【文章內(nèi)容簡介】 家運(yùn)營商續(xù)簽了通訊線路租賃協(xié)議，三家縣級(jí)局到市局機(jī)關(guān)的絡(luò)帶寬均由2M提升至4M，物流配送中心到市局的絡(luò)帶寬提升至100M，滿足各二級(jí)單位日益增加的業(yè)務(wù)和辦公的流量帶寬需求，確保各類業(yè)務(wù)信息快捷傳輸。優(yōu)化絡(luò)資源配置我們立足現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化絡(luò)拓?fù)?，從完善出口策略、中立區(qū)隔離、無線管理優(yōu)化、細(xì)分vlan等方面入手，采取多項(xiàng)措施，合理配置資源，優(yōu)化絡(luò)拓?fù)?，使絡(luò)資源的利用更加合理高效，為信息服務(wù)保障能力的提升提供了有力的技術(shù)保障。(三)加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提高安全運(yùn)維水平信息中心對(duì)內(nèi)部管理重新梳理和完善，優(yōu)化工作流程，提高運(yùn)維服務(wù)工作效率。全面梳理信息基礎(chǔ)資源，摸清家底，排查問題，解決影響信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的問題和隱患，提高信息服務(wù)保障能力的穩(wěn)定性和可靠性。開展信息系統(tǒng)“三全”工作。今年，按照《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于開展行業(yè)信息系統(tǒng)全面梳理全面診斷全面加固工作的通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全運(yùn)維管理，我們積極動(dòng)員、周密部署、有序推進(jìn)全市信息系統(tǒng)“三全”工作全面開展，通過全面梳理和診斷，對(duì)整體安全狀況作出基本判斷，對(duì)影響信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，制定整改計(jì)劃全面加固。通過“三全”工作，全面夯實(shí)了安全運(yùn)維工作基礎(chǔ)，提升安全保障能力和運(yùn)維服務(wù)水平，確保絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)建立了信息安全管理長效機(jī)制，通過常態(tài)化、制度化的開展工作，不斷夯實(shí)信息安全保障基礎(chǔ)，提高信息安全保障能力。主要分為三個(gè)方面：一是全面梳理。我們從應(yīng)用系統(tǒng)、信息資產(chǎn)、基礎(chǔ)架構(gòu)、規(guī)章制度、應(yīng)急保障五個(gè)維度梳理，掌握信息系統(tǒng)部署、運(yùn)行、應(yīng)用和運(yùn)維工作基本情況，編制完善信息化基礎(chǔ)資料，共整理表格25張、繪制基礎(chǔ)架構(gòu)圖6張，發(fā)現(xiàn)主要問題43個(gè)，即時(shí)解決14個(gè)，30個(gè)問題項(xiàng)待整改，均記錄在案。二是全面診斷。根據(jù)第一階段的梳理資料，我們從信息系統(tǒng)“五防”能力、信息內(nèi)容保護(hù)能力、安全運(yùn)行監(jiān)控能力、支撐環(huán)境保障能力、安全管理機(jī)制、運(yùn)維管理機(jī)制六個(gè)層面進(jìn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析，找準(zhǔn)影響信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的問題及原因，編寫了全面診斷報(bào)告，針對(duì)較為薄弱的管理機(jī)制，重新規(guī)劃，科學(xué)分類，編制了《xx市局信息安全制度及預(yù)案工作情況分析及整改方案》。同時(shí)，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求以及單位規(guī)定逐項(xiàng)對(duì)xx市6個(gè)二級(jí)以上信息系統(tǒng)進(jìn)行等級(jí)保護(hù)評(píng)測(cè)，針對(duì)不符合項(xiàng)逐項(xiàng)分析，完成了《xx市局信息系統(tǒng)等保情況分析及整改報(bào)告》。三是全面加固。結(jié)合診斷結(jié)果，我們制訂全面整改加固方案，檢查整改情況，從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行論證，評(píng)估加固效果，對(duì)整改方案和措施進(jìn)行補(bǔ)充完善，并根據(jù)評(píng)估情況制訂下一步工作方針。開展信息化軟硬件巡檢工作，提高服務(wù)保障水平。信息化巡檢是信息化安全運(yùn)維工作的重要組成部分，通過巡檢能較好的預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，我們通過對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展有針對(duì)性的巡檢，查找并解決存在的問題和隱患，為基層經(jīng)營管理工作提供了有力的信息支撐保障。主要工作包括：一是組織開展XX年第一次信息化軟硬件巡檢自查工作。