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正文內(nèi)容

污水廠年度工作總結(jié)[小編整理](編輯修改稿)

2024-10-28 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完成處理水量1089萬噸,實際完成1093萬噸。2014年污水處理量情況見下表:污水處理費用收取 ~~,實際已收回860萬元。目前~~。二、成本控制噸水耗電控制 ~~,其原因為保證生化池do 已大于2mg/l,水廠加開兩臺鼓風(fēng)機對生化池曝氣。因此,~~水廠實際電費額(161萬元)超出計劃額(136萬元)25萬元。2014年~~水廠月噸水耗電情況統(tǒng)計表如下:耗藥量控制 1)絮凝劑藥量控制 2014年~~水廠實際產(chǎn)泥量(含水率80%)1636噸,絮凝劑使用量1303千克。財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行 2014年全年計劃成本**萬元,實際執(zhí)行**萬元,其中2014年工資及保險等實際執(zhí)行**萬元,;電費161萬元,超支25萬元;,;。三、日常工作工藝運行管理控制在過去的一年中,~~水廠及時上報周報表、月報表、成本分析報表等,并根據(jù)出水水質(zhì)、水量等情況及時調(diào)整工藝參數(shù),優(yōu)化運行。設(shè)備設(shè)施等維護維修在過去的一年中,水廠按各設(shè)備的維護保養(yǎng)要求,對各工藝、電氣、自控設(shè)備、構(gòu)建筑物進行了維護保養(yǎng),并做好記錄。對出現(xiàn)故障的設(shè)備,均能及時維修,現(xiàn)將主要維修工作總結(jié)如下:(1)粗格柵進水閘門絲桿斷裂,水廠完成維修;(2)水廠提升泵池垃圾較多,導(dǎo)致提升泵與提升泵止回閥多次堵塞,水廠完成提升泵池進行清理;(3)1號進水閥門執(zhí)行器因關(guān)限位故障導(dǎo)致閥門執(zhí)行器損壞,閥門絲桿彎曲無法使用,水廠完成維修;(4)4號池曝氣閥密封膠圈損壞,完成更換;(5)水廠4座潷水器均出現(xiàn)大量泄漏現(xiàn)象,完成潷水器維修,保證水廠出水水質(zhì);(6)2鼓風(fēng)機因散熱電機故障導(dǎo)致主電機燒毀,水廠及時聯(lián)系設(shè)備部完成維修。盡管在2014年,~~水廠故障設(shè)備較多,但是在水廠積極完成維修維護工作,保證了水廠的設(shè)備完好率98%。監(jiān)督檢查水廠領(lǐng)導(dǎo)每周對水廠日常工作、衛(wèi)生等進行例行檢查,以及進行臨時抽查,確保了各項工作的按時、保質(zhì)、保量完成。固定資產(chǎn)管理倉庫管理人員對采購物品,及時填寫出入庫票據(jù),并做好個人物品領(lǐng)用登記和易耗品日常損耗記錄,每月月末對固定資產(chǎn)和庫存進行盤點校核。員工教育培訓(xùn) ~~水廠在平時不定時對員工進行安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。此外水廠還在日常的工作中對員工進行工藝的培訓(xùn)。對于基層干部充分放權(quán),鍛煉了其獨自工作的能力。四、2015年工作計劃完成處理水量1089萬噸。完成運行費回收**萬元。全年成本在**萬元。完成上級部門各項檢查工作。培養(yǎng)后備干部2人,充實到水廠班長和車間主任崗位。完成~~污水處理廠二期項目談判、簽約工作。配合~~污水處理廠二期項目建設(shè)工作,為接收運行做好準備工作。第二篇:污水廠工作總結(jié)慶城縣城區(qū)污水處理廠 2011年工作總結(jié)2011年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進展,市環(huán)保局已正式批準我廠試運行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:一、工程建設(shè)情況慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[2008]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準的污水處理項目,設(shè)計日處理污水能力10000立方米,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計,慶陽市建筑公司承建,于2009年2月15日開工建設(shè),2011年6 月20 日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》GB189182002I級B的標準,依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減COD ,年削減NH3N 。二、污水處理廠試運行情況: 一是組建班子,培訓(xùn)職工今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,進一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。二是查缺補漏,完善設(shè)施污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院2007年可研,2008年完成初步設(shè)計,設(shè)計中有很多不完善之處,如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標,進出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計,為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進行了工程驗收。三是成立組織,聯(lián)動試車在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進度,及早解除環(huán)保藍色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。四是克服困難,進行試運行。9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查,就當(dāng)時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進廠,9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減COD出水水質(zhì)已達到國家一級B排放標準。三、存在的問題及下一步打算一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進廠污水量嚴重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。2012年我們將力爭做好一下幾方面的工作:多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標。進一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。第三篇:污水廠工作總結(jié)大家好!我叫**,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè) 備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。8月份是公司實行制度改制的 第一個月,通過我的努力和學(xué)習(xí)我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司 的安排和部署基本上完成了本職工作。下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報:(一)工作回顧,提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學(xué)習(xí)的同時,也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強班組的整體實力。:(1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設(shè)備運行報表(2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物(3),完成上級交代的臨時工作(4)不定期清理3號濾池,(5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,(6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,(7)每次巡視觀察進水和設(shè)備運行情況,有時在夜間進水超標,我們也能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝,保證出水合格3通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周
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