【文章內(nèi)容簡介】 研究的還不夠，因為研究的不深不透，所以工作就很難做到位。xx部長說，他通過研讀測評體系認(rèn)為新的測評體系有三個特點(diǎn)。首先，新的測評體系更加注重常態(tài)性的創(chuàng)建，特別是怎么把群眾發(fā)動起來，參與進(jìn)來，共同參與創(chuàng)建。第二個，新的測評體系更加注重新發(fā)展理念。城市的建設(shè)發(fā)展，看起來是件工作，背后卻是執(zhí)政理念的體現(xiàn)，如：登封，最近把所有的單位的圍墻打掉，家屬院圍墻全部打掉，全部形成城市的共享空間，整個城市像脫胎換骨一樣。第三個就是更加注重群眾的獲得感。文明城市創(chuàng)建一定要從群眾角度出發(fā)。從群眾的視角看問題，要更加注重群眾的切身感受，特別是要從群眾的吃住行入手去解決問題，去研究工作，去安排項目。比如說目前群眾最普遍的反映的停車難問題等，把群眾的操心事、煩心事、揪心事辦好了，文明城市創(chuàng)建的水平就提高了。二、目前我市創(chuàng)建工作存在的主要問題（一）部分單位重視不夠的問題。突出表現(xiàn)在資料上報工作。6月2日之后，下發(fā)的第一批問題清單1395條，目前已整改完成1247條，完成率達(dá)到89％。但在資料上報方面，大部分單位資料員不固定，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，親自部署較少，上報資料速度慢，質(zhì)量差。（二）部分單位負(fù)責(zé)人對體系研究不夠的問題。不能主動開展工作，不能對表對標(biāo)、查漏補(bǔ)缺，僅靠市督導(dǎo)組去交辦問題推動工作。（三）按照6月29日全省創(chuàng)建文明城市推進(jìn)會要求，我市工作還存在一些空白點(diǎn)。前期我們集中整治了17個條道路，目前還有33條道路尚未整治，在公益廣告宣傳、道路基礎(chǔ)設(shè)施完善等方面急需提升。、游園。目前城區(qū)已建成開放的公園、游園46個，正在建設(shè)7個，高標(biāo)準(zhǔn)打造完成三個（人民公園、駙馬溝公園、植物園），其它游園在公益廣告設(shè)置上有部分缺失，其中14個完全沒有。按照城區(qū)面積側(cè)標(biāo)，目前還缺44個公廁。借鑒外地經(jīng)驗，臨街部分單位的衛(wèi)生間需要對社會開放。（具體名單附后）、村。街道辦背街小巷、居民小區(qū)“路不平，燈不亮、墻不凈、線亂掛、臟亂差”等現(xiàn)象依然嚴(yán)重；鎮(zhèn)、村星級文明戶評選、鄉(xiāng)村光榮榜等評選活動開展不經(jīng)常，移風(fēng)易俗、倡樹新風(fēng)工作相對薄弱。7月10日（星期五），我們組識專門人員進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。通過對100份調(diào)查問卷的調(diào)查分析，群眾對創(chuàng)建工作的支持率是100％，對社區(qū)創(chuàng)建和志愿服務(wù)非常期待，對打擊電信詐騙，行政執(zhí)法監(jiān)管部門的工作、窗口單位的服務(wù)質(zhì)量、市民文明素質(zhì)等6個方面的滿意率較低。三、下步工作建議（一）由點(diǎn)及面，全面提升創(chuàng)建工作前期，我市主要圍繞省文明辦暗訪通報問題舉一反三進(jìn)行整改，對各上報點(diǎn)位進(jìn)行整改、完善和提升。下步工作重點(diǎn)，一是淡化點(diǎn)位意識，由點(diǎn)及面，全面提升；二是圍繞工作短板，開展專項行動，破解創(chuàng)建難題；三是做好迎檢準(zhǔn)備，打造特色亮點(diǎn)，營造濃厚氛圍。（二）完善督導(dǎo)機(jī)制，全天候推進(jìn)工作從即日開始，創(chuàng)文工作采取日通報、周排名。工作督導(dǎo)由毛磊秘書長總牽頭，崔衛(wèi)華部長和徐興東書記配合，分三步進(jìn)行：一是由宣傳部負(fù)責(zé)，對照測評體系，采取多重渠道全面排查問題，形成問題清單，下發(fā)問題交辦通知單；二是由市委、政府兩辦督查室負(fù)責(zé)督導(dǎo)各單位問題整改，逐項銷號；三對創(chuàng)建工作不力，遲緩?fù)涎拥穆浜髥挝唬屑o(jì)委監(jiān)委進(jìn)行督導(dǎo)問責(zé)。（三）召開創(chuàng)文工作第二次推進(jìn)大會，明確任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)處級領(lǐng)導(dǎo)干部，市直單位一把手，鎮(zhèn)和街道辦黨委書記參加會議。會議議程有三項：一是觀看專題片：①許昌市文明城市創(chuàng)建專題片；②省文明辦通報問題專題片；③我市文明城市創(chuàng)建工作動態(tài)專題片。二是傳達(dá)6月29日全省文明城市創(chuàng)建推進(jìn)會會議精神，安排部署迎檢工作。