百盛公司黨建工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-28 19:00 本頁面
【文章內容簡介】 得紅紅火火、熱熱鬧鬧，卻突然進行調整，你不怕失去消費群體嗎？”總經理韓小鵬胸有成竹地回答：消費觀念在更新，消費群體在更新，我們這樣傷筋動骨地改造，就是為迎合更為廣泛的消費群體和更為新潮的消費時尚。９月１２日重新開業(yè)后的內蒙古百盛格調更加高雅，色調更加明快，光線更加柔和，空間更加通透，布局更加合理。更為重要和突出的是從穩(wěn)健的步伐邁出了以綜合百貨業(yè)態(tài)向時尚百貨業(yè)態(tài)攀升的關鍵一步，“驚濤拍岸，卷起千堆雪”。內蒙古百盛的“二次創(chuàng)業(yè)”是經過深思熟慮和慎密調查的。２０００年，百盛開業(yè)之初，呼和浩特市場初具規(guī)模、且有知名度的商家僅兩三家而已，內蒙古百盛綜合百貨加超市的經營模式完全適應市場的需求。但是時隔不到兩年，國內知名度高的商家，乘西部大開發(fā)之契機紛紛落戶青城，只要目睹呼和浩特市中山西路拔地而起鱗次櫛比的商廈，就可知呼和浩特市市場發(fā)展是何等神速！現(xiàn)已開業(yè)經營和正在建設的（包括拆遷在建的）商廈不止一二十家，這些商廈面積都在三四萬平方米以上，多的高達６萬平方以上，而且均為資金實力雄厚的國內知名企業(yè)。據(jù)媒體預言，在不遠的將來，呼和浩特市中山西路將出現(xiàn)商戰(zhàn)上“九龍爭食”的慘烈場面，其勢不亞于當年河南鄭洲之烈。內蒙古百盛如何在新的環(huán)境中適應市場變化，創(chuàng)造自己的特色，這就是內蒙古百盛開展二次創(chuàng)業(yè)的根本目的。內蒙古百盛“二次創(chuàng)業(yè)”的定位是從綜合百貨業(yè)態(tài)向時尚百貨業(yè)態(tài)轉變，目標顧客定位是追趕時代潮流的年輕人，同時兼顧社區(qū)的消費群體。在中國百盛集團總部和商場董事會的大力支持下，從６月１０至９月２０日實施“百日工程”，投資數(shù)百萬元，加大對商場自身的改造。一方面擴大商場經營規(guī)模，由原來的４層擴大為６層，新增兩部滾梯和一部垂直客梯，使商場整體形象更加宏偉靚麗，購物環(huán)境更加舒適宜人。另一方面加大對各樓層商品經營布局的力度，重點放在招商引進國內外知名品牌上，重新開業(yè)后，新增１００多家供應商，引進１５０多個國內外知名品牌。尤其是注重男女服飾、化妝品、皮具皮鞋等優(yōu)質品牌引進，比如ＥＳＰＲＩＴ、堡獅龍、納帕佳、沐蘭、和泰、細川等著名女裝；湯尼威爾、都彭、花花公子、雅戈爾、皮爾卡丹等著名男裝；歐伯萊、歐萊雅等化妝品。一葉蘭舟，便憑急槳凌波去內蒙古百盛為使自身改造的“百日工程”完成后，能以全新的服務素質、管理素質迎接呼和浩特市廣大消費者，百盛核心管理層以接待消費者的文明用語、禮儀規(guī)范化、商品陳列、業(yè)務流程、收付商品手續(xù)傳遞的電腦處理程序至帳目處理、貨款承兌，勞動紀律、著裝要求，經營管理制度、條例為核心內容，對全體員工進行全面培訓，培訓考核合格者方可上崗。百盛重裝開業(yè)后，開展了一系列的促銷酬賓活動。內蒙古百盛的促銷方式有別于其它商場，不是壓價競銷，而是在給消費者的實惠、實用上做文章，以實惠、實用吸引消費者，記者在商場親眼所見，各種商品并未打折，而是明碼實價，經詢問各方，商場給消費者實實在在的讓利，直接體現(xiàn)在價格上，讓消費者在價格上享受實惠，而不是打折和短期行業(yè)，是一項既定的長期經營方針，這種促銷活動不但別具一格，而且也應成市場競爭中價格規(guī)范所為。百盛領導介紹，百盛重新裝修開業(yè)，雖以嶄新面貌展現(xiàn)在呼和浩特市廣大消費者面前，但仍有不盡完善之處，還需加大改進的力度。市場是無情的，我們時懷危機感，鞭策自己，力爭上游，既著眼于呼和浩特市場的現(xiàn)狀，也放眼于呼和浩特市市場發(fā)展的未來，腳踏實地的一步一個腳印的把商場各項工作搞上去，力爭在社會效益、經濟效益上多為呼和浩特市做貢獻。內蒙古百盛以“百日工程”為核心的“二次創(chuàng)業(yè)” 以９月１２日的重新開業(yè)宣告結束。“二次創(chuàng)
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