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正文內(nèi)容

村集體經(jīng)濟(jì)典型匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-10-28 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 索新辦法的同時(shí),重注重村級(jí)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,他認(rèn)為企業(yè)管理講求科學(xué)化和精細(xì)化,村級(jí)同樣也需要。2011年出任書記后,結(jié)合全區(qū)上下開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè),XX同志把握契機(jī),多次召開村兩委會(huì)研究“三資”清理辦法,并召集各村民小組長具體對(duì)村組所有的資源、資產(chǎn)及資金全部摸底,逐項(xiàng)逐件登記核查,并建立臺(tái)帳,確保集體財(cái)產(chǎn)不流失。同時(shí)成立村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì),并通過民主表決將“三資”全權(quán)委托鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心代理,通過這一系列舉措,將家底交給全體村民,使村民更加了解集體財(cái)產(chǎn)的來源去向,規(guī)范了村級(jí)固定資產(chǎn)出租管理,增強(qiáng)了市場(chǎng)化、民主化運(yùn)作,通過這一舉措,村級(jí)客運(yùn)站、菜市場(chǎng)和村級(jí)門面出租收益大幅上升,每年為村級(jí)增收15萬元,并逐年遞增。村干部無不感嘆:真的是管理出效益。三、強(qiáng)思路,抓增收,引領(lǐng)開辟村集體經(jīng)濟(jì)增收新路子 XX同志接手支部書記后,面對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困惑,他沒有絲毫懈怠,總是以“辦法總比困難多”的信念不斷摸索。2011年底,在得知弘源豐景觀綠化有限公司準(zhǔn)備落戶XX鎮(zhèn)后,他第一時(shí)間帶領(lǐng)村支部一班人上門自薦,并帶領(lǐng)企業(yè)家實(shí)地考查,同時(shí)組織村干部和老黨員連夜上門做群眾思想工作,一個(gè)星期流轉(zhuǎn)土地700畝,完成第一期企業(yè)引入工作,為了滿足企業(yè)需求,村支部主動(dòng)成立專班,加強(qiáng)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)擴(kuò)建,并積極協(xié)調(diào)企業(yè)用工與村民對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了村、企、民三方共贏,截止到2013年底,共計(jì)流轉(zhuǎn)土地2000余畝,協(xié)調(diào)完成了300多人就業(yè),盤活了村級(jí)閑置土地250多畝,為村級(jí)創(chuàng)收15萬元。菲尼克斯農(nóng)業(yè)投資有限公司自2009年落戶XX村,一直以太空種植和特色藥材種植為主,由于市場(chǎng)拓寬有限,經(jīng)濟(jì)效益一直得不到提升,2014年4月,在得知企業(yè)融資擴(kuò)建困難后,XX同志通過對(duì)市場(chǎng)的前期預(yù)測(cè),主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接,融資300萬元,以村支部占股51%的模式入駐菲尼克斯公司,并實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,栽種苗木花卉2000多畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖150余畝,結(jié)合全鎮(zhèn)養(yǎng)殖資源,打造循環(huán)種養(yǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū),安置本村村民200多人就業(yè),預(yù)計(jì)入股后,2015年可為村集體經(jīng)濟(jì)每年創(chuàng)收80萬元,2016年可突破100萬元。四、強(qiáng)帶動(dòng),促發(fā)展,探索帶動(dòng)村民共同致富新模式 在市區(qū)兩級(jí)組織部門長年駐點(diǎn)幫扶中,XX村黨支部積極培育種養(yǎng)大戶,在建立鵬程10萬只蛋雞養(yǎng)殖基地后,村支部主動(dòng)成立全鎮(zhèn)每一家養(yǎng)雞專業(yè)合作社,新增培育20多戶養(yǎng)殖大戶,每年可為村民創(chuàng)收達(dá)到200多萬元。2011年,在中央一號(hào)文件關(guān)于支持發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營種植模式后,XX同志主動(dòng)申報(bào),動(dòng)員村級(jí)能力程建華、徐文喜等人籌建家庭農(nóng)場(chǎng),在得到原市委常委、警備區(qū)政委徐宗元同志的具體指導(dǎo)下,XX村率先成立了全區(qū)第一家家庭農(nóng)場(chǎng)――宏發(fā)祥家庭農(nóng)場(chǎng),流轉(zhuǎn)村級(jí)集體土地和山林地200畝,開辟種植西甜瓜、甜玉米和優(yōu)質(zhì)葡萄,當(dāng)年就獲得明顯效益,在村支部的引領(lǐng)下,2012年再成立家庭農(nóng)場(chǎng)4家,流轉(zhuǎn)村級(jí)集體土地近300畝,把村級(jí)閑置的邊角土地集約化經(jīng)營,真正實(shí)現(xiàn)了閑置土地資源化、村民共贏的新格局,僅此一項(xiàng)為村級(jí)創(chuàng)收達(dá)到10萬元以上。五、
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