三是市領(lǐng)導(dǎo)講話。第三篇：關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作情況匯報關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作情況匯報按照《創(chuàng)建全國文明城市測評體系》要求，XX區(qū)城管局積極組織全局干部職工全員參與創(chuàng)建工作，針對薄弱環(huán)節(jié)，找差距，添措施，現(xiàn)將前階段創(chuàng)建工作開展情況報告如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)。按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，結(jié)合區(qū)委提出的“確保全國文明城市創(chuàng)建工作順利通過”工作目標(biāo)，經(jīng)過局黨組認(rèn)真研究，區(qū)城管局成立了由局黨組書記XXX同志任組長、黨委書記XXX同志任副組長、其他黨組成員任成員的“XX區(qū)城市管理局創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組”，創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳聯(lián)絡(luò)、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置4個辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局創(chuàng)建工作。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理。對創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)、難點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實到科室和責(zé)任人，同時，與各科室簽訂《創(chuàng)建全國文明城市責(zé)任書》，按照網(wǎng)格管理劃分，落實分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)責(zé)任人、日常巡查責(zé)任人、監(jiān)督員責(zé)任人，主要承擔(dān)市政、市容、環(huán)境、園林、廣告、水域等日常巡查管理，厘清管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題，對標(biāo)整改。三、創(chuàng)新工作機(jī)制。按照城市管理工作實際，建立了問題抄告制度，制定了《城市管理督辦通知書》、《城市管理整治移交通知書》、《“揚(yáng)塵”污染督辦通知書》、《“揚(yáng)塵”污染整治移交通知書》，對存在問題的部門及街道“一對一”進(jìn)行抄告，提出限期整改時限要求，近期，先后發(fā)出“揚(yáng)塵”整治督辦通知書23份。四、強(qiáng)化創(chuàng)建宣傳。制作《XX區(qū)城市管理手冊》、《XX區(qū)“揚(yáng)塵”治理手冊》等宣傳品，散發(fā)到廣大市民和工地業(yè)主手中，增強(qiáng)他們自覺參與創(chuàng)建工作的主動性和積極性。在XX街道辦事處水景廣場舉辦“創(chuàng)全國文明城市，城市法規(guī)進(jìn)社區(qū)”主題宣傳活動，現(xiàn)場接受廣大市民的咨詢和投訴，主動拉近城管與市民之間的距離。五、實施專項整治。一是組織人員對全區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化等方面進(jìn)行摸底調(diào)查(據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)有破損垃圾桶115個、果屑箱263個、需粉飾的建筑立面83890平方米、未設(shè)置無障礙設(shè)施16處、需補(bǔ)栽樹木1248株、㎡等)。全面排查存在的問題，并已向區(qū)文明辦、區(qū)財政局報送整改方案，待區(qū)政府批準(zhǔn)后，賡即組織實施。二是整合市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等方面管理力量，加強(qiáng)對出攤占道和流動攤販的清理整治，聯(lián)合公安集中開展對占道經(jīng)營燒烤行為進(jìn)行整治，共出動城管執(zhí)法人員60余人次，執(zhí)法車輛20臺次，整治流動攤販、占道經(jīng)營等違法違章行為50件次。三是強(qiáng)化“揚(yáng)塵”治理，每晚安排執(zhí)法人員及成員單位，對全區(qū)所有在建、待建、拆遷工地進(jìn)行查處，對沿途灑漏、冒裝運(yùn)渣車輛實施暫扣，并每天安排6臺灑水車，對全區(qū)范圍實施灑水降塵。