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正文內(nèi)容

贛縣房管局扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(編輯修改稿)

2024-10-28 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,其中被新華網(wǎng)湖北頻道、孝感網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站轉(zhuǎn)載28篇。網(wǎng)站的點擊率在同類網(wǎng)站中名列前茅。完善信息報送激勵機制。在單位辦公經(jīng)費相對拮據(jù)的情況下,局機關(guān)繼續(xù)拿出5000元作為信息報送的獎勵,規(guī)定在國家級刊物上發(fā)表一篇文章獎勵500元,省級刊物一篇獎勵100200元,市級刊物一篇獎勵50100元。縣級信息一篇1020元,全年報道我縣科技事業(yè)的文章,省級刊物上發(fā)表了4篇,市級刊物上發(fā)表文章18篇,縣級錄用科技信息27條次,我縣的科技工作得到較好的報道宣傳,樹立典型,表彰先進,鞭策后進,收到了較好的效果。在全省縣市科技政務(wù)信息排名中,我縣由去年的第84名躍升至今年全省第6名。七、加大力度,機關(guān)建設(shè)不斷加強一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我局以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,實行干部職工全員參與,系統(tǒng)展開了理論學(xué)習(xí)、問題自糾自查、問題查擺及整改落實、回頭看等活動,查擺問題34個,整改群眾滿意度100%,科技服務(wù)質(zhì)量和效率都有明顯的提高。二是扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。在行評工作中,我局克服人手少、資金短、壓力大、任務(wù)重等困難,積極行動,不斷強化科技人才隊伍建設(shè),優(yōu)化縣域科技發(fā)展環(huán)境,提高科技服務(wù)質(zhì)量和水準,在縣直7個單位交叉互查中,我局總分第一,在綜合考評中,我局總分第二,被縣行評辦授予“2009民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”。三是積極落實“一線工作法”。為了此項工作的扎實、有序開展,我局先后組織了本系統(tǒng)干部職工奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三進”農(nóng)戶、“大走訪,大調(diào)研”、“百名科技工作者進農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)科技進萬家”等活動,重點推廣了水稻免耕栽培技術(shù)、烏桕平衡施肥技術(shù)、茶葉與香型草木套種技術(shù)、板栗嫁接技術(shù)等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)18項;同時干部職工的節(jié)儉意識、廉政意識、服務(wù)意識都有了顯著增強,下基層服務(wù)嚴格執(zhí)行工作餐制度,機關(guān)接待開銷在去年的基礎(chǔ)上也有了大幅度壓縮。四是積極完善機關(guān)管理相關(guān)規(guī)章制度。認真修改完善了《縣科技局財務(wù)管理制度》、《縣科技局車輛使用制度》、《單位上班簽到制度》、《科技局值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度,通過制度管人、財、物,單位內(nèi)各項事務(wù)管理更加規(guī)范。五是機關(guān)效能建設(shè)卓有成效。在科技管理、科技人才培訓(xùn)等工作中,我局辦事效能得到進一步提高,原來15個、10個工作日內(nèi)處理完畢的工作我們壓縮為5個、3個工作日,有效減少了工作成本,提高了工作效率,得到了廣大收服務(wù)對象的普遍好評。在本省科技廳組織的科技工作考評中,我局被授予“全省科技工作先進單位”??傊?,雖然我們在干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動中取得了一定的成就,但是與黨委、政府及上級主管部門的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們一定繼續(xù)努力,為推進干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)長效機制的進一步完善、人民群眾的滿意而努力奮斗。為進一步加強機關(guān)效能建設(shè),切實改進工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,保證依法行政和政令暢通,營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣委、縣政府的安排部署我局自2009年2月中旬開始到12月底結(jié)束,開展全年的干部作風(fēng)年建設(shè)活動。現(xiàn)將我局的開展情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任為進一步推進我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè),鞏固已有的成績,爭取更大成效,局領(lǐng)導(dǎo)對加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立了《靈壽縣糧食局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》、《機關(guān)工作人員崗位責(zé)任制》等,要求各科室隊進一步落實個人崗位責(zé)任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業(yè)道德,改進機關(guān)作風(fēng),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。局黨組在接到縣委、縣政府的靈發(fā)[2009]4號文《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》后,立即召開局黨組會,認真學(xué)習(xí)并傳達上級有關(guān)的會議和文件精神,強調(diào)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,并根據(jù)我局的工作實際,對如何進一步加強和深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力做好機關(guān)后勤服務(wù)工作進行了布置。二、領(lǐng)會精神,召開動員大會為開展好本次干部作風(fēng)建設(shè)年活動,我局于2月24日召開機關(guān)全體工作人員動員大會,傳達縣委、縣政府的有關(guān)會議和文件精神,研究、分析并部署我糧食系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的各項具體工作。