【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 話，叫“全營(yíng)一桿槍?！边@是出自國(guó)產(chǎn)電視劇《絕密543》，講一個(gè)地空導(dǎo)彈營(yíng)，有50多輛車，100多個(gè)崗位，數(shù)百名官兵凝聚為一個(gè)整體，聚焦一個(gè)目標(biāo)，把雷達(dá)“開(kāi)機(jī)發(fā)射”的時(shí)間從8分鐘壓縮到6秒，首創(chuàng)世界防空史上地對(duì)空導(dǎo)彈打下高空偵察機(jī)的紀(jì)錄。**倡導(dǎo)的“全營(yíng)一桿槍”，是指每個(gè)崗位、每個(gè)角色，圍繞一切為了勝利這個(gè)目標(biāo)，不斷追求把自己的工作做得更好，同時(shí)還要看自己對(duì)他人的貢獻(xiàn)。體現(xiàn)的是集體智慧，也就是“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的精神。遠(yuǎn)大的愿景，能夠激發(fā)人們的使命感與責(zé)任感，為人們的日常工作與奮斗，賦予了不一樣的意義；而群體所共同認(rèn)同的價(jià)值觀，能夠使團(tuán)隊(duì)的力量最大程度激發(fā)，同時(shí)也能校正每一個(gè)人的具體行為，從而實(shí)現(xiàn)群體所追求的愿景與目標(biāo)。第二個(gè)故事，是關(guān)于英雄。太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——中途島戰(zhàn)役，美國(guó)取勝的關(guān)鍵在于一位很特別的年輕軍人，約瑟夫羅切福特，時(shí)任夏威夷情報(bào)站站長(zhǎng)。說(shuō)他很特別，是因?yàn)樗厴I(yè)于美國(guó)一所文理學(xué)院，想當(dāng)海軍航空兵，卻被分配到亞利桑那戰(zhàn)列艦上去擦甲板！他郁郁不得志，空閑時(shí)常常在船上玩填字游戲打發(fā)時(shí)間，但艦長(zhǎng)不是懲罰他，而是向海軍密碼破譯組推薦，因?yàn)樗孢@個(gè)游戲玩得實(shí)在太好了。正是這位天才的靈光一現(xiàn)，在日本計(jì)劃進(jìn)攻中途島之前，破譯了日方信息，幫助前線以少勝多，取得了中途島戰(zhàn)役的勝利。這位游戲高手雖然沒(méi)在前線直接戰(zhàn)斗，但他是當(dāng)之無(wú)愧的英雄。這個(gè)故事對(duì)于我的啟發(fā)是，作為管理者，要識(shí)別、選拔好人才，對(duì)人才不能責(zé)備求全，而是要緊緊盯著他的優(yōu)點(diǎn)，讓人才能夠在最佳角色發(fā)揮最佳價(jià)值，同時(shí)管理者也要有容人的肚量。其次，對(duì)于員工，尤其是剛剛加入公司的各位同事，我相信你們中間有很多千里馬，但千里馬一定要先跑起來(lái)，才能讓公司看到你的價(jià)值，而不能只是吐槽。關(guān)于英雄，**內(nèi)部有很多表述，比如“英雄不問(wèn)出處”、“遍地英雄下夕煙?！边@也是在講**的人才觀，任總說(shuō)30年的努力，我們把航母劃到了起跑線，而未來(lái)智能社會(huì)時(shí)代還是難以想象的，**需要更多、成千上萬(wàn)的英雄們劃槳。我們對(duì)英雄沒(méi)有模式化的定義，**更多是鼓勵(lì)各路英雄好漢在實(shí)戰(zhàn)中冒出來(lái)，對(duì)英雄不問(wèn)出處，不追求完美。所以，無(wú)論各位來(lái)自哪個(gè)學(xué)校、哪個(gè)企業(yè)，到了**，人人都有成為英雄的機(jī)會(huì)，只要你有貢獻(xiàn)，任何崗位、任何職級(jí)、任何時(shí)間都能產(chǎn)生英雄。**要的不僅僅是幾個(gè)天才，**是一個(gè)人才黑土地。第三個(gè)故事，是關(guān)于自我成長(zhǎng)。摩爾定律我想大家都知道，這是英特爾創(chuàng)始人戈登摩爾提出的一個(gè)假設(shè)：集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔1824個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。這個(gè)定律幾十年來(lái)一直引領(lǐng)著IT行業(yè)的發(fā)展，比如2005年，一個(gè)SD卡容量是128M，十年后尺寸沒(méi)變，但容量增長(zhǎng)了一千倍，128G。我想講的是戈登摩爾的另外一個(gè)故事。早期英特爾主要是做存儲(chǔ)器的，是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，但20世紀(jì)80年代中期，日本存儲(chǔ)器崛起，打敗了英特爾。1985年，安迪?格魯夫當(dāng)時(shí)是英特爾總裁，這時(shí)候發(fā)生了安迪?格魯夫與董事長(zhǎng)兼CEO戈登?摩爾的一次對(duì)話。格魯夫問(wèn)摩爾：“如果我們被踢出董事會(huì)，他們找個(gè)新的首席執(zhí)行官，你認(rèn)為他會(huì)采取什么行動(dòng)？”戈登猶豫了一下，答道：“他會(huì)放棄存儲(chǔ)器的生意。”格魯夫死死地盯著他說(shuō)道：“你我為什么不走出這扇門，然后回來(lái)自己做這件事呢？”后面的故事就是，英特爾放棄了存儲(chǔ)器市場(chǎng)，成功向微處理器轉(zhuǎn)型，跨過(guò)了不連續(xù)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鴻溝。我的理解是，摩爾定律不僅僅是技術(shù)或產(chǎn)業(yè)上一個(gè)規(guī)律，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至人生成長(zhǎng)的規(guī)律。一個(gè)企業(yè)，常常會(huì)面臨很多重要關(guān)口，如果不是自我主動(dòng)求變、自我批判、自我變革，等著別人來(lái)批判時(shí)，一切都晚了。個(gè)人也是一樣，一個(gè)摩爾周期差不多是兩年，芯片產(chǎn)品就會(huì)換代，現(xiàn)在新信息和新知識(shí)更新?lián)Q代的速度，也差不多也是兩年，我們必須要有開(kāi)放心態(tài)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、自我迭代，才能跟得上時(shí)代的腳步。