四是強(qiáng)化綠帶管理，督促清掃保潔人員對綠化帶垃圾進(jìn)行清撿，安排園林綠化所對行道樹、小游園缺株斷帶進(jìn)行補(bǔ)植。六、厘清管理職責(zé)。按照市、區(qū)政府相關(guān)文件規(guī)定，區(qū)城管局對創(chuàng)建工作中涉及的指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，明確了責(zé)任主體和實施主體，使工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施得到進(jìn)一步明細(xì)，管理職責(zé)得到進(jìn)一步厘清。(一)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作。街道辦事處是清掃工作的責(zé)任主體，各清掃保潔公司和社區(qū)是實施主體。區(qū)城管局是垃圾運(yùn)輸、壓縮、掩埋的責(zé)任主體，區(qū)環(huán)衛(wèi)清運(yùn)中心是實施主體。按照《XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，各街道辦事處督促保潔公司做好合同段面清掃、灑水降塵、綠化帶廢棄物清撿工作。(1)實施路沿石清洗1次∕周，人行道清洗1次∕15日，車行道灑水降塵2次/日。(2)城區(qū)商家店鋪門口油漬的清洗堅持“誰受益，誰清洗”的原則，每日清洗，水篦子表面油漬清洗由制污商家或單位清洗，水篦子下的垃圾清理和清掏由保潔公司實施。(3)對未納入保潔公司清掃的小型街道或公共通道區(qū)域，按“門前五包”的要求，由街道辦事處督促社區(qū)工作者協(xié)調(diào)落實。(4)城郊結(jié)合部的散居戶垃圾全部袋裝化，相對集中居住的實施集中收集，垃圾桶由各街道辦事處、社區(qū)按需求足額購置。(5)督促作業(yè)公司強(qiáng)化垃圾桶、果屑箱內(nèi)垃圾的收集轉(zhuǎn)運(yùn)力度，避免垃圾滿溢，加強(qiáng)對果屑箱和垃圾桶內(nèi)的藥物消殺，減少蚊、蠅密度。(6)督促保潔公司、社區(qū)單位、居民院落清理街頭游園、綠化帶、院落綠地內(nèi)的各種垃圾。(7)督促社區(qū)對具有物業(yè)管理的院落嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)衛(wèi)生工作。(8)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)對沒有物業(yè)管理的居民院落進(jìn)行基礎(chǔ)衛(wèi)生的清理，引導(dǎo)院落門衛(wèi)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施清掃、適度清洗及雜物、小廣告的清除工作，探索長效管理的辦法。區(qū)城管局合理安排好收運(yùn)機(jī)具和作業(yè)時間，做好生活垃圾清運(yùn)工作，確保垃圾收集點(diǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清、日產(chǎn)日清。區(qū)城管局負(fù)責(zé)對各街道辦事處和清掃保潔公司清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行全面考核檢查，對不認(rèn)真履約，清掃質(zhì)量不合格的企業(yè)予以公開曝光、公開淘汰。對因垃圾收運(yùn)不及時、群眾反映大、媒體曝光多的問題，區(qū)城管局承擔(dān)具體責(zé)任。(二)市容秩序工作。街道辦事處是責(zé)任主體，各城管科和城管執(zhí)法中隊、社區(qū)管委會是實施主體。區(qū)城管局是監(jiān)管主體。動態(tài)秩序。對露天燒烤、出攤占道、越門經(jīng)營(含大型商場越門促銷)、牽繩掛物等違章行為，由區(qū)城管執(zhí)法局印發(fā)《關(guān)于禁止違法違章占用城市道路擺攤設(shè)點(diǎn)的通告》，區(qū)、街兩級城管執(zhí)法部門組織聯(lián)合整治，整治后交由街道辦事處負(fù)責(zé)管理。靜態(tài)秩序。(1)“牛皮癬”：報亭、崗?fù)?、電話亭、電線桿、信號燈桿、分車隔離桿(隔離樁、隔離墩)、人行斑馬線、街沿石、路沿石上“牛皮癬”清除問題，按照屬地化管理原則，由街道辦事處與保潔公司協(xié)商，由保潔公司清除，對未納入招標(biāo)范圍的區(qū)域由屬地社區(qū)組織清除。(2)大型賣場，個體商家店鋪的立式店招和促銷廣告：由各街道辦事處牽頭，按“門前五包”要求組織力量對一樓小廣告和二樓以上條扁式店招進(jìn)行清除覆蓋。覆蓋顏料的色澤要盡可能與立面主色調(diào)保持一致。(3)戶外廣告：已納入全市總體規(guī)劃的