重大決策后評(píng)價(jià)制度(編輯修改稿)
2024-10-28 20:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四）決策實(shí)施在實(shí)施對(duì)象中的接受程度；（五）決策實(shí)施帶來(lái)的近期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響；（六）主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、措施和建議等。第七條 決策后評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備：（一）確定評(píng)價(jià)對(duì)象；（二）確定合適的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)價(jià)人員；（三）制定評(píng)價(jià)方案。包括評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)。第八條 決策后評(píng)價(jià)的實(shí)施：（一）運(yùn)用個(gè)體的、群體的訪談方法或采用文件資料審讀、抽樣問(wèn)卷等方法采集整理決策信息；（二）實(shí)行定性、定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析決策信息；（三）運(yùn)用成本效益統(tǒng)計(jì)、抽樣分析法、模糊綜合分析法等政策評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)得出結(jié)論并加以綜合分析，最終取得綜合評(píng)定結(jié)論。第九條 決策后評(píng)價(jià)的具體方法可以根據(jù)決策特點(diǎn)和后評(píng)價(jià)的要求，選擇上述一種或多種方法。第十條 對(duì)決策后評(píng)價(jià)做出總結(jié)：（一）撰寫決策的總體評(píng)價(jià)報(bào)告。一是對(duì)決策的制定與實(shí)施進(jìn)行總體的評(píng)價(jià)，對(duì)決策后果、決策效率、決策效益做出定性與定量的說(shuō)明；二是對(duì)以后決策的制定實(shí)施提出建議。（二）對(duì)決策評(píng)價(jià)活動(dòng)做出總結(jié)。一是對(duì)決策評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的效率管理機(jī)制做出總結(jié)；二是對(duì)評(píng)價(jià)人員的選擇、評(píng)價(jià)人員的素質(zhì)做出評(píng)價(jià)；三是對(duì)評(píng)價(jià)方案與評(píng)價(jià)程序進(jìn)行總結(jié)；四是對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性進(jìn)行思考。第十一條 決策后評(píng)價(jià)形成完整的決策后評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)局辦公會(huì)研究審定。局辦公會(huì)對(duì)決策后評(píng)價(jià)報(bào)告審定后，形成對(duì)決策繼續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終決定。第十二條 本制度由甕安縣城市管理局解釋。第十三條 本制度自公布之日起施行。第四篇：企業(yè)集團(tuán)重大決策制度中國(guó)**投資集團(tuán)重大決策制度第一條 本制度所稱重大決策的范圍是：中國(guó)**本部自身的重大決策及以股東身份對(duì)子公司行使的重大決策權(quán)。（一）公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是：公司以資金、資產(chǎn)或通過(guò)融資方式直接組織的投資決策及以對(duì)子公司舉債的擔(dān)保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策，不管金額大小均應(yīng)納入重大決策程序，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)?！捕硨?duì)子公司行使重大決策權(quán)的主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面：1．子公司自身的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。其中，全資子公司的兼并、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)必須經(jīng)中國(guó)**批準(zhǔn)并在本部的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施；控股、參股公司的股權(quán)變動(dòng)，在子公司按法定程序決策前，中國(guó)**派出的產(chǎn)權(quán)代表必須事先向本部報(bào)告，并按中國(guó)**董事會(huì)的決定在子公司法定決策機(jī)構(gòu)上行使表決權(quán)。2．子公司重大的投資決策。子公司所有的境外投資、投資金額200萬(wàn)元人民幣以上的的工程、超過(guò)投資方案以外的工程屬于重大投資范圍。以上工程，凡屬全資子公司都須經(jīng)中國(guó)**批準(zhǔn)；控股、參股公司，由中國(guó)**派出的產(chǎn)權(quán)代表事先向本部報(bào)告，并按中國(guó)**董事會(huì)的決定在子公司法定決策機(jī)構(gòu)上行使表決權(quán)。3．子公司經(jīng)營(yíng)方式的變更。全資子公司轉(zhuǎn)制為承包經(jīng)營(yíng)或?qū)嵭形薪?jīng)營(yíng)，必須經(jīng)中國(guó)**批準(zhǔn)。4．對(duì)子公司的融資管理。子公司對(duì)其它企業(yè)的舉債擔(dān)保必須在中國(guó)**同意的范圍內(nèi)進(jìn)行。全資子公司對(duì)中國(guó)**〔集團(tuán)〕外企業(yè)擔(dān)保，必須經(jīng)中國(guó)**本部批準(zhǔn)；控股、參股公司對(duì)中國(guó)**〔集團(tuán)〕外企業(yè)擔(dān)保，必須由中國(guó)**派出的產(chǎn)權(quán)代表事先向本部報(bào)告，并按中國(guó)**董事會(huì)的決定在子公司法定決策機(jī)構(gòu)上行使表決權(quán)。第二條
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