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正文內(nèi)容

土建施工員技術(shù)總結(jié)[推薦閱讀](編輯修改稿)

2024-10-28 18:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。保證質(zhì)量措施:常用的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案,明確操作要求,并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任,實行分界掛牌制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,澆筑砼時注意觀察模板受荷后的情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決??梢姡|(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在的漏洞才出現(xiàn)的!因此,加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn)。自1988年開始,我國在建設(shè)領(lǐng)域開始進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理制度試點(diǎn)工作,5年后逐步推行。1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度形式做出規(guī)定:“國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度”,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入執(zhí)行階段。它是我國工程建設(shè)管理體制的重大改革,對我國工程建設(shè)的管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容概括為:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,既控制工程建設(shè)的投資,建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系。建筑產(chǎn)品具有價值大,使用壽命長的特點(diǎn),并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全和健康生活環(huán)境。工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托,服務(wù)于建設(shè)單位,從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理。采用事前、事中、事后的管理方式對材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量分項、分部工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量和使用安全。比較正規(guī)的監(jiān)理企業(yè),他們?nèi)藛T素質(zhì)高,企業(yè)管理制度健全,企業(yè)文化做得相當(dāng)優(yōu)秀。這當(dāng)中有的監(jiān)理公司人員老化,知識陳舊,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的監(jiān)理活動。還有的監(jiān)理玩忽職守,那施工單位的好處,不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),沒有很好的服務(wù)于建設(shè)單位,這樣的不規(guī)范、不正規(guī)的現(xiàn)象相信會隨著市場的開放,法制的健全、完善而得到解決!5. 結(jié)束語中國建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國家還有著很多的差距,只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當(dāng)然,要改進(jìn)的地方還有很多,一步一步腳踏實地的搞建設(shè)才是出路。通過施工業(yè)務(wù)實習(xí)讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實習(xí)是一面鏡子,它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè) 是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實力;當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子,它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子,它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位置!我為圓滿的完成實習(xí)而高興,更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪!第三篇:土建施工員部門:碳素工程指揮部崗位:土建施工員工作標(biāo)準(zhǔn):熟悉圖紙,明確設(shè)計要求和國家相關(guān)的規(guī)范要求,參加圖紙會 審和技術(shù)交底,在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計,需要材料代用,應(yīng)協(xié)助施工單位及時向土建主任工程師匯報,并明確最后的解決方案。負(fù)責(zé)開工條件及施工組織設(shè)計(或施工方案)的初步審核,并 向土建主任工程師提供審核的意見,明確施工的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境對施工的影響。負(fù)責(zé)土建施工的全過程質(zhì)量控制:(1)對工程材料的質(zhì)量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)主管部門反 映情況,避免不合格材料誤用。(2)檢查施工隊的手段用料及施工機(jī)具,發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影 響的立刻向施工單位提出更換(或增加力量)。(3)協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn),清楚 定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識的位置,并全程監(jiān)督保護(hù)好此標(biāo)識。(4)負(fù)責(zé)施工過程的各工序的質(zhì)量控制,做好各工序驗收工作,并 做好施工日記。(5)負(fù)責(zé)收集、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯 報施工情況。(6)負(fù)責(zé)檢查交工驗收的準(zhǔn)備工作,參與工程竣工驗收和資料整理工作。負(fù)責(zé)做好土建施工與各方面的協(xié)調(diào)溝通工作。負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場簽證。明確施工計劃監(jiān)督施工進(jìn)度,及時向指揮部匯報每天的進(jìn)度完 成情況,對進(jìn)度嚴(yán)重落后的要特別向指揮部反映,并明確影響進(jìn)度的原因。負(fù)責(zé)工程材料計劃的初審,并配合材料統(tǒng)計員做好余料的盤點(diǎn) 工作。監(jiān)督施工單位做好文明施工,確?,F(xiàn)場整潔、規(guī)范??己藰?biāo)準(zhǔn):因沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,而影響工程進(jìn)度和造成質(zhì)量問題或 返工、造成材料浪費(fèi),每次考核()分。因開工條件審核不清或施工方案審核不認(rèn)真造成施工困難,誤 工、停工、返工等情況,每次考核()分。工程材料有明顯的感官質(zhì)量問題,沒有及時提出,造成工程質(zhì) 量問題或誤工等問題,每次考核()分。因施工單位的技術(shù)力量、手段用料、施工機(jī)具等問題,造成工 程質(zhì)量問題,而沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報的,每次考核()分。對定位和標(biāo)高基準(zhǔn)(或參考)點(diǎn)位置不明確,造成質(zhì)量問題,或交工驗收困難甚至無法進(jìn)行的每次考核()分。對施工過程質(zhì)量不控制,造成工程質(zhì)量問題,依據(jù)情況考核()分。由于不積極配合施工單位與各方向的溝通,造成誤工或被投訴,每次考核()分。工程資料收集,審核不及時或不完整,依據(jù)情況考核()分。工程簽證與實際不符,每次考核()分。工程材料計劃審核不準(zhǔn)確,造成誤工或大量的材料結(jié)余,依據(jù) 情況每次考核()分。1不清楚工程進(jìn)度,或沒有及時向指揮部反映工期嚴(yán)重滯后的,每次考核()分。第四篇:土建施工員專業(yè)技術(shù)總結(jié)施工員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于2012年擔(dān)任XX小區(qū)XXX樓的施工員,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工全面負(fù)責(zé)。在這段時間里,我每天都很忙碌,但是感覺很充實,學(xué)到了很多知識,積累了大量的施工經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。主要從以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié):一、熟悉施工圖紙,了解工程概況,做好各種準(zhǔn)備。要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面而細(xì)致的了解,做到心中有數(shù)。首先是施工前資料準(zhǔn)備,包括熟悉施工圖紙、了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范、熟知操作規(guī)程、了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法、整理相關(guān)技術(shù)資料、明確工程質(zhì)量要求等。當(dāng)然,期間會遇到很多問題,這時就要及時和監(jiān)理、設(shè)計進(jìn)行溝通,探討和尋求解決問題的最好方法。其次要熟悉施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,制定切實可行的施工方案,對人員、機(jī)具、材料做出合適的布置和計劃,編制樓盤的總體施工進(jìn)度計劃。最后,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場,理論結(jié)合實際。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。二、嚴(yán)格施工過程管理,把好安全質(zhì)量關(guān)。入場的鋼筋、混泥土等各種材料及機(jī)械,我都對他們進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合格后方能用在建筑的施工中。作業(yè)前詳細(xì)的對班組做技術(shù)交底,給他們灌輸安全質(zhì)量意識。對特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序不出差錯,每天都對每棟、每個樓層的施工情況進(jìn)行檢查,對鋼筋的安裝質(zhì)量和混泥土的澆筑質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查,解決現(xiàn)場的施工問題,隨時糾正施工中的各種違章、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場施工管理規(guī)定的傾向性問題,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工中每個重要的環(huán)節(jié),都通知監(jiān)理過來旁站和驗收。三、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高專業(yè)知識水平。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程中發(fā)生的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記。利用空余時間,查閱各類建筑施工資料,閱讀大量建筑書籍,勤于和同事交流、和監(jiān)理溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請教,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,不斷提高自己
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