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正文內(nèi)容

縣農(nóng)村飲水安全工程實施方案20xx年推薦閱讀(編輯修改稿)

2024-10-28 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保戶由村根據(jù)實際情況討論確定。市駐鎮(zhèn)單位、鎮(zhèn)屬單位部門、服務(wù)行業(yè)及企業(yè)根據(jù)規(guī)模大小、效益情況進(jìn)行捐資,捐資資金由鎮(zhèn)財政所和企管站負(fù)責(zé)收取。單位工作人員:機(jī)關(guān)科級500元/人,副科級300元/人,公務(wù)員200元/人,教師及單位部門副職以上人員100元/人標(biāo)準(zhǔn)捐贈,由鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)收取。以上所收取的資金必須專戶儲存,實行封閉運(yùn)行,??顚S茫M(jìn)行審計。(二)資金籌集方法按照資金籌集從群眾中收取、直接用于群眾的原則,采用一事一議籌資籌勞、捐資等方法進(jìn)行。廣泛宣傳發(fā)動,黨員干部帶頭,群眾積極參與,能人捐資捐助。采用一事一議籌資籌勞、以戶捐款的方法收取,通過召開村民議事代表大會,形成決議后實行專項籌集。動員全社會捐贈并簽訂好捐贈書。資金解交時間:以行政村統(tǒng)一收取后,確保在2009年11月20日完成籌資任務(wù)的70%,在09年底前完成剩余的30%。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為全面完成市委、市政府部署的農(nóng)村飲水安全工程的目標(biāo)任務(wù),保證農(nóng)村飲水安全工程的順利實施,鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程總指揮部,并以片建立分指揮部,各村應(yīng)設(shè)立工作小組,成員由村干部、老干部、黨員代表、村民議事代表等組成,村支書任組長,村民主任、自然村負(fù)責(zé)人任副組長。各片掛片負(fù)責(zé)人、片長、村黨組織書記為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的籌資和工程實施工作。各村要層層統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,實行包保體系。鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將把農(nóng)村飲水安全工程籌資工作列入工作目標(biāo)考核,與村干部使用及工資掛鉤。農(nóng)村飲水安全工程工作任務(wù)面廣量大,涉及到千家萬戶,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康,各村、各單位一定要在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,顧全大局,創(chuàng)新思路,扎實工作,發(fā)揚(yáng)苦干、實干、創(chuàng)新干的精神,加速推進(jìn)我鎮(zhèn)全面達(dá)小康、建設(shè)新農(nóng)村的進(jìn)程。日00九年十月九二第四篇:農(nóng)村飲水安全工程自查市水利局、市發(fā)改委:根據(jù)市水利局、市發(fā)改委《關(guān)于開展農(nóng)村飲水安全項目檢查的通知》(明水水〔2009〕196號)的要求,我局會同發(fā)改、財政、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)單位對上青鄉(xiāng)、杉城鎮(zhèn)、梅口鄉(xiāng)中央投資農(nóng)村飲水安全項目進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將我縣農(nóng)村飲水安全建設(shè)中存在問題和整改落實情況報告如下。一、基本情況20072009年,省、市下達(dá)我縣上青鄉(xiāng)、杉城鎮(zhèn)、梅口鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全整鄉(xiāng)推進(jìn)工程。,其中:、中央新增投資75萬元、2007年實施地為上青鄉(xiāng),解決飲水不安全人數(shù)3643人,建成供水規(guī)模453噸/日,其中:,該項目已2008年11月底全面完成。2008年實施地為杉城鎮(zhèn),解決飲水不安全人口5865人,總投資244萬元,建成供水規(guī)模1700噸/日,其中:中央預(yù)算內(nèi)資金27萬元、新增中央投資25萬元,該項目已2009年3月底全面完成。2009年實施地為梅口鄉(xiāng),解決飲水不安全人口3065人,擬建供水規(guī)模696噸/日,其中:新增中央投資50萬元、。截止8月30日,已完成投資84萬元。已完成麥坑村、梅口村江坑組,大洋村王土段、交洋、上下大洋組及擁坑村溫仂坑組全部工程;廖元村湖邊、下居洋組,擁坑村際一(三林段)組已完成管網(wǎng)鋪設(shè),正進(jìn)行池體鋼筋混泥土澆筑;梅口村黃家坊組正進(jìn)行管路清理及管床開挖,計劃于今年11月底完成。