【文章內(nèi)容簡介】 ；a≤60%不享受道具費(fèi)用支持，以經(jīng)銷合同12個月為考核期限。B、男包2010，單品男包柜前8家道具費(fèi)用給予100%支持，貨品給予6個月?lián)Q貨周期。D、綜合柜新進(jìn)柜道具承擔(dān)比例和出貨指標(biāo)掛鉤，a≥80%享受，40%承擔(dān)比例；a≥100%，享受70%承擔(dān)比例；a≤60%不享受道具費(fèi)用支持，以經(jīng)銷合同12個月為考核期限。負(fù)責(zé)部門：蕭經(jīng)理新道具形象發(fā)布 15：2015：30 介紹2010年Roberta di Camerino皮具品牌女包、男包、綜合柜新形象及設(shè)計理念。負(fù)責(zé)部門：市場部袁詩海 文廣公司提供制作樣本三、新品牌發(fā)布 15：4016：00 “嘉人”新品牌發(fā)布，介紹新品牌歷史、品牌故事、市場、風(fēng)格、產(chǎn)品線路的定位。16：0016：30 播放新品牌推介影響資料。負(fù)責(zé)人：柳總監(jiān)四、新廠、新面貌 16：40—17：30 公司集體展示：通過集體展示形式，充分展示廣州巳邦公司團(tuán)隊的力量和整體的素質(zhì)?？偨?jīng)理致辭營銷部團(tuán)隊展示 蕭經(jīng)理發(fā)言 研發(fā)部團(tuán)隊展示 郭總監(jiān)發(fā)言 生產(chǎn)部團(tuán)隊展示 徐經(jīng)理發(fā)言 行政財務(wù)團(tuán)隊展示 關(guān)經(jīng)理發(fā)言 物流部團(tuán)隊展示 張經(jīng)理發(fā)言17：30 同唱一首歌：巳邦之歌 18：30 晚宴負(fù)責(zé)人：林經(jīng)理 訂酒店、訂接送大巴、餐廳。發(fā)布會進(jìn)度表：柳總監(jiān)擬定，林經(jīng)理跟進(jìn)。以上企劃案具體負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)內(nèi)容在進(jìn)度表中具體體現(xiàn)。第四篇：新品發(fā)布會如何策劃對于企業(yè)來說，新品發(fā)布會的流程制定非常重要，由于企業(yè)新品發(fā)布會關(guān)系著未來的銷售，所以公道甚至出彩的流程策劃會給新產(chǎn)品的推出形成正面的影響。那么新品發(fā)布會策劃怎么寫?新品發(fā)布會策劃方案如何制定呢? 在制作新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案前需要先確定大方向：首先對本次推廣產(chǎn)品要有深刻認(rèn)識，確定下新產(chǎn)品發(fā)布會的目的及相關(guān)產(chǎn)品資料。確定好本次新產(chǎn)品發(fā)布會的經(jīng)費(fèi)。請專業(yè)的公司撰寫新聞通稿。確定發(fā)布會規(guī)模、來賓人群及人數(shù)、推行發(fā)布會場點(diǎn)及禮品。產(chǎn)品展示方式、禮儀人員、會場布置等。擬定發(fā)布會流程，確定方案。準(zhǔn)備相關(guān)人員的演講稿。邀請媒體、行業(yè)伙伴等，發(fā)送邀請函。小編在這里還獻(xiàn)上新品發(fā)布會策劃方案范文，讓大家對于新品發(fā)布會策劃怎么寫，能有個更直觀的了解。一、新產(chǎn)品推出的市場背景二、推出新產(chǎn)品的目的三、新產(chǎn)品的風(fēng)格、特點(diǎn)及市場定位四、新產(chǎn)品的上市建議五、招商會前期的準(zhǔn)備工作招商手冊的準(zhǔn)備邀請函的準(zhǔn)備(提前鎖定目標(biāo)客戶)及有效邀請宣傳物料的準(zhǔn)備(產(chǎn)品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內(nèi)容的幻燈片)工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時間的確定招商會、培訓(xùn)會、食宿的地點(diǎn)的選擇與確定交通工具的準(zhǔn)備招商會、培訓(xùn)會現(xiàn)場各項配套設(shè)施的準(zhǔn)備禮品或紀(jì)念品的準(zhǔn)備加盟合同的準(zhǔn)備1公司內(nèi)部的配合和分工的確定1招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持。返點(diǎn)政策支持。廣告政策支持。簽單獎勵政策支持。全年培訓(xùn)政策支持。專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)1工廠相關(guān)人員的培訓(xùn)(工廠營銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關(guān)系。