從機(jī)房系統(tǒng)、絡(luò)及安全系統(tǒng)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)以及終端設(shè)備管理等五個(gè)方面進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)問題20個(gè)，制定整改方案，提出整改措施8條，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高各項(xiàng)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性。二是組織安?？坪团渌椭行模瑢?duì)全市辦公送貨車輛GPS設(shè)備進(jìn)行檢修，共檢修31臺(tái)次，為車輛安全管理提供了有力的信息保障。三是組織開展計(jì)算機(jī)終端管理巡訪服務(wù)。，信息中心組織人員對(duì)五家二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室、8個(gè)基層站部進(jìn)行巡檢服務(wù)。從組織管理、資產(chǎn)管理、安全保密、日常維護(hù)和操作培訓(xùn)五個(gè)方面提供指導(dǎo)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，推動(dòng)計(jì)算機(jī)終端管理工作更好的開展。規(guī)范運(yùn)維管理流程，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行今年，我們注重服務(wù)流程執(zhí)行力的不斷提升，選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。主要工作包括：一是加強(qiáng)機(jī)房硬件設(shè)備的日常維護(hù)工作。每天兩次對(duì)機(jī)房設(shè)備、絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢，機(jī)房巡檢316次，排查隱患23起，處理機(jī)房軟硬件故障15起，聯(lián)系承建商處理新建機(jī)房遺留問題，目前機(jī)房環(huán)控及各類基礎(chǔ)設(shè)施故障基本處理完畢，確保了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器、絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)排查，設(shè)備出現(xiàn)的軟硬件問題及時(shí)維護(hù)處理，共處理各信息系統(tǒng)故障30余次、需求20多起，設(shè)備維修5次，有效保障各項(xiàng)信息信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和業(yè)務(wù)連續(xù)性，總共*筆訂單數(shù)據(jù)，銷售卷煙*箱，從訂單生成到資金結(jié)算、商品出庫、分揀配送，無一次信息差錯(cuò)，561次上報(bào)省局國家局?jǐn)?shù)據(jù)，528起專賣案件錄入，387戶經(jīng)營戶入，無一差錯(cuò)，全部得到有力的信息支撐和保障，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的順利開展。提高信息化預(yù)案演練效果按照省局要求，制定了全年預(yù)案演練計(jì)劃，擬開展4次演練，開展了《系統(tǒng)及站被攻擊應(yīng)急預(yù)案》演練，《信息機(jī)房供電故障預(yù)案》已編制演練方案和腳本，近期將實(shí)施。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，為今后預(yù)防和控制信息系統(tǒng)重大故障積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，確保了一旦發(fā)生故障能做到及時(shí)響應(yīng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展。加強(qiáng)信息化資產(chǎn)管理一是按照今年計(jì)算機(jī)軟硬件采購計(jì)劃，落實(shí)了發(fā)放、財(cái)產(chǎn)登記工作，并建立信息設(shè)備和正版化軟件資產(chǎn)臺(tái)賬。所有采購項(xiàng)目按三項(xiàng)檢查流程資料齊全，完成了專賣基層煙管所和機(jī)關(guān)辦公電腦的安裝和發(fā)放，手續(xù)齊全，并對(duì)更換下來的舊電腦進(jìn)行進(jìn)行安全處理和移交處置。二是配合行政服務(wù)中心完成了報(bào)廢資產(chǎn)的清點(diǎn)和移交工作，做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤，工作無遺留。為招待所和食堂、電工配置了電腦，安裝了電話，方便了行政服務(wù)中心的工作開展。按照市局工會(huì)全面提升職工文化素質(zhì)的要求，為八樓閱覽室安裝了電腦。三是按照市局檔案達(dá)標(biāo)工作要求，整理信息化設(shè)備的檔案，并匯編成冊(cè)，填補(bǔ)了xx煙草信息化設(shè)備檔案的空白。對(duì)采購流程執(zhí)行情況進(jìn)行了回頭清查，對(duì)XX年度以來實(shí)施的全部信息化建設(shè)的工程項(xiàng)目、采購項(xiàng)目的決策過程、實(shí)施流程和內(nèi)部監(jiān)督落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，并進(jìn)行整改。