重慶力帆汽車(chē)有限公司簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2024-10-28 19:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 篇：上海通用東岳汽車(chē)有限公司簡(jiǎn)介上海通用東岳汽車(chē)有限公司上海通用東岳汽車(chē)有限公司是上海通用汽車(chē)有限公司、上汽集團(tuán)和通用汽車(chē)（中國(guó)）分別出資 50 ％、25 ％、25 ％，對(duì)原煙臺(tái)車(chē)身有限公司兼并重組建成而成，是上海通用汽車(chē)有限公司繼浦東金橋之后的第二個(gè)生產(chǎn)基地。公司位于山東煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，于 2003 年 2 月 10 日 注冊(cè)成立，一期規(guī)劃占地 52 萬(wàn)平方米，建筑面積 萬(wàn)平方米，規(guī)劃具備沖壓、車(chē)身、油漆、總裝四大工藝生產(chǎn)能力，生產(chǎn)綱領(lǐng)為兩班10 萬(wàn)輛 , 同時(shí)預(yù)留發(fā)展到 30 萬(wàn)輛轎車(chē)的能力。一、企業(yè)簡(jiǎn)介作為上海通用乃至上汽集團(tuán)和通用汽車(chē)在中國(guó)的汽車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略中至為重要的組成部分，上海通用東岳汽車(chē)有限公司將建成一個(gè)精益化、柔性化、模塊化、敏捷化的能生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的工廠，沿用上海通用汽車(chē)的柔性化精益生產(chǎn)管理體系，在產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)制造、零部件采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、信息、質(zhì)量體系和人力資源管理等方面與上海通用汽車(chē)資源共享、實(shí)行一體化管理。上海通用東岳汽車(chē)有限公司秉承了上海通用汽車(chē)世界一流的質(zhì)量體系，從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始就啟動(dòng)了質(zhì)量體系的建設(shè)和運(yùn)行。公司已先后獲得了由挪威船級(jí)社 DNV 和上海質(zhì)量體系審核中心 SAC 聯(lián)合進(jìn)行的 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、挪威船級(jí)社 DNV 進(jìn)行的 ISO14001 環(huán)境管理體系及 OHSAS18001 職業(yè)安全和健康管理體系認(rèn)證、國(guó)家質(zhì)檢總局組織的 3C 。作為上海通用汽車(chē)有限公司三大品牌之一的雪佛蘭轎車(chē)生產(chǎn)基地，上海通用東岳汽車(chē)有限公司目前主要生產(chǎn)雪佛蘭景程與雪佛蘭賽歐兩個(gè)平臺(tái)共計(jì) 8 款車(chē)型，能夠分別滿足不同用戶群體的個(gè)性需求。今后，按照上海通用汽車(chē)有限公司的統(tǒng)一規(guī)劃，上海通用東岳汽車(chē)有限公司還將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求，不斷向市場(chǎng)推出滿足客戶需求的高品質(zhì)的產(chǎn)品。二、企業(yè)文化在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中，公司把重點(diǎn)放在公司與員工的溝通上，公司工會(huì)條線銜接行政主管部門(mén)，將涉及勞動(dòng)關(guān)系的所有工作原原本本地與員工溝通，使員工們有了系統(tǒng)、全面、深入的了解。對(duì)員工比較敏感的工資調(diào)整和綜合計(jì)時(shí)工資制實(shí)施工作，工會(huì)把工作做在前面。由工會(huì)牽頭召開(kāi)各層次座談會(huì)，解釋政策，開(kāi)通咨詢答疑專(zhuān)線電話，有針對(duì)性地加強(qiáng)溝通、化解矛盾，保證了調(diào)資工作的平穩(wěn)進(jìn)行。公司開(kāi)展了?五必談、五必訪?活動(dòng)，在員工有過(guò)激言行、情緒不安、情緒低落、情緒倒退、病態(tài)固執(zhí)等5種情況下，指派黨工團(tuán)人員對(duì)員工進(jìn)行訪談，化解思想疙瘩；在員工獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)以及員工因病住院、直系親屬病重、情緒波動(dòng)、家庭突發(fā)災(zāi)難時(shí)，進(jìn)行家訪，拉近與員工的距離。暑期為一線員工開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)
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