二、工程建設(shè)情況(一)項目建設(shè)中變更情況各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施整鄉(xiāng)推進(jìn)項目中基本能按照批復(fù)內(nèi)容、投資規(guī)模和建設(shè)年限來實施。但個別地方因?qū)嶋H情況與設(shè)計不符: 2007年上青鄉(xiāng)飲水安全工程由于是早期項目,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,縣、鄉(xiāng)財力有限,使得項目實施難度大,只能對飲水設(shè)施和建筑物加于完善,對急需解決飲用水的村組按設(shè)計實施;杉城鎮(zhèn)八里橋村,因只有朱家坊自然村飲水不安全,在實施過程中該自然村無法找到合適的水源,須從行政村部引水,從村部水廠引水水量又不能滿足要求,因此只能對行政村水廠進(jìn)行擴(kuò)建,致使工程投資增大;杉城鎮(zhèn)南會村村莊座落較分散,采取集中式供水不理想,且該村三個自然村水源條件較好且為山澗水,因此,采用分散式供水,故整個工程投資增大。(二)項目實施情況在工程建設(shè)中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程公示制和竣工驗收制。執(zhí)行項目公示制度。項目村根據(jù)批準(zhǔn)的單項工程實施方案,將工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決的戶數(shù)和人口、開工與竣工時間等內(nèi)容在項目區(qū)張榜公示,由管理人和受益群眾參與施工全程監(jiān)督。落實項目法人制和招投標(biāo)制。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為項目法人,并在項目實施前,由項目法人組織招標(biāo)投標(biāo)和工程實施。由于單個工程的投資較小,且又分散,工程采取邀請招標(biāo)的辦法進(jìn)行招投標(biāo),招標(biāo)投標(biāo)在業(yè)主的組織下,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察以及發(fā)改、水利等有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,做到“公開、公平、公正”選擇施工單位,并與工程施工的中標(biāo)單位均簽訂正式的合同。狠抓質(zhì)量監(jiān)督。由于工程資金不足且又分散,項目實施中沒有實行監(jiān)理制,為了監(jiān)督工程質(zhì)量,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以工程技術(shù)人員、受益群眾組成的巡回監(jiān)督小組,對工程進(jìn)行流動監(jiān)理,每個村確定專人現(xiàn)場跟班進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。做好工程驗收。工程完工后,依照《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》和《福建省新農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理若干意見(暫行)》,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收,對工程質(zhì)量不合格的,責(zé)令限期整改,并將驗收結(jié)果作為下安排項目的重要依據(jù),目前,縣里已組織人員對2007年和2008年項目進(jìn)行了初驗。三、工程建設(shè)質(zhì)量控制情況質(zhì)量是工程的生命,農(nóng)村飲水安全工程的好壞,直接影響工程效益的發(fā)揮。在科學(xué)規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)督制、工程公示制和驗收制等“五制”管理,嚴(yán)把主要材料、設(shè)備采購關(guān)、施工隊伍選擇關(guān)和工程質(zhì)量管理關(guān)。在工程實施中嚴(yán)格要求按照設(shè)計方案實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織人員現(xiàn)場跟班對工程質(zhì)量監(jiān)督,我局也落實專人,分片負(fù)責(zé),指導(dǎo)工程建設(shè),跟蹤檢查各項目業(yè)主和施工單位的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量,確保了工程能按進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成。今年5月中旬,在我縣組織對農(nóng)村供水工程的巡查過程中發(fā)現(xiàn)梅口鄉(xiāng)大洋村清水池建設(shè)中,
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