工廠營銷人員的接待注意事項及應(yīng)知、應(yīng)會。選擇經(jīng)銷商的八大標(biāo)準(zhǔn)。工廠營銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商。如何成功簽單)1培訓(xùn)會、招商會主持人的確定六、展會期間的工作事項策劃根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃根據(jù)具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程。根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)會的流程。根據(jù)具體情況制定招商會議的流程。根據(jù)具體情況制定簽單流程。七、各項工作的時間控制表及執(zhí)行細(xì)節(jié)如何接待客戶工廠和展館參觀培訓(xùn)會和招商會簽單晚宴旅游八、招商會的現(xiàn)場策劃九、培訓(xùn)會招商會現(xiàn)場的策劃十、新產(chǎn)品展會項目的啟動項目組委會組織架構(gòu)職責(zé)和分工各項具體工作第五篇：新品發(fā)布會策劃方案海爾“鮮+〞變頻冰箱光耀全球“鮮〞機(jī)無限海爾冰箱07年新產(chǎn)品暨中國首個保鮮冰箱標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會公關(guān)籌劃方案海爾冰箱產(chǎn)品本部廣告部2006年10月背景分析：①保鮮冰箱缺標(biāo)準(zhǔn)：隨著生活水平提高，消費(fèi)者越來越關(guān)注保鮮，而面對眾多廠家的不同保鮮宣傳無從選擇，行業(yè)呼吁盡快制定保鮮標(biāo)準(zhǔn)，使理性消費(fèi)有所依據(jù)。海爾作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，有責(zé)任和實(shí)力來成為這個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的催生者和推動者，并通過此標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)立行業(yè)技術(shù)門檻維護(hù)自己的行業(yè)地位，拉開與行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的技術(shù)差距。②人性化需求受關(guān)注：消費(fèi)需求益發(fā)趨于個性化、智能化選擇，同時消費(fèi)者向往西化生活，這些反映出消費(fèi)者越發(fā)關(guān)注冰箱本身之外所帶來的消費(fèi)感受〔如受到尊重、自身價值表達(dá)等非常個人情緒的感受〕，逐步趨向于從冰箱品牌形象方面找感覺①各品牌亂戰(zhàn)保鮮宣傳：各品牌推出各自保鮮標(biāo)準(zhǔn)，使市場更顯混亂，無形之中加大消費(fèi)者的購置本錢〔精力投入本錢〕②洋品牌力推中高端：國外品牌力推“藍(lán)海戰(zhàn)略〞，強(qiáng)調(diào)國際化設(shè)計及工藝，從高端產(chǎn)品搶市場，同時國內(nèi)也有局部企業(yè)跟風(fēng)〔如海信〕①“光波增鮮〞技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè)保鮮科技：海爾首創(chuàng)的“鮮+〞變頻冰箱——光波增鮮彩晶王系列冰箱在7月份上市上市具有劃時代的意義，它集光波增鮮、VC誘導(dǎo)保鮮、直流全變頻智能保鮮、變頻速凍007保鮮、精控多溫區(qū)保鮮、半自動制冰等先進(jìn)技術(shù)為一體，全面解決溫度，濕度，殺菌與抗氧化等保鮮難題，超越傳統(tǒng)保鮮，不僅保鮮，更添新鮮。在2006年7月份進(jìn)行的中國消費(fèi)電子博覽會上，海爾光波增鮮冰箱獲得創(chuàng)新大獎；在2006年9月份召開的中國冰箱行業(yè)開展高層論壇上，海爾光波增鮮冰箱一舉囊括四項大獎拔得頭籌②海爾冰箱不斷推陳出新，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)：海爾冰箱將于2006年11月將借光波增鮮的領(lǐng)先技術(shù)推出的全新一代07年冰箱系列新品，這表達(dá)了海爾背后強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力以及靠自主創(chuàng)新創(chuàng)國際化高端品牌的開展軌跡