【文章內(nèi)容簡介】 120名殘疾人辦理了各類社會保險，減免相關(guān)費用，為80名殘疾人提供經(jīng)濟發(fā)展扶持資金。五、對上爭取和招商引資工作取得成果。2007年，區(qū)殘聯(lián)加大了對上爭取力度，抓住**區(qū)作為安徽旅游對外窗口的有利機遇，中殘聯(lián)已將**區(qū)殘疾人康復(fù)綜合設(shè)施立項，年內(nèi)可望得到國家發(fā)展資金40萬元的資金扶持。一年來，區(qū)殘聯(lián)組織人員深入上海、南京、常熟和寧波、蕭山等地開展招商活動，并積極與譚家橋鎮(zhèn)聯(lián)系，共同引進“紅稼農(nóng)林公園”項目。該項目占地120畝，總投資1000萬元。目前上海紅稼農(nóng)林開發(fā)有限公司已到位資金340萬元，其中殘聯(lián)引進資金100萬元。六、文明創(chuàng)建工作再上新臺階區(qū)殘聯(lián)在鞏固文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，認真按照區(qū)委的要求，開展了“創(chuàng)三優(yōu)機關(guān)，做人民公仆”活動，在區(qū)直機關(guān)工委、黨群黨委的統(tǒng)一部署下，組織全體干部職工參加了“”洪災(zāi)河道垃圾清理和城區(qū)主干道清掃等活動，主動融入創(chuàng)建文明城市的大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。與此同時，積極做好殘疾人機動輪椅車退出客運市場的協(xié)調(diào)工作。區(qū)殘聯(lián)按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于清理整頓城區(qū)客運市場的要求，說服動員殘疾人輪椅車主主動退出客運市場，并幫助10人在興樂銅業(yè)和仙源木材加工廠就業(yè)，為維護安全文明的交通秩序做出了不懈的努力。第三篇：安全履職匯報材料永輝礦業(yè)公司干部安全履職情況匯報材料首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們蒞臨我公司進行干部履職檢查和工作指導(dǎo)，這將對我公司加強、改進和完善今后的各項工作，提高干部職工積極性、責任心是個有力促進。感謝你們對永輝礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的支持和對干部職工的關(guān)愛。下面就我公司今年以來干部安全履職情況，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下：一、認真學(xué)習(xí)集團公司的文件精神，不斷提高安全履職的自覺性、積極性、責任感。貴州能源公司關(guān)于干部履職的精神傳達到我公司后，我公司立即組織了干部進行了認真學(xué)習(xí)，結(jié)合貴州公司的具體要求，又進行了多次再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中強調(diào)干部要不斷提高安全履職的自覺性和積極性，保證各項制度的落實并執(zhí)行到位。同時我礦還將文件精神傳達到職工和施工合作單位，明確要求他們理解、配合、監(jiān)督，全面提高全了礦干部對安全工作的重視程度，轉(zhuǎn)變了全礦干部職工和施工單位人員的的安全作風(fēng)，在形成安全第一的思想共識基礎(chǔ)上，建立了一切工作圍繞安全、服從安全、服務(wù)安全、責任到人的明確的安全追責機制。今年先后制訂出了《2011年安全工作意見》，《安全及質(zhì)量標準化管理制度》，《“一通三防”管理規(guī)定及考核辦法》，《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的管理規(guī)定》，《加強調(diào)度管理的規(guī)定》，《永輝礦業(yè)公司“雨季三防”工作實施意見》，《消防安全工作管理規(guī)定》等文件。二、狠抓干部安全履職的制度和其他各項安全規(guī)定的落實，嚴格管理，保證執(zhí)行到位。我公司十分重視干部安全履職在日常工作的貫徹執(zhí)行，特別針對干部請銷假、下井帶班跟班、參加安全會議、雙休和節(jié)假日值班、工作日午間禁酒等相關(guān)規(guī)定，每月組織干部進行自查，并對自查情況在干部會議上通報，使干部的安全履職情況自查成為經(jīng)常性工作之一；我礦還特別強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到，制度規(guī)定的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，主要領(lǐng)導(dǎo)的以身作則在干部職工中樹立了榜樣，起到了良好的示范效應(yīng)；我公司通過月度干部安全履職情況的通報，向全礦公開，在被監(jiān)督的同時，也讓全公司干部職工理解了制度的重要性、嚴肅性、不可挑戰(zhàn)性，從而使各項制度的貫徹執(zhí)行得以順利進行。今年以來，全公司干部沒有出現(xiàn)不請銷假、無故缺席會議、工作日午間飲酒的等現(xiàn)象，下井帶班跟班均超過規(guī)定天數(shù)。總經(jīng)理周建強每月下井15 個以上，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總師每月下井 45個，平均每人每月 15個，最高 16 個，切實杜絕了不履職、不盡責行為的發(fā)生。三、始終把安全工作放在各項工作的第一位，認真排查隱患，堅決整改，確保安全生產(chǎn)。在確保安全方面，我公司干部十分重視落實貴州公司總經(jīng)理辦公會和總經(jīng)理安全辦公會的關(guān)于我公司的重點工作安排，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。并結(jié)合我公司的實際情況，始終堅持做到以下幾點：重視隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題。由于主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題比處理問更重要，問題被發(fā)現(xiàn)實際解決了一半的理念，我公司干部在跟班帶班值班過程中，始終堅持到現(xiàn)場跟蹤觀察，對照《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化實施辦法、驗收標準，從生產(chǎn)環(huán)境、施工方法、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、“一通三防”、機電運輸、工程質(zhì)量等方面進行全面細致認真的隱患排查，一季度共排查出隱患65條，查處“三違”23人次。堅決整改整治，努力解決問題。對查出的安全隱患，本著先急后緩、先重后輕的原則逐條逐項進行分析、一條不漏地研究制定解決辦法，明確整改時間和整改責任人。除及時下發(fā)整改通知書要求整改外，同時還加強對整改過程的跟蹤控制和督促檢查，保證規(guī)程措施兌現(xiàn)和人、財、物的保障，按照考核標準對整改進行考核，執(zhí)行安全獎罰制度。這樣使得我公司排查出的所有隱患都能及時得到解決。嚴格復(fù)查驗收，防止問題再次發(fā)生。對整改過的隱患問題，我公司及時組織專門人員進行復(fù)查驗收，在驗收過程中，認真分析存在問題的特性、特點，根據(jù)工程進度和三個不同施工現(xiàn)場情況，有針對性地探索預(yù)防方案，提出預(yù)防性的建議，要求施工單位采取預(yù)防措施，防止同樣問題在不同時段、其他地點再次出現(xiàn)。對如何發(fā)現(xiàn)問題，怎樣解決問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，除在礦安全會議上總結(jié)外，還對三個施工單位通報，幫助他們提高防隱患、排隱患的能力，為今后安全工作創(chuàng)造更好的條件。通過全公司干部的共同努力，使我公司今年在安全上未出現(xiàn)破皮傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四、在保證安全的提前下，積極組織開展勞動競賽，推進階段性任務(wù)的順利完成。今年以來，根據(jù)魏董事長“二個加快”的要求，全公司干部緊緊圍繞貴州公司下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，化壓力為動力，精心組織，在施工單位中開展勞動競賽和質(zhì)量標準化建設(shè)。一是制定獎罰制度，加大獎懲力度，調(diào)度了施工單位和人員的工作積極性；二是嚴格科學(xué)管理，提高施工效率，幫助施工單位制訂科學(xué)可行的施工方案；三是保證資料、材料、設(shè)備、水、電的及時供應(yīng)，協(xié)助解決