一是成立了以申振國局長為第一責(zé)任人,楊銀貴為具體責(zé)任人的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面主持并開展本次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。二是明確各科室的活動分工,形成層層抓落實,齊抓共管的工作新格局。三是建章立制,扎實落實《機關(guān)工作人員崗位責(zé)任制》,扎實推進“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的各項工作順利開展。三、深化認識,開展再學(xué)習(xí)再教育開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,是貫徹胡錦濤總書記重要講話精神的具體體現(xiàn),是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的有力保障,是鞏固主題教育成果的延伸,也是換屆后黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的必然要求。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)人楊銀貴同志在回顧前一階段主題教育工作后,對開展本次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的學(xué)習(xí)過程提出六個方面的具體要求:統(tǒng)一思想認識并不斷提高和深化,認真學(xué)習(xí)省、市和縣委縣政府的有關(guān)會議和文件精神;對照要求查找問題,做到既要全面又要突出重點;對存在的問題既要深入分析原因又要舉一反三;要進一步明確活動的任務(wù)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任要明確并身體力行;各科室要及時做好作風(fēng)建設(shè)活動的信息反饋工作。四、廣辟渠道,積極開展“建言獻策、建功立業(yè)”活動 我局采取開座談會征集的形式直接向企業(yè)廣泛征求企業(yè)對糧食經(jīng)營的意見建議,求計問策于民,凝聚民智,得到構(gòu)建全縣糧食食品安全體系的具體實施措施和意見建議,并獲得多項促進糧食部門行政工作的建議,通過開展“建言獻策、建功立業(yè)”活動,廣辟渠道,廣泛征求意見建議,有效的補充和完善了我局的規(guī)章制度,取得了一定的成效。五、分析梳理,加強干部作風(fēng)建設(shè)此次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,結(jié)合“建言獻策、建功立業(yè)”活動和主題教育以及在基層調(diào)研中征求的意見,進一步查找和反思領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,認真梳理,并通過總結(jié)整理提出我局在下一階段干部作風(fēng)建設(shè)中的 幾點目標(biāo)計劃:一是要廣泛聽取意見,一定要把涉及糧食經(jīng)營方面的,職工所關(guān)心的、盼望解決的的問題找準。二是要認真分析梳理,切實采取行之有效的整改措施,分解落實,及時整改,解決問題。三是要加強督促檢查,鞏固作風(fēng)建設(shè)整改成果。四是要認真作好總結(jié)與計劃,將作風(fēng)建設(shè)這一工作做深做實做長久。六、積極準備,踐行“定企業(yè)、跟項目”和“一把手蹲點調(diào)研”活動按照縣委、縣政府的安排部署,要結(jié)合本部門的工作實際,我局一是積極開展“定企業(yè)、跟項目”活動,我局正積極籌劃、準備在糧食企業(yè)中建立聯(lián)系點,通過政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理,積極推動下屬糧食企業(yè)的工程建設(shè)項目,建立檔案制度以及各項可行措施,積極幫助下屬企業(yè)的項目建設(shè)工作。二是確立“探索企業(yè)新機制,做大做強糧食企業(yè)”為調(diào)研活動主題,采取“走下去”和“請上來”的走訪和接訪等方式,廣泛的征求下屬糧食企業(yè)經(jīng)營著的意見建議,并解剖問題,建立各項配備制度,積極探索建立糧食企業(yè)新的經(jīng)營機制,把糧食企業(yè)做大做強。以上是我局開展機關(guān)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動建設(shè)所做的工作,離縣委、縣政府的要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局各項工作,進一步加強和深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),為促進全縣風(fēng)清氣正的軟環(huán)境建設(shè)和加速推進“省會城郊縣和山水生態(tài)靈壽”建設(shè)步伐而做出不懈的努力。根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動安排,我局集體收看了省、市委在 “干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會上講話,并召開了動員大會?,F(xiàn)將我局在活動中主要工作匯報匯如下:一、建立機構(gòu) 組織學(xué)習(xí)局成立了“干部作風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長,并成立活動辦公室,制定了邢臺市商務(wù)局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案和工作流程圖,把工作目標(biāo)細化到每一階段,專門印制簡報頭,以簡報、信息、大屏幕和邢臺商務(wù)網(wǎng)、邢臺日報、牛報、市廣播電視報等多種形式廣泛宣傳。將每周五為全天“學(xué)習(xí)活動日”,上午自學(xué),下午以支部為單位集中學(xué)習(xí),并開展深入討論。使廣大干部充分認識在新形勢下加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的特殊必要性。二、征求意見、查找問題我們利用“征求意見卡”的形式,向機關(guān)部門和服務(wù)對象發(fā)放“科學(xué)發(fā)展觀暨干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見卡200份,從方方面面查找問題和不足之處,并提出改進的措施。開展民主懇談。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局處級領(lǐng)導(dǎo)干部每雙月的第一個星期二下午開展“懇談日”活動,與社會各界代表就作風(fēng)建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容開展對話懇談。三、深入基層、調(diào)查研究局領(lǐng)導(dǎo)深入基層,蹲點聯(lián)系企業(yè):任玉波——市清真公司、張增廣——市服務(wù)總公司、秦霞——市糧油進出口公司、
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