【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交到理事長(zhǎng)處，理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集管理各類信息，社員可隨時(shí)查閱。（三）發(fā)揮互助功能，保障合作社的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社顧名思義，是農(nóng)民在某一方面合作，尋求共同發(fā)展的一種組織。其重點(diǎn)在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)。曲陽(yáng)縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。一是經(jīng)濟(jì)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金，雖然養(yǎng)殖戶手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)，完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大。基于這種現(xiàn)象，社員之間采取小額資金內(nèi)部流通，互幫互助。二是技術(shù)互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在某些發(fā)面在實(shí)踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專家”，當(dāng)養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問(wèn)題時(shí)，“土專家”就成了及時(shí)雨，解決緊急問(wèn)題。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí)，合作社出面，通過(guò)相互擔(dān)保，向金融部門以互相擔(dān)保形式貸款。（四）通過(guò)“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益。合作社通過(guò)統(tǒng)一銷售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。由于生豬統(tǒng)一銷售，一頭豬價(jià)格可多賣出近30元；同時(shí)由于統(tǒng)一采購(gòu)，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。統(tǒng)一培訓(xùn)，合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，做到早準(zhǔn)備、早防治，在今年就舉辦了培訓(xùn)班2次；統(tǒng)一防疫，保障防疫及時(shí)，提高防疫密度、防疫質(zhì)量。三、主要成效在全體成員的共同努力下，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益明顯提高，可總結(jié)為“兩擴(kuò)大、兩提高、一降低”。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大：從合作社成立之初的基礎(chǔ)母豬存欄1000多頭發(fā)展到目前的3500多頭，；社員人數(shù)擴(kuò)大：成立時(shí)社員人數(shù)為32人，現(xiàn)在是160人；經(jīng)濟(jì)效益提高：?jiǎn)误w生豬可多賣出近30多元；養(yǎng)殖科技含量提高：聘請(qǐng)縣畜牧局技術(shù)員到合作社進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，社員的養(yǎng)殖技術(shù)更加科學(xué)化；養(yǎng)殖成本減低：同時(shí)由于集中采購(gòu)，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。在合作社發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖效益、養(yǎng)殖技術(shù)上均有了明顯的提高。曲陽(yáng)縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社成立三年來(lái)，形成了“辦一個(gè)合作社，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，興一方經(jīng)濟(jì)，富一幫農(nóng)民”發(fā)展態(tài)勢(shì)，有效地提升產(chǎn)業(yè)化水平，在促進(jìn)科技推廣，組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)，提高畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用，有效帶動(dòng)促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。二〇一一年五月十五日第四篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社養(yǎng)豬專業(yè)合作社近幾年，中央和地方都非常重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度，在惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，我鎮(zhèn)東北村積極發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，特別是在龍經(jīng)理等養(yǎng)豬大戶的帶動(dòng)下，東北村的養(yǎng)豬業(yè)逐漸壯大，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。但是，他也充分認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)殖戶受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想影響，多年來(lái)，從購(gòu)進(jìn)仔豬，到加工飼料，再到防疫，直到最后的銷售，各個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶大都是各自為政，這無(wú)疑使養(yǎng)殖專業(yè)戶消耗掉許多寶貴的時(shí)間和財(cái)力。因此，他便思考如何能夠把廣大養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來(lái)，做到資源共享，共同致富，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。在他的帶領(lǐng)下，東北村幾家養(yǎng)殖戶申請(qǐng)成立“東北村養(yǎng)殖合作社”。在農(nóng)業(yè)局、畜牧局、工商局、鎮(zhèn)政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，經(jīng)政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)，合作社于2005年5月正式成立。合作社是由養(yǎng)殖戶自愿參加、實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的群眾性組織。