【文章內(nèi)容簡介】 紀檢部）6：著重培養(yǎng)對口化人才，讓新的干部能夠在社聯(lián)學以致用（宣傳部）7：針對以上問題，我們作出以下解決方案：1）： 為了加強社聯(lián)各部室之間的協(xié)作配合能力，我們將在下學期開 展一次素質拓展活動，鍛煉個人的能力和集體的協(xié)作能力。另外會不定期召開干部協(xié)調(diào)會議，讓所有干部有機會認識更多的干部，與他們溝通、交流。2）：對于宣傳力度不大這一問題，是社聯(lián)多年來的一個長久問題，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)在逐步改善。與院廣播站溝通聯(lián)系、之后的網(wǎng)絡宣傳等等，但是需要所有干部的共同努力才能完成的，所以在下學期我們會對社聯(lián)的宣傳問題做出大量的工作。3）：新干部的培訓只是在干部的工作態(tài)度，工作思維，工作能力的培養(yǎng)。至于各部室的招新工作一定要對專業(yè)招新。這樣可以避免人員流失過重。也不會出現(xiàn)工作分歧、不配合現(xiàn)象。以上是本學期的社聯(lián)常務工作總結，我們會在下學期揚長避短，勇于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。請團委輔導老師相信我們。第三篇：學生社團聯(lián)合會2010——2011學第二學期（最終版）學生社團聯(lián)合會2010——2011學第二學期工作總結一個學期的社聯(lián)工作結束了。在這個學期里社聯(lián)在院團委的領導和協(xié)調(diào)下、社聯(lián)干部的共同努力下，秉著“服務社團，完善社聯(lián)”的基本準則，完成了社聯(lián)一個學期的工作。在這一個學期里，社聯(lián)所有干部的集體工作比較好，但是從個人工作方面講可能有些能力欠缺。一下是本學期社聯(lián)的常務工作：一：社聯(lián)活動： 1：本學期社聯(lián)舉辦了維期一個月的第六屆學生社團文化節(jié)活動。在此活動開幕式的時候，社聯(lián)所有干事投入到良好的準備工作中。從宣傳上打破傳統(tǒng)，加大宣傳力度，利用學校的廣播宣傳；創(chuàng)新版面和海報宣傳；利用彩頁宣傳；條幅，社團展示等宣傳途徑宣傳此次活動。在人力，物力方面也加大的工作力度，專人負責項目，責任到人?，F(xiàn)場秩序比較好，但是出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，不過我們會吸取教訓，揚長避短。但是此次開幕式的形式還是比較新穎的，有創(chuàng)新力度，節(jié)目質量比較高。文體部為此付出了不少心血。在人員安排方面雖有欠缺，但是在現(xiàn)場沒有出現(xiàn)什么影響活動的狀況，且社聯(lián)干部比較積極。2：在活動期間的活動安排：本次活動經(jīng)過計劃、活動預算、辦公室備檔、紀檢部調(diào)查、主席團審核、院團委審批，共舉辦大小活動50多場。充分利用學校合堂，多媒體，大禮堂；還有校外社會活動，規(guī)模較大，籌備充分，創(chuàng)新性 高，質量較高。每場活動都有社聯(lián)辦公室干部做匯報，紀檢部干部調(diào)查審核，宣傳部干部做活動宣傳。二：社聯(lián)改革： 1：部室改革：為了更好的方便服務社團，由主席團和團委輔導老師共同協(xié)商，根據(jù)社聯(lián)的所有工作和義務重新分配部室、完善部室職能。由原來的：辦公室、宣傳部、通聯(lián)部、紀檢部、文體部、網(wǎng)絡信息部{五部一室}調(diào)整為現(xiàn)在的：辦公室（包括財務具體管理）、宣傳部、外聯(lián)部（包括禮儀隊）、審核考評部、文體部、信息部、培訓調(diào)研部{六部一室}。