【文章內(nèi)容簡介】 場的原始記錄，對與設計不符或額外工程及時找監(jiān)理簽認，按月做好對下計量工作，不得出現(xiàn)超計及提前計的情況；及時做好已完工程量的交工驗收工作，配合計劃部做好對上計量工作。提出合理方案，節(jié)約成本技術(shù)人員認真學習規(guī)范研究圖紙，滿足施工質(zhì)量和規(guī)范要求的前提下，盡可能提出合理化建議，加快施工進度，節(jié)約成本，提高效益。補充完善竣工資料，積極組織竣工驗收等相關(guān)事宜。2013年是寶麟鐵路項目已接近收尾，有個良好的開端，也要有個完善漂亮的收尾。在后期施工過程中，收集原始記錄、照片、聲像資料的工作不能松懈，質(zhì)量檢驗資料完善簽字手續(xù)，及時整理、歸檔。施工完成后，按要求做好竣工資料的收集、整理和歸檔，并轉(zhuǎn)交給業(yè)主檔案室，并配合計劃部門做好對上和對下竣工結(jié)算工作。總之我們堅信，在接下來的施工中，我們不斷強大的技術(shù)團隊，將繼續(xù)秉承精益求精的作風，一定能夠打好各個技術(shù)攻堅戰(zhàn)，順利優(yōu)質(zhì)的完成我們的施工任務。第三篇：技術(shù)工程部2011年工作總結(jié)(齊)技術(shù)工程部2011年工作總結(jié)根據(jù)公司要求，現(xiàn)將我部一年來的工作及部門職責目標完成情況匯報如下：一、工作完成情況根據(jù)公司部門職責劃分，我部門負責技術(shù)規(guī)劃、設計審查、技術(shù)方案制定、工程前期咨詢、工程合同評審、組織工程實施、工程驗收、招投標管理、開工簽證等工作。下面就這些工作的完成情況簡述如下：工程管理方面在公司ISO9000質(zhì)量體系中，我部門針對電力工程所應達到的質(zhì)量目標和質(zhì)量要求進行策劃。根據(jù)程序文件規(guī)定，對16項（2009年17項）工程造價超過8萬元的項目編制了質(zhì)量計劃，對3項（2009年15項）工程造價低于8萬元的項目編制了施工組織計劃。今年到目前為止共實施電力工程19項（2009年35項），其中正式環(huán)網(wǎng)電纜工程10項（2009年6項），變臺架設及臨時電源拆改工程8項（2009年9項）。在這些工程實施過程中能夠按照體系文件規(guī)定要求，對工程實施過程進行控制，工程質(zhì)保資料齊全、完整，較好的保證了工程的質(zhì)量。另外，我部門還負責電力工程施工過程檢驗和竣工驗收工作。在此項工作中嚴格按照國家相關(guān)行業(yè)標準及體系文件對工程施工過程和驗收進行控制，對發(fā)現(xiàn)的的問題及時督促整改，做到既保證質(zhì)量、又保證記錄和文件齊全完整。通過各部門共同努力，今年到目前為止共對我公司的19個（2009年22個）工程項目進行了驗收，全部合格送電，其中簽發(fā)入網(wǎng)通知14項（2009年為7項）確保了電網(wǎng)的安全運行。技術(shù)管理工作我部門負責的技術(shù)管理包括電源接引方案制定、用戶圖紙設計審查、用戶開工前施工簽證工作及繼電保護管理工作。今年我部門完成用戶圖紙審查15次，用戶電源接引及臨時用電項目方案設計21項（2009年20項），開工簽證24項（2009年22項），繼電保護定值整定11項（2009年5項）。我部門配合管委會，按時參加海港保稅區(qū)雨污水分流改造、道路大修、以及供水管網(wǎng)改造等市政工程的圖紙審查會工作；隨著北方華泰、嘉里食品、道達爾等新增企業(yè)明年在我區(qū)的工程項目相繼上馬，其投資建設方也陸續(xù)來我部門進行了前期咨詢工作。通過與用戶多方接洽，不但圓滿解答了用戶的疑問，也使我們對明年的全區(qū)用電情況初步作到了心中有數(shù)。對于用電工程的準備工作我部門主要集中在設計審查階段和合同簽訂之前階段。在嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標準的基礎上，本著為顧客服務的精神，積極與用戶及設計單位進行溝通，在滿足規(guī)劃和安全供電要求上，盡量滿足用戶要求。合同評審工作我部門負責對電力工程合同的評審和工程實施中采購材料的評審工作，均能按體系文件的要求進行。但由于我區(qū)的特殊情況，使得有些工程合同出現(xiàn)滯后的情況，即先施工后進行合同評審。今年共完成51項（2009年為78項）合同評審。工程比選工作我部門負責設備的采購和對工程分承包方定期進行評價的工作。為確保生產(chǎn)用設備和工程中采購設備及工程的質(zhì)量，我部在公司領導的指示下組成比選小組，各部門參加，共同負責對工程、設備比選采購，在造價、質(zhì)量、工期等方面進行比選，最大限度的保證了工程的質(zhì)量和所使用設備的質(zhì)量也節(jié)約了資金。今年我部已進行了25個項目（2009年為15項）的工程分包的比選工作。招投標工作：我部門嚴格按照管委會和控股該公司要求進行招標和競爭性談判工作完成了海港保稅區(qū)135KV變電站增容及變電站35KV側(cè)系統(tǒng)改造工程，其中招標項目5項、競爭新談判項目3項，保證了更新改造項目的及時完工。同時，我們還積極開拓保稅區(qū)外的市場，在競爭激烈的工程市場中，先后參加了招標31次，中標4次，既提高了工程施工水平，也擴大了影響。資質(zhì)管理工作：按照資質(zhì)要求，經(jīng)過大量準備工作完成2010年建筑業(yè)企業(yè)安全許可證延期工作，延期至2014年；完成建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)統(tǒng)計報表網(wǎng)上季報上報工作。按照天津建委、華北電監(jiān)局的要求，積極進行員工培訓，先后完成對15名“三類人員”繼續(xù)教育培訓報名、培訓；5名進網(wǎng)作業(yè)許可證高壓類復試報名、培訓；2名進網(wǎng)作業(yè)許可證特種試驗類初試報名、培訓；4名進網(wǎng)作業(yè)許可證特種繼保類初試報名、培訓；3名進網(wǎng)作業(yè)許可證特種電纜類取證報名、培訓； 1名建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量員年檢培訓工作；“一長三員”證書延期教育復試培訓報名工作包括：安裝工長復試5人、質(zhì)檢員復試2人、預算員復試2人、施工合同管理員復試1人初試1人，其中已培訓：施工合同管理員復試1人、預算員復試2人；電焊工新取證報名、培訓工作2人。同時為公司從事安全生產(chǎn)現(xiàn)場工作的20名人員，按照安全生產(chǎn)許可管理規(guī)定繳納意外傷害保險。其他重要工作：海港保稅區(qū)135KV變電站增容及變電站35KV側(cè)