每一個(gè)精彩、成功的人生背后，一定都有他自己的一個(gè)摩爾定律。我給大家推薦幾本書(shū)，《槍林彈雨中成長(zhǎng)》、《厚積薄發(fā)》和《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》。這是**各個(gè)體系的同事自己寫(xiě)的故事，從這些書(shū)里，可以看到他們工作中的苦與樂(lè)，堅(jiān)持與勝利，更重要的是看他們成長(zhǎng)背后的摩爾定律。希望在座各位，經(jīng)過(guò)幾年的**工作實(shí)踐之后，也能夠?qū)懗鰜?lái)屬于自己的槍林彈雨、厚積薄發(fā)故事，收獲精彩的人生！第五篇：在全縣老干部代表座談會(huì)上的講話在全縣老干部代表座談會(huì)上的講話（2011年9月29日）中共劍閣縣委書(shū)記 向永東（根據(jù)講話錄音整理）同志們 ：經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開(kāi)全縣老干部代表座談會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)，通報(bào)全縣過(guò)去五年工作情況、縣第十一次黨代會(huì)籌備情況、全縣未來(lái)五年工作打算和關(guān)于老干部工作。同時(shí)，我們新一屆班子到劍閣工作后，首要任務(wù)是熟悉情況，進(jìn)入角色，確保順利推進(jìn)換屆工作，要凝聚全縣各方智慧和力量，共同把全縣未來(lái)五年的工作謀劃好、安排好、落實(shí)好。之前，我與政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)商量，形成了初步構(gòu)想，今天，把曾經(jīng)在劍閣歷史上發(fā)揮重要作用的老領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)回來(lái)座談溝通。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。一、全縣過(guò)去幾年工作情況一是發(fā)展道路在磨難中拓寬。五年來(lái)，在遭受特大干旱、洪災(zāi)、尤其是“512”汶川特大地震等自然災(zāi)害和經(jīng)受國(guó)際金融危機(jī)沖擊等重大考驗(yàn)面前，縣委始終堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織帶領(lǐng)全縣人民在中央、省委的關(guān)心下，在龍江人民的援建下，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建、經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展等一個(gè)又一個(gè)勝利。實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施大跨越，基礎(chǔ)建設(shè)提前了十年、二十年。旅游發(fā)展實(shí)現(xiàn)大提升，劍門關(guān)景區(qū)一舉創(chuàng)建成國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，門票收入占全市旅游景區(qū)門票收入的大半壁江山，劍門關(guān)品牌得到有效提升。通過(guò)抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全縣干群精神面貌大改變。在災(zāi)后重建中創(chuàng)造了農(nóng)房、水利、旅游文化產(chǎn)業(yè)重建等方面的全省、全市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和“劍昭速度”、“劍門關(guān)速度”等劍閣奇跡。縣委2008年被黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)加快。實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。五年來(lái)，實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)，%；，翻了兩番多，%；，是“十五”。2009年、2010年連續(xù)兩年被省委省政府表彰為“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”。三是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速升級(jí)。工業(yè)發(fā)展集中區(qū)從無(wú)到有，工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)逐漸形成?？緹?、畜牧、海椒等特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，成功創(chuàng)建了劍門關(guān)、翠云廊兩個(gè)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2005年的46：17：37調(diào)整為37：27：36，一二次產(chǎn)業(yè)比重在共同發(fā)展中消長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)。四是基礎(chǔ)設(shè)施條件超前改善。國(guó)道、省道、縣道和通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)水平大幅提升，基本形成了“主線等級(jí)化、鄉(xiāng)道暢通化、村道網(wǎng)絡(luò)化”的現(xiàn)代公路交通大格局。水利、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跨越發(fā)展。森林覆蓋率、城鎮(zhèn)綠化率不斷提高，人居環(huán)境大為改善，山水森林旅游城市建設(shè)取得顯著效果。%，比“十五”。