(四)緊扣隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化水平隊(duì)伍建設(shè)是信息化工作的重要保障，我們從隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)兩方面左手，著力加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高全員信息化水平，為信息化保障能力的提升墊定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)保障能力。一是內(nèi)部管理注重效率，提振精神。我們按照全省安全運(yùn)維一體化保障體系，細(xì)化管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求各項(xiàng)管理工作要有明確的目標(biāo)，準(zhǔn)確的分析，科學(xué)的決策，專業(yè)的定位，力求效益、力避失誤。同時(shí)要求科室員工深入實(shí)際、深入一線、深入人心，切實(shí)掌握管理部門和業(yè)務(wù)部門的真實(shí)需求和存在的困難，有針對(duì)性的采取措施，真正參與到企業(yè)發(fā)展中來，提升員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)企業(yè)的主人翁精神。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)。我們?cè)诮⒔∪珮I(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，注重流程執(zhí)行力的不斷提升，作風(fēng)不斷改變，選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，極大提高了信息化服務(wù)工作的執(zhí)行力和保障力度。三是通過“知音三萬行”活動(dòng)，科室員工與廣大經(jīng)營戶貼近距離，了解經(jīng)營戶真實(shí)情況，并積極幫助解決困難，增強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感，立足崗位奉獻(xiàn)，運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，把信息化工作服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)卷煙零售戶的理念貫穿到日常工作當(dāng)中，提高了員工工作的積極性和自覺性。開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍專業(yè)技能。信息化知識(shí)日新月異，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能更好的為企業(yè)服務(wù)，今年，我們根據(jù)國家局、總公司XX年度國內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃安排，安排絡(luò)管理員參加第一期信息技術(shù)工程師研修班，學(xué)習(xí)H3C絡(luò)設(shè)備操作、路由協(xié)議、二層交換技術(shù)、二層冗余技術(shù)、遠(yuǎn)程訪問、絡(luò)安全等。通過專業(yè)培訓(xùn)，使信息化人員掌握新的理念和技術(shù)，拓展工作思路，不斷提升自身素質(zhì)組織開展計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。各二級(jí)單位兼職系統(tǒng)管理員直接面對(duì)經(jīng)營管理一線，在信息化管理工作中起到承上啟下的作用，加強(qiáng)他們專業(yè)知識(shí)水平和責(zé)任意識(shí)，是確保信息服務(wù)保障工作落地的重要舉措，我們組織全市五家二級(jí)單位的兼職系統(tǒng)管理員參加學(xué)習(xí)，圍繞“規(guī)范管理、增強(qiáng)意識(shí)、提高水平”的主題，從管理制度、工作流程、信息安全、操作技能四個(gè)方面，以制度講解、PPT演示、案例分析、實(shí)戰(zhàn)操作多種形式展開，各學(xué)員還對(duì)平時(shí)工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行了溝通交流。通過培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員深刻理解了信息化工作的重要性，熟悉了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)、提高了技能水平，通過以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)推進(jìn)全體員工的信息化綜合素質(zhì)全面提升。加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)。，對(duì)營銷中心、配送中心、專賣部門業(yè)務(wù)操作人員專業(yè)指導(dǎo)和操作技能培訓(xùn)23人次，切實(shí)了提高業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作能力。