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正文內(nèi)容

電信營業(yè)廳開業(yè)慶典講話(編輯修改稿)

2024-10-28 18:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是當年全省通信行業(yè)唯一獲此殊榮的青年集體,員工們本著“勝不驕、敗不餒”的精神,繼續(xù)發(fā)揚共青團員的優(yōu)良作風,服務公司經(jīng)營、服務社會。工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織的有力支持,離不開工會會員的無私奉獻。發(fā)揮工會組織在員工中的領導作用,對于更好的服務企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營、保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。團支部活動豐富多彩,取得了良好的社會反響。小寨營業(yè)廳在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揮團組織和工會小組的作用,積極聯(lián)系廣大員工,作好聯(lián)系公司與員工之間的紐帶和橋梁。在今年的工作中主要作好了以下幾項工作:3月5日組織團員義務擦洗小寨什子四周的公交車站牌和廣告牌。3月12日組織團員參加了在興慶宮公園和長安區(qū)分別舉行的植樹造林活動。繼“”營業(yè)廳團支部配合部門開展為殘障人士獻愛心后,5月下旬,營業(yè)廳團支部與西安市希望工程辦公室聯(lián)系,資助了戶縣秦嶺深山的兩名失學女童重返學堂,8月底營業(yè)廳團支部又發(fā)出了向這兩名小女孩捐款捐物的倡議,短短兩天時間共籌措到現(xiàn)金400余元,衣服120余件,并在開學前專程驅(qū)車前往戶縣,送上聯(lián)通員工的深情厚意,同時團支部還承諾不管以后團支部成員如何變化都將資助她們至少完成小學學業(yè),充分體現(xiàn)了熱心公益活動的連續(xù)性。工會小組發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會小組在今年的工作中重點開展了職工安全教育、勞動競賽、文化體育等一系列活動,為員工和公司之間架起了一座溝通的橋梁。員工日常工作面臨繁重的壓力,為了緩解員工疲憊,工會小組在“圈地活動”中安排員工唱卡拉OK,“百日營銷”活動中組織員工去翠華山旅游;在社會公益活動中,工會小組與團支部一起籌劃了為殘障人士、希望工程、銅川礦難家屬捐款等活動;同時,小寨營業(yè)廳工會小組還協(xié)助西分工會組織員工開展了全面的身體檢查,在秋冬季節(jié)為員工購買抗病毒顆粒,員工生病住院期間探視病情等一系列的關(guān)愛行動,極大的促進了員工的工作熱情。五、員工成長是營業(yè)廳持續(xù)發(fā)展的保證。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍建設,鑄造一支能非凡能吃苦、非凡能戰(zhàn)斗、非凡能打硬仗的高素質(zhì)員工隊伍是立足市場的重要條件。培訓工作是提高員工素質(zhì)、提升員工業(yè)務能力提高的保障。員工的成長離不開系統(tǒng)的培訓,為了更快的提升員工的業(yè)務素質(zhì),小寨營業(yè)廳對員工進行了系統(tǒng)的培訓。200*年新員工的零散進廳給員工培訓工作帶來了負面影響,小寨廳克服人員緊張的困難,安排專人對新員工進行了系統(tǒng)的崗前培訓。對于老員工除了安排新業(yè)務等培訓內(nèi)容外還進行了業(yè)務技能方面的其他一些的培訓。如組織營業(yè)一線員工參加了由民生銀行西安分行組織的假偽鈔辨別知識培訓等。舉行勞動知識競賽和崗位練兵活動。電信行業(yè)技術(shù)革新快,新業(yè)務層出不窮,為了適應瞬息變幻的環(huán)境,小寨營業(yè)廳相繼開展了一系列的崗位知識競賽活動。200*年10月舉行了第二屆業(yè)務知識競賽。隨后又參加了客服部舉行的業(yè)務知識競賽,并獲得了第二名的好成績。通過舉行各種業(yè)務知識競賽,在員工中掀起了一股“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮,對于提高員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)都具有顯著的作用。崗位競聘為員工提供了公平公正的成長平臺。隨著公司的快速發(fā)展,選拔得才兼?zhèn)涞娜瞬懦蔀楣境掷m(xù)發(fā)展的重要因素之一。作為優(yōu)秀員工脫穎而出的一條重要渠道,崗位競聘成為選拔人才的一個重要途徑。200*年小寨營業(yè)廳對班長以上崗位進行了兩次競聘活動,班長以上員工都能在自己的崗位上嚴格要求自己,為其他員工樹立榜樣。同時,小寨廳在公司及部門的崗位競聘活動中也取得了驕人的成績。全年共向公司輸送了10余名優(yōu)秀員工,并且很多人擔任重要崗位,為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。六、合建廳治理是提高聯(lián)通整體服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。200*年在公司的統(tǒng)一部署和安排下,特許營業(yè)廳和繳費站實行片區(qū)治理。即主營業(yè)廳負責對本轄區(qū)內(nèi)的合建廳、特許廳進行人員、物資、服務及業(yè)務的日常治理。小寨營業(yè)廳分管南郊9個特許營業(yè)廳及繳費站。對特許廳、繳費站的治理是一個全新的課題。加強對合建和特許營業(yè)廳服務水平的監(jiān)管。合建營業(yè)廳的服務的好壞直接影響到西安聯(lián)通整體的服務水平。所以對合建廳的治理,尤其是對服務質(zhì)量的監(jiān)管就顯得尤為重要。小寨營業(yè)廳200*年主要做到了對片區(qū)合建廳服務和投訴的直接治理,對于涉及合建廳的投訴,營業(yè)廳投訴專管直接責成督導落實處理。并將特許營業(yè)廳和繳費站的服務水平與督導的考核結(jié)合起來,督促督導對各自營業(yè)口加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。重視對督導的考核和治理。營業(yè)督導的職責是代表公司對特許廳、合建廳的服務和業(yè)務進行監(jiān)督。是特許廳、合建廳治理的參與者和執(zhí)行者。小寨營業(yè)廳在200*年合建廳治理中重視對
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