合作社成立后，在總經(jīng)理龍宗華的帶領(lǐng)下，從購(gòu)進(jìn)仔豬、加工飼料、防疫、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、喂養(yǎng)直至銷售的全過(guò)程為養(yǎng)殖專業(yè)戶提供一條龍服務(wù)。效益非常明顯，不僅東北村的養(yǎng)殖戶紛紛報(bào)名參加，還帶動(dòng)了周邊村莊的養(yǎng)殖戶，目前，入會(huì)養(yǎng)豬專業(yè)戶已達(dá)120家，合作社注冊(cè)資金2萬(wàn)元，擁有生產(chǎn)豬800多頭。目前，形成了產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬業(yè)良種繁育、生產(chǎn)、銷售一體化，取得了顯著的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。合作社在這幾年的發(fā)展中，規(guī)模不斷壯大，合作優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，在發(fā)展中堅(jiān)持“六個(gè)統(tǒng)一”。一、統(tǒng)一飼料供應(yīng)。合作社積極走出去尋找合作伙伴,經(jīng)多方努力,與飼料公司達(dá)成合作發(fā)展意向,代表社員與飼料公司簽訂了《無(wú)抗飼料購(gòu)銷合同》,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為全體社員提供無(wú)抗生素發(fā)酵飼料,并負(fù)責(zé)做好配套了科學(xué)喂養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),不但降低了飼料成本,每噸比市場(chǎng)價(jià)便宜1500元左右,更重要的是,社員的料肉投入比由原來(lái)的3::1,牲豬育肥期比以前縮短25天左右,較好實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效目標(biāo)。二、統(tǒng)一疫病防治。對(duì)生豬生長(zhǎng)的每個(gè)周期,合作社都會(huì)組織業(yè)務(wù)部門技術(shù)專家,對(duì)養(yǎng)殖戶開(kāi)展生豬疫病的防疫技術(shù)指導(dǎo),確保了防疫質(zhì)量、有效防空疫情發(fā)生蔓延。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上生豬用藥過(guò)多、過(guò)濫的問(wèn)題,合作社全程跟蹤監(jiān)督用藥情況,對(duì)社員統(tǒng)一提供藥品,既節(jié)省了用藥開(kāi)支,又實(shí)現(xiàn)了低抗肉的標(biāo)準(zhǔn)。三、統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)。合作社每月定期組織社員參與養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)開(kāi)展普及型培訓(xùn)和針對(duì)性指導(dǎo),重點(diǎn)解決社員疑難問(wèn)題20個(gè),并積極推廣新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),印發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)書籍1200冊(cè),確保所有社員掌握了優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖技術(shù)、防疫治病技術(shù)、飼料配置技術(shù),提高了生豬養(yǎng)殖效益。四、統(tǒng)一生豬銷售。合作社充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,下聯(lián)結(jié)社員、上聯(lián)企業(yè)和市場(chǎng),從根本上解決社員的生豬銷售后顧之憂。一方面聯(lián)系我市比較大的企業(yè),簽訂購(gòu)銷合同，明確企業(yè)、合作社,社員三方的利益關(guān)系,出臺(tái)了保護(hù)價(jià)收購(gòu)制度。同時(shí),與買賣生豬的經(jīng)紀(jì)人約定,養(yǎng)豬小戶銷售生豬與規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的價(jià)格相同,無(wú)論社員銷售豬的數(shù)量多少,盡量做到上門收購(gòu),不準(zhǔn)壓級(jí)壓價(jià),否則,以后不能再到合作社內(nèi)收購(gòu)生豬,社員的養(yǎng)豬利益得到保證。五、統(tǒng)一建場(chǎng)指導(dǎo)。聘請(qǐng)專家為合作社技術(shù)顧問(wèn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察論證,盡可能為建養(yǎng)豬場(chǎng)社員多提供幾套建設(shè)方案,在建場(chǎng)施工時(shí),指定專職技術(shù)人員實(shí)地指導(dǎo)建場(chǎng),確保所建養(yǎng)豬場(chǎng)科學(xué)合理。六、統(tǒng)一良種引進(jìn)。為保障仔豬質(zhì)量,合作社統(tǒng)一聯(lián)系引進(jìn)優(yōu)良豬種給社員養(yǎng)殖,經(jīng)合作社多方面共同努力,所有社員養(yǎng)殖生豬瘦肉率在60%以上,出肉率在75%以上,平均每頭豬可多贏利100元以上。雖然,經(jīng)過(guò)合作社成立以來(lái)不懈努力,為我區(qū)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展做了一些有益工作,但在下步發(fā)展中,我們一定嚴(yán)格依照合作社辦社宗旨,積極努力,帶動(dòng)社員共富裕,為我鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!第五篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社章程養(yǎng)豬專業(yè)合作社章程第一章 總 則第一條 為規(guī)范本社的活動(dòng)行為，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，經(jīng)全體社員協(xié)商，制定本章程。第二條 本社以從事養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶為主體，由 發(fā)起，按照自愿、自立、互利原則成立。本社定名為 養(yǎng)豬者合作社。第三條 本社以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以提高社員組織化程度和增加社員收入為目的，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)，依法維護(hù)社員的合法權(quán)益。第四條 合作社不以盈利為目的。嚴(yán)格控制利用合作社機(jī)構(gòu)對(duì)外開(kāi)展盈利活動(dòng)。第五條 本社按照“民辦、民管、民受益”原則和“一人一票制”方式，實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)。本社公共財(cái)產(chǎn)歸全體社員所有。社員享受平等權(quán)利，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，入社自愿，退社自由。第六條 本社遵守國(guó)