【文章內(nèi)容簡介】 安全和健康負(fù)責(zé)。⑵.每天安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底，并做好安全技術(shù)交底記錄。⑶.嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。⑷.作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。⑸.定期組織班組開展安全活動，召開上崗前安全講評會。⑹.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。⑴.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。⑵.自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。⑶.服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督指導(dǎo)，積極參加安全活動。⑷.正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛護(hù)安全設(shè)施。⑸.對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。⑹.發(fā)生工傷事故，及時搶救和向上級匯報。第三節(jié) 安全管理制度一、安全教育制度安全教育工作是整個工程安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工增長安全知識，提高安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)安全工作的全面開展。（包括更換工種的工人）必須進(jìn)行公司、項目部、班組的三級安全教育，經(jīng)教育考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否則，一律不準(zhǔn)上崗。，項目部的安全管理部門要進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。（項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員）必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。，經(jīng)考核、復(fù)審合格后，方準(zhǔn)獨立操作；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員不得上崗操作。、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育的不得上崗操作。，增強他們的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。，除對職工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結(jié)。、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使用權(quán)職工從中受到健康、有益的安全教育。二、安全檢查措施“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范（”《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》）執(zhí)行。檢查、糾正、消除安全隱患，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的人身安全和健康。，做好安全值日記錄，檢查督促班組安全制度的執(zhí)行。:項目部每周要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要做好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。: ⑴.班組進(jìn)行班前、班后崗位檢查。⑵.各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時要檢查安全生產(chǎn)，并加強項目的專業(yè)、季節(jié)性施工的安全檢查。要督促整改，對復(fù)查沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。⑶.各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查。⑷.在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理人員的意見和建議，與業(yè)主和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。⑸.施工員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并經(jīng)項目部專職安全員驗收合格后方可繼續(xù)施工。：由項目部安全科每月組織各專業(yè)人員對塔吊、施工電梯、腳手架安裝與搭設(shè)進(jìn)行驗收或?qū)Υ嬖诘陌踩珕栴}進(jìn)行檢查。⑴.在各類安全檢查過程中，針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時，下達(dá)安全整改通知書，并限期進(jìn)行整改。對查出的安全隱患應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改，隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內(nèi)及時反饋隱患整改信息。⑵.對有關(guān)上級來工地檢查中下達(dá)的重大安全隱患整改通知書所列項目，要派專人落實，制定糾正措施，如期整改并做好整改記錄。⑶.搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達(dá)標(biāo)工作，項目部按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進(jìn)行安全評比，獎優(yōu)罰劣。⑷.檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料要及時做好記錄，安全員根據(jù)工程進(jìn)度及時做好安全資料的整理和歸檔。第四節(jié) 安全技術(shù)措施一、基礎(chǔ)土方施工安全技術(shù)措施。，禁止采用挖空底腳的操作方法。，要一定按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也未加可靠支撐，不得施工。第四篇：安全管理體系及保證措施工程安全管理體系及保證措施一、編制說明為了使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。二、編制依據(jù)黨和國家及有關(guān)部門、地方政府公布的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法律法令、法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等?！妒┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB506562011）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332012）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1622008）三、工程概況****家園小區(qū)3樓位于****市*，工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，東單元33層，西單元34層。，地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房，地下一層為自行車庫，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。，2，m2，地下1960m2，3m2，m2，地下1960m2?？拐鹪O(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類別：丙類，結(jié)構(gòu)安全等級：二級。耐火等級：地下一級，地上一級。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級：一級。建筑設(shè)計使用年限50年。結(jié)構(gòu)形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)。四、施工組織管理項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其他各人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個工作部，各部室職能如下：(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。(2)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。(3)安全部負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長、管理員、安全員組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(4)設(shè)備部負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。安全生產(chǎn)管理體系(1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu)(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員名單如下：組長：王永紅副組長：丁志偉組員：黎濤郭文軍王永華李正霞車永清安全控制程序建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負(fù)責(zé)，實行分級管理，施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。各級安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件安排組織施工。安全、文明施工管理目標(biāo)(1)安全管理目標(biāo)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；‰以內(nèi)無重大機械設(shè)備與火災(zāi)事故。(2)文明施工目標(biāo)實施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”(3)具體目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護(hù)與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護(hù)；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機具。共計九大項檢查項目，安全防護(hù)范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達(dá)到滿分，并確保達(dá)到50分以上，每項總分不低于90分。無保證項目的“三寶”、“四口”防護(hù)和施工機具，每項總分不低于90分。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時上課，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架、及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。組織提出本項目安全技術(shù)工作計劃，并付諸貫