在職能上有所改變（在制度匯編上有具體的安排）2：模式改革：從之前的“管理，協(xié)調(diào)”的模式改為“服務，管理協(xié)調(diào)、創(chuàng)新”的模式。更好的去服務于社團，去認識社團、了解社團。為社團的良好發(fā)展為目的，更好的調(diào)整工作狀態(tài)。3：制度改革：之前的職能和制度在一定的范圍之內(nèi)有部室和部室之間的沖突，為了避免沒有必要的沖突和矛盾。團委輔導老師和主席團成員、各部負責人商議制定出詳細的規(guī)章制度，總結在一起，制定成《商丘職業(yè)技術學院學生社團聯(lián)合會制度匯編》。又因為工作量比較大，部室改革等因素導致制度匯編無法完整。顧，在下學期步入正式工作之前，會務必將匯編制定出來。三：各部室本學期的工作表現(xiàn)： 1：辦公室：辦公室在本學期的任務量比較大。尤其是在文件文檔的管理、財務管理方面工作量比較大。每天都有人值班，包括考核。整體看工作比較認真、踏實，分工比較明確，但是缺乏集體協(xié)作能力，在工作效率上不是太高。部室的狀況相對來講工作量是第一難題，缺乏集體協(xié)作能力是重點，雖然分工明確，但是難免會出現(xiàn)問題。下一步我們會以加強辦公室的集體協(xié)作能力為重點，盡量減少辦公室的工作量。2：宣傳部：宣傳部在本學期的部室管理作了大幅度改革和調(diào)整。真正做到了分工明確，責任到人，完善了部室值班制度，制定了宣傳部辦公室的管理制度。版面的申請，管理，使用都作了明確的規(guī)定。宣傳部干部個人工作能力不太強但是集體協(xié)作能力比較高，容易在時間效率上有欠缺。下一步我們會將強本部室個人工作能力，提高本不是工作效率。（禮儀隊）：禮儀隊本學期的工作比較完整，每周堅持訓練，定期舉辦一些講座，美中不足的是沒有面向社聯(lián)全體干部。所以下一步我們要將禮儀知識講座面向社聯(lián)和社團所有干部。3：通聯(lián)部：通聯(lián)部的工作一直局限于拉贊助，對校際之間的溝通，本校組織之間的溝通工作慢慢的淡忘，幾乎沒有主動和 組織之間還有校際之間溝通。首先對工作就有了遺忘。下一步我們將要提升本部室與組織之間的溝通，加強與校際之間的溝通，同時不落下拉贊助的工作。4：紀檢部：紀檢部的工作量比較小，但是也經(jīng)常參加一些社團的例會，在積累中總結經(jīng)驗。社團的活動紀檢部也是經(jīng)常你派人參加，為社團考核、活動質量，規(guī)模等。在社聯(lián)的部室中起到了監(jiān)督干部工作、審核干部量化考核、收集對各社團的建議和對主席團、各部負責人的建議，工作盡職盡責。是所有部室中走左最認真、最踏實的一個部室。5：文體部：文體部的工作量也不是很大，在一些社聯(lián)的大型活動中節(jié)目和舞臺方面起決定性作用。節(jié)目的質量、節(jié)目的彩排、節(jié)目的過臺、現(xiàn)場舞臺應急等，在此階段社聯(lián)文體部可以說每天工作量、任務都比較大，出現(xiàn)了：忙的時候特別忙，閑的時候特別閑。為了解決這一問題，我們下一步在本部會做好提前訓練精品節(jié)目，把工作正?；ⅲ洪L久化。6：網(wǎng)絡信息部：網(wǎng)絡信息部在本學期成立初期的工作比較認真，但是之后漸漸的把工作扭曲化，出現(xiàn)這種狀況我有不可推卸的責任。本部室?guī)缀醢焉缏?lián)所以的職能全部打亂，但是又能正常運行，按理論上說，這個部室是必須存在的，但是按照我們社聯(lián)目前的狀況、根據(jù)網(wǎng)絡信息部的職能，這個部室可以省略。經(jīng)過部室改革之后，我們明確了網(wǎng)絡部的職能，為網(wǎng)絡部今后的工作規(guī)劃出新的任務。四：部室對主席團和院團委提出的建議： 1：凝聚力不強（文體部）2：加強社聯(lián)與社團的溝通（文體部）3：宣傳力量薄弱，擴大宣傳力度（文體