組織開展了全市系統(tǒng)開展移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一般員工和業(yè)務(wù)人員，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)等形式，分層次對(duì)全市各單位200名員工開展了4輪培訓(xùn)，有針對(duì)性地講授“移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)”的功能以及操作方法，現(xiàn)場(chǎng)解答問題。通過培訓(xùn)，確保每名員工都會(huì)操作，充分發(fā)揮移動(dòng)辦公的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提高辦公效率。二、明年主要工作安排明年信息化主要工作還是圍繞“三服務(wù)三提升”為中心內(nèi)容，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作要求，不斷加強(qiáng)信息化服務(wù)保障力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，按照全年工作目標(biāo)，逐步使信息化支撐能力再上新臺(tái)階。主要工作安排如下：進(jìn)一步抓好今年信息化項(xiàng)目建設(shè)工作。集成整合項(xiàng)目是今年信息化建設(shè)的重點(diǎn)，明年繼續(xù)按照省局統(tǒng)一安排，有計(jì)劃有步驟完成實(shí)施工作。即時(shí)通訊項(xiàng)目和虛擬化桌面項(xiàng)目已完成方案制定，下一步將盡快完成采購流程，落實(shí)部署工作。信息資源中心項(xiàng)目進(jìn)一步完善架構(gòu)，擴(kuò)充內(nèi)容。今年要完成的信息化項(xiàng)目還包括，安全運(yùn)維平臺(tái)二期、職教系統(tǒng)、服務(wù)器安全域項(xiàng)目、絡(luò)準(zhǔn)入，下一步盡快確定方案，確保按時(shí)完成對(duì)信息系統(tǒng)和絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，提高信息支撐能力信息系統(tǒng)優(yōu)化主要包括兩方面，一是拓展142質(zhì)量管理體系平臺(tái)與專賣、財(cái)務(wù)等核心信息系統(tǒng)對(duì)接，不斷擴(kuò)展功能，系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控流程實(shí)現(xiàn)由核心業(yè)務(wù)向支持業(yè)務(wù)的延伸。二是繼續(xù)開展信息系統(tǒng)回頭看工作，主要完成了專賣管理相關(guān)系統(tǒng)的調(diào)研和評(píng)估，下一步對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，查找問題、評(píng)估使用效果，著力解決影響系統(tǒng)使用效能的問題，聯(lián)系楚煙公司完善功能，配合使用部門加強(qiáng)培訓(xùn)，深入推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用，確保各項(xiàng)信息系統(tǒng)真正能夠用起來，解決基礎(chǔ)管理中的實(shí)際問題。絡(luò)優(yōu)化主要以建立一張高效可靠、冗余備份、集中管理的綜合絡(luò)為目標(biāo)，立足現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化絡(luò)拓?fù)?，從完善出口策略、中立區(qū)隔離、無線管理優(yōu)化、細(xì)分vlan等方面入手，使絡(luò)資源的利用更加合理高效。進(jìn)一步鞏固骨干絡(luò)線路，考慮縣級(jí)局公司雙備份，在基層站部增加管設(shè)備，以增強(qiáng)對(duì)絡(luò)末端的控制能力，做到可用可控，確保全市信息絡(luò)全覆蓋，進(jìn)一步提高信息化保障能力。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化水平一是開展全員培訓(xùn)，待培訓(xùn)教室設(shè)備安裝到位后，組織對(duì)市局機(jī)關(guān)人員和基層業(yè)務(wù)人員開展分層次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是按照國家計(jì)算機(jī)操作員職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)。二是安排信息安全員培訓(xùn)，在全市系統(tǒng)各單位各科室設(shè)置一名信息安全員，開展信息安全培訓(xùn)，通過以點(diǎn)帶面，提高全員信息安全意識(shí)和防護(hù)能力。三是專業(yè)人員培訓(xùn)，明年安排4人次到鄭州參加煙草行業(yè)信息專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，包括專業(yè)技能、項(xiàng)目管理、信息安全職業(yè)認(rèn)證、職業(yè)技能鑒定、標(biāo)準(zhǔn)化等方面內(nèi)容，確保專業(yè)人員掌握新的理念和技術(shù)，拓展工作思路，不斷提升自身素質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)軟件正版化工作。按照省局要求，今年全省商業(yè)系統(tǒng)軟件正版化率要達(dá)到100%，我們已按照要求調(diào)整了今年的采購預(yù)算，確保今年操作系統(tǒng)、殺毒軟件和辦公軟件全部使用正版軟件。同時(shí)要規(guī)范軟件資產(chǎn)管理，強(qiáng)化員工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，增強(qiáng)使用正版軟件的自覺性。落實(shí)信息系統(tǒng)“三全”工作后續(xù)整改明年按照信息系統(tǒng)“三全”工作整改計(jì)劃，對(duì)存在的問題和安全隱患，及時(shí)采取措施予以整改落實(shí)，一時(shí)無法解決的問題要建立整改規(guī)劃，同時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。信息化制度和預(yù)案編制要按照《xx市局制度及預(yù)案工作情況分析及整改方案》，制定編寫計(jì)劃，年底前完成編寫工作。進(jìn)一步加強(qiáng)終端設(shè)備管理從終端安全檢查的情況來看，辦公電腦資產(chǎn)管理較為混亂、設(shè)備維護(hù)全靠自覺、操作水平參差不齊、信息安全意識(shí)較差。針對(duì)這些情況，現(xiàn)半年我們將著重研究長效管理機(jī)制，重新梳理信息化資產(chǎn)管理制度，加快資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)進(jìn)度，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)管理，確保所有信息資產(chǎn)得到有效監(jiān)管和維護(hù)，使用人的責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，減少相互攀比的現(xiàn)象。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)兼職系統(tǒng)管理員和信息安全員的技能培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)的灌輸，通過多種形式的宣傳和培訓(xùn)，提高全員計(jì)算機(jī)操作水平和安全保密意識(shí)。篇四：XX科技工作總結(jié)及XX工作打算寶山農(nóng)場(chǎng)XX年科技工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃 XX年科技工作已經(jīng)結(jié)束，我場(chǎng)這項(xiàng)工作在管理局科技處的領(lǐng)導(dǎo)下，全場(chǎng)干部職工遵循科技發(fā)展觀，科學(xué)素質(zhì)的提高，科技含量的增加，科技工作取得了較大成績，現(xiàn)將XX年科技工作總結(jié)如下：一、科技入戶工作該工作在管理局科技處的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下、在全體專家、指導(dǎo)員的努力下、在示范戶的配合下，取得了較好的成績，各項(xiàng)指標(biāo)均完成，經(jīng)測(cè)定，國家級(jí)示范戶平均單產(chǎn)千克，管局局級(jí)750千克，輻射戶單產(chǎn)700千克，比上一年分別增產(chǎn)%、%，國家級(jí)示范戶畝效益元，分局級(jí)示范戶畝效益元，畝效益較上年平均增加了元。示范戶效益的增加一是得益于產(chǎn)量的提高；二是糧食品質(zhì)的提高；三是糧食市場(chǎng)需求的拉動(dòng)；總之是科技的進(jìn)步，科技新技術(shù)的應(yīng)用，國家對(duì)科技應(yīng)用的重視起到了極大的作用。示范戶整體素質(zhì)得到了較大提高，示范作用發(fā)揮的越來越好，農(nóng)場(chǎng)、專家、指導(dǎo)員、農(nóng)戶對(duì)這項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)都比較高，示范戶們對(duì)科技示范的認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)增加了，他們能夠積極配合工作，積極應(yīng)用新技術(shù)，積極聽從專家技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)。這都得益于分局科技示范工程實(shí)施方案落實(shí)的到位、得益于我們抓了以下幾項(xiàng)工作。（一）新技術(shù)的貫徹推廣XX年我場(chǎng)總結(jié)上年水稻生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新修訂了水稻栽培模式，這個(gè)新模式的出臺(tái)能否發(fā)揮它的作用關(guān)鍵是落實(shí)的能否到位，今年年初上班的第一個(gè)培訓(xùn)班就是組織指導(dǎo)員、示范戶進(jìn)行陽光培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)模式，農(nóng)戶對(duì)新模式提出了很多生產(chǎn)這種的實(shí)際問題，認(rèn)為降低氮肥