敬業(yè)奉獻(xiàn)模范(編輯修改稿)
2024-10-28 20:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事放在心上，全心全意地為企業(yè)做好檢定服務(wù)，毫無保留地為企業(yè)排憂解難。由于經(jīng)常下廠檢定，龍巖企業(yè)的計(jì)量負(fù)責(zé)人幾乎沒有不知曉楊建勝主任的，每每到企業(yè)，他們都親切地叫他“楊工，楊工”。這些熱情的稱呼，是對(duì)楊主任科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精湛嫻熟的技術(shù)、熱于奉獻(xiàn)的精神的最好肯定。去年十二月份，正值北風(fēng)凜冽的寒冬季節(jié)，漳平振鴻水泥化驗(yàn)室的嚴(yán)主任打電話過來，焦急地說他們廠的壓力機(jī)不準(zhǔn)，工作量壓了很多，請(qǐng)求我們盡快安排人員前往檢定。楊主任知到這一情況后，馬上決定冒著寒風(fēng)大雨當(dāng)天中午就前往漳平，對(duì)壓力機(jī)存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的排查，認(rèn)真處理，使壓力機(jī)存在的問題得到及時(shí)、有效的解決。每談起此事，振鴻水泥的嚴(yán)主任都十分感動(dòng)，對(duì)楊主任的敬業(yè)精神很是贊賞。今年二月，天宇水泥二廠化驗(yàn)室的張主任來電說他們壓力機(jī)壓力上不去，楊主任知悉情況后，二話沒說就動(dòng)身前往雁石。經(jīng)過一番認(rèn)真檢查，確定為油泵出了故障，楊主任不顧機(jī)臺(tái)內(nèi)部空間狹小和機(jī)械零件遍布菱角，親自動(dòng)手泄油、拆機(jī)臺(tái)，結(jié)果弄得兩手傷痕累累，滲出的鮮血和汗水混雜著直往油桶里滴。經(jīng)過緊張工作，故障最終得以排除，張主任見此情景，感動(dòng)得連聲表示感謝，楊主任卻淡淡地回答道：“這是我們分內(nèi)的事，不必那么客氣”。諸如此類的事對(duì)楊主任來說舉不勝舉?！疤釘y后輩，不遺余力”在計(jì)量所，楊主任是力學(xué)室的負(fù)責(zé)人，更是力學(xué)室年輕人的師傅。自己就要退休了，楊主任十分牽掛年輕人的成長(zhǎng)。在檢定工作中，楊主任總是會(huì)耐心示范，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)毫不保留地教給我們這些年輕人，就像和藹可親的慈父，教給我們做人的道理，也教給我們做事的方法。他經(jīng)常語重心長(zhǎng)地對(duì)我們說：“年輕人只要勤學(xué)，敢問，多思考，多動(dòng)手，就會(huì)有所作為?！痹跅钪魅蔚南ば慕虒?dǎo)下，力學(xué)室的年輕人迅速成長(zhǎng)起來，不少年輕人具備了獨(dú)擋一面的能力。比如，地磅組的伍曉龍雖然初出茅廬，但在楊主任的指導(dǎo)和幫助下，工作開展得有聲有色，僅今年上半年就完成了200多臺(tái)地磅檢定任務(wù)，得到所領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的一致好評(píng)。這就是楊主任，一個(gè)忙碌的人，一個(gè)充實(shí)的人，一個(gè)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模，一個(gè)年輕人值得學(xué)習(xí)的榜樣。第三篇：全市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料全市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料勤廉干事業(yè) 奉獻(xiàn)寫春秋記吉安縣國(guó)家稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)劉承達(dá) 劉承達(dá)，中共黨員，1993年8月參加工作，現(xiàn)任吉安縣國(guó)家稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)。從稅15年，曾先后榮獲江西省“打擊涉稅犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)先進(jìn)個(gè)人”、全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者、“全省百名稽查能手”、江西省稅收科研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、“吉安市十大杰出青年”、全市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。勤政廉潔敬業(yè)奉獻(xiàn)之本劉承達(dá)對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，事業(yè)心極強(qiáng)，全副身心都撲在了工作上。2008年上半年，作為家中的長(zhǎng)子，在老父親病重臥床乃至彌留之際，他都沒有回家完整的陪侍過老父親一天，老父親去世以后，他簡(jiǎn)樸地安葬了老父親，又迅速投入到了緊張的工作當(dāng)中。對(duì)事業(yè)的忠，對(duì)父親的愛，孰輕孰重，他艱難而堅(jiān)定的選擇了把事業(yè)放在重的那一頭。在2008年初那場(chǎng)50年不遇的冰凍災(zāi)害面前，他第一時(shí)間主持召開縣局黨組會(huì)，專題研究部署抗寒救災(zāi)工作。2月1日，踏著冰天雪地，在原本不到2小時(shí)的路程顛簸了6個(gè)多小時(shí)，深入油盤鐵礦、崢嶸鐵礦等企業(yè)走訪，調(diào)查研究幫助企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的稅收政策和舉措。在工作中他立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)調(diào)打基礎(chǔ)，不搞短平快。上任伊始，他把全年的國(guó)稅工作基調(diào)定位為“基礎(chǔ)年、梳理年”。完善了機(jī)關(guān)一系列管理制度，大刀闊斧精減機(jī)關(guān)人員，充實(shí)征管一線力量，很好地解決了困擾縣局多年的基層征管力量不足的問題。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。在他的大力推動(dòng)下，縣局的征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，征管質(zhì)量大幅提升。在工作中，他強(qiáng)調(diào)動(dòng)腦子，想點(diǎn)子。缺乏新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，收入任務(wù)壓力大，他指導(dǎo)全局干部科學(xué)擬訂組織收入計(jì)劃，要求業(yè)務(wù)部門圍繞重點(diǎn)稅源加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，深挖增收因素，實(shí)行分層監(jiān)控，構(gòu)建了分類管理重點(diǎn)
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