【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，按照建筑工程安全生產(chǎn)審批許可條件要求，全面落實(shí)各種安全生產(chǎn)投入，并保證安全防護(hù)符合規(guī)范要求，從源頭上保證了安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。三是嚴(yán)管重罰促管理。城關(guān)鎮(zhèn)按照對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理考核制度，對(duì)企業(yè)法人、質(zhì)量安全管理人員、施工人員的質(zhì)量安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化量化，嚴(yán)格對(duì)建筑施工企業(yè)和施工項(xiàng)目責(zé)任主體進(jìn)行考核管理，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化整改。按照“不漏掉一個(gè)環(huán)節(jié)、不疏忽一個(gè)隱患、不輕視一個(gè)苗頭、不放過一個(gè)工地”的原則，加大檢查監(jiān)管力度，除實(shí)施月季檢、項(xiàng)目部周檢、班組日檢外，還按規(guī)定根據(jù)工程的不同施工階段對(duì)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)通報(bào)備案。第四篇：(街道)綜合治理 維護(hù)穩(wěn)定工作匯報(bào)（街道）綜合治理 維護(hù)穩(wěn)定工作匯報(bào)xxxx年，在工委、區(qū)委、區(qū)zd委和有關(guān)部門的大力支持下，泰山路街道以黨的十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，廣泛開展“平安新區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力確保社會(huì)政治穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)，為優(yōu)化新區(qū)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的順利實(shí)施，以及文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境，并為此付出了艱辛的努力，也取得一定的工作成效。一、xxxx年工作的情況報(bào)告統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊ww這根弦。xxxx年是“項(xiàng)目新區(qū)、平安新區(qū)、滿意新區(qū)”創(chuàng)建年，社會(huì)政治穩(wěn)定成為新區(qū)建設(shè)與發(fā)展的必然要求，而提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是綜治ww的關(guān)鍵。為此，我們做到四個(gè)到位。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。辦事處成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長(zhǎng)，分管zd的副書記任副組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)，各管理處、居委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員，綜治辦負(fù)責(zé)綜合治理工作的日常事務(wù)。黨政會(huì)議研究布置ww工作做到了經(jīng)常化，始終保持了ww工作不回避矛盾，不激化矛盾，不上交矛盾，同時(shí)做到了逢會(huì)必講，逢訪必接，逢事必到。尤其是群體性突發(fā)事件的處置，保持了黨政領(lǐng)導(dǎo)和基層負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)的一貫作法，使ww工作形成責(zé)任共識(shí)。二是經(jīng)費(fèi)到位。今年我們經(jīng)街道黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，一共安排了21萬元資金作為綜治開支，并進(jìn)行專人專賬管理，專門用于綜治、巡防、設(shè)備配置和突發(fā)事件處置。三是人員到位。按照精明能干，客觀公正的原則，我們篩選了5名得力干將到綜治ww協(xié)調(diào)指揮中心。四是場(chǎng)地到位。在街道，我們專門安排了3間寬敞明亮、彼此相鄰的辦公室作為綜治ww中心；在各個(gè)社區(qū)，我們?yōu)檠策夑?duì)員預(yù)留了執(zhí)勤點(diǎn)和休息室。明確綜治目標(biāo)，強(qiáng)化綜治ww機(jī)制。圍繞“把高新區(qū)建設(shè)為老百姓滿意、投資者滿意、黨和政府滿意的新區(qū)”這一工作目標(biāo)，我們制定了一系列工作責(zé)任機(jī)制：一是責(zé)任追究機(jī)制。層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并對(duì)工作不力、出現(xiàn)重大群體事件或造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決行使“一票否決權(quán)”。二是例會(huì)制度。原則上每周一次黨政例會(huì)，ww工作是研究工作的一個(gè)重點(diǎn)。三是排查機(jī)制。對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等涉穩(wěn)因素實(shí)施跟蹤排查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確反饋信息，及時(shí)進(jìn)行工作部署。四是巡防機(jī)制。針對(duì)社區(qū)巡防反映的問題，適時(shí)將巡防隊(duì)排成2班，由分隊(duì)管理調(diào)整為中隊(duì)管理，24小時(shí)不間斷地巡邏在社區(qū)的各個(gè)角落，對(duì)犯罪行為進(jìn)行防控，并取得明顯效果。五是預(yù)案機(jī)制。成立處置突發(fā)性事件指揮部，根據(jù)不同時(shí)期的ww重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作預(yù)案，確保隊(duì)伍反應(yīng)靈敏，能在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)，切實(shí)維護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工環(huán)境。今年開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目有西環(huán)線、冶金工校、泰山路四街區(qū)、廬山路、橡果園、工業(yè)園以及天泰安置小區(qū)等。由于內(nèi)外環(huán)境影響，建設(shè)環(huán)境維護(hù)任務(wù)十分繁重，矛盾也十分突出。為此我們一是堅(jiān)持做艱苦細(xì)致的群眾工作，先后妥善化解了張家園群體上訪、徐家沖群體上訪、新塘西環(huán)線群體上訪、天臺(tái)廬山路群體上訪。二是注重發(fā)揮各基層單位在綜治ww工作中的基礎(chǔ)性作用，廣泛聽取周邊群眾的意見和建議，我們積極處理了一批紅線遺留問題。在新塘8隊(duì)，通過反復(fù)交流，達(dá)成共識(shí)，我們?yōu)楫?dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行了造塘還塘工作，受到了他們的普遍歡迎。三是爭(zhēng)取上級(jí)zd機(jī)關(guān)支持，依法打擊嚴(yán)重阻礙重點(diǎn)工程建設(shè)的組織者。新塘“419”事件和安置小區(qū)阻工事件的依法打擊，讓帶頭組織者受到了法律的制裁，讓眾多群眾在事件的處理中受到了法制教育，效果十分明顯。實(shí)踐證明，有區(qū)委、政府的堅(jiān)定立場(chǎng)，有zd系統(tǒng)的強(qiáng)力后盾，有基層干部的細(xì)致工作，新區(qū)建設(shè)環(huán)境就一定能夠得到有效的保障。充分發(fā)揮綜治ww中心作用，及時(shí)處置各種敏感性突發(fā)事件。今年我們以綜治ww中心為基礎(chǔ)，及時(shí)調(diào)度全處上下力量，妥善處置了一系列突發(fā)事件。一是法輪功問題。在市、區(qū)610辦的指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持經(jīng)常性地開展反邪教警示教育，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了原練習(xí)者不練習(xí)、不聚集、不串連、不失控、不上訪、不散發(fā)傳單、光盤，有效控制了法輪功問題的反彈，實(shí)現(xiàn)了610工作零指標(biāo)管理。二是“213”人員的上訪問題。