實際上市場風(fēng)險才是最大的風(fēng)險，一切問題都最終體現(xiàn)在企業(yè)和產(chǎn)品項目的成敗上。所謂成功，就是實現(xiàn)市場化。所謂風(fēng)險，就是影響市場化目標(biāo)實現(xiàn)的各種負面因素。技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、安全風(fēng)險等都是其中之一。市場風(fēng)險不僅僅來自于市場營銷過程。經(jīng)典的市場營銷